轉型發展 賦能“綠建未來”

中國能建山西電建黨委書記、董事長王先文解析企業投身新能源產業高質量發展之路

踐行碳達峰、碳中和戰略，能源是主戰場，電力是主力軍。實現“雙碳”目標是一場硬仗，為未來綠色低碳發展已按下能源革命的“加速鍵”。“構建以新能源為主體的新型電力系統”為電力工程企業開啟了嶄新的廣闊發展天地，電力工程企業要目標明確、扛起責任、全力以赴，為實現“雙碳”目標彰顯責任擔當，建設綠色工程，走好轉型發展之路。

走得快，更要走得遠。中國能建山西電力建設有限公司（以下簡稱“山西電建”）深植於首個國家級全省域能源革命綜合改革試點的三晉沃土，鑄造新能源精品工程，實現了高質量發展再提速。山西電建在獲評2020年山西“轉型發展標杆企業”後，深入踐行中國能建“1466”發展戰略，全面發揮新能源產業大潮中的央企力量和專業能力，全力搶抓新能源市場機遇和重點專案高地，全線出擊風電、光伏、儲能、生物質、環境能源各個領域，全新打造“綠建未來”新品牌、新優勢。

在“十四五”的開局之年收尾之時，中國電力報採訪了中國能建山西電建黨委書記、董事長王先文，探秘山西電建高質量的新能源轉型發展之路。

中國電力報：

隨著能源結構的進一步最佳化調整，山西電建是如何發揮自身優勢，搶佔新能源市場的？“雙碳”目標提出後，山西電建又是如何集中優勢資源，提速高質量發展的？

王先文：

近三年來，山西電建緊跟山西能源革命步伐，大力推進轉型發展。2020年完美收官“十三五”，市場簽約增長率、營業收入增長率、利潤總額“三項指標”連創歷史新高，為“十四五”開局之年新能源業務提速發展注入了強勁動力。

山西電建充分發揮央企實力，以“EPC+”“投融資+”等新商業模式，將新能源業務作為轉型發展的主戰場重力推動。2020年5月，山西電建投資朔州南山環境能源專案，精心打造朔州市第一個特許經營的垃圾焚燒處理發電環境能源專案。2020年12月，以“EPC+F”新商業模式建設的山西神池晉源新風能源100兆瓦風電專案圓滿實現併網發電，並持續保持良好運營。

今年以來，山西電建強化新能源市場戰略開發，舉全公司之力當好落實“雙碳”目標的排頭兵、主力軍與國家隊。搭建高階營銷平臺，對接地方政府、投資方、設計院等上下游合作方，廣泛建立戰略伙伴關係，統籌開發大專案、好專案、戰略佈局專案、有影響力的標誌性專案。抽調精兵強將建立專班，組建市場開發事業部，成立區域開發分公司，進一步擴大專案的區域開發和滾動開發，精準“搶灘”資源條件好的優質專案，不斷做大做強新能源的市場蛋糕。

新路徑必然催生新機遇。今年，山西電建新能源業務持續領跑，以“EPC+F”新商業模式中標一批風電光伏專案，其中山西省呂梁市興縣124兆瓦風電專案、呂梁市嵐縣大蛇頭二期風電場等專案總額近13億元。

中國電力報：

山西電建作為一家老牌電力工程建設“勁旅”，是如何憑藉專業實力贏得市場的？口碑就是市場，在新能源市場中又是如何優質履約，打造“金字”招牌的？

王先文：

2020年風電搶裝潮中，山西電建勇立潮頭，優質履約，承建24個風電專案全部併網發電，吊裝就位623颱風機，併網發電量達2吉瓦，贏得社會各界和業內同行的高度評價。

山西電建將優勢資源向新能源業務傾斜，投資購置了SCC8000A履帶起重機，圓滿完成河南範縣兩臺高達140米的示範風機吊裝。加強隊伍建設專業化等“十化”專案管理，在南澳勒門海上風電專案建設中，僅用8天時間自主完成國家首批220千伏全預製艙的海上升壓站高壓裝置特殊試驗專案，打響新能源業務提檔升級的海上風電攻堅戰。

中國電力報：

在技術為王、創新為本的時代，山西電建是如何大力開展科技創新鑄造精品工程的？山西電建集聚優勢力量，創造了哪些具有代表性的創新成果？

王先文：

近年來，山西電建連續獲評國家級高新技術企業，始終將科技創新作為轉型發展的強勁引擎，推動新能源技術創新和成果轉化，承建的山西交口棋盤山99。5兆瓦風電專案，獲評2021年度中國電力優質工程，成為當地節能減排、產業升級的一道亮麗風景線。

目前，公司已擁有《無張力灌注樁風機基礎的高強螺桿專用吊具》2項發明專利，《光伏支架的彎曲橫樑校直機構》等10項實用新型專利，並持續加大新能源技術研發和創新的資金投入，不斷攀登新能源行業技術制高點。

中國電力報：

山西電建高舉“紅色旗幟”，彰顯責任擔當，在黨建引領高質量之路上是如何鏗鏘邁步的？山西電建又是如何夯實“紅色根基”，傳承“紅色基因”的？

王先文：

山西電建黨委始終牢記“國之大者”，堅守國有企業政治初衷和經濟初衷，以高質量黨建引領高質量發展。在山西電建，“黨建品牌工程”建立活動將黨建工作與生產經營深度融合，133個“黨員示範崗”，118個“黨員責任區”，54個“黨員突擊隊”，56個“黨員攻關組”，成為全體黨員亮身份、創價值、比奉獻的品牌形象。

光伏先鋒梁鐵八、攻堅克難的冀帥、風速奔跑的王模平、嚴謹細緻的劉彩亮等一批黨員幹部，傳承“紅色基因”，充分發揮“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻”的優良傳統，成為轉型發展的先鋒模範。

中國電力報：

人才是企業發展的核心競爭力，山西電建是如何打造一支素質過硬的專業隊伍的？在“實戰”中又是怎樣提升專業力量的？

王先文：

山西電建堅持“把合適的人放在合適的崗位上”，釋放人才活力，激發創業激情。以人才發展機制改革為突破口，從管理、技術、技能三個序列出發，積極探索實施“十百千”重大人才工程。大力實施“青苗”計劃，對2015年以來370餘名優秀員工進行專業篩選，60餘名“壯苗”進入更高一級的人才發展通道。山西電建擁有專業吊裝、施工、除錯和管理人員隊伍，著力提升新能源業務隊伍建設專業化，連續三年入選“中國吊裝二十強企業”。

踐行國家戰略、履行社會責任。在清潔能源領域，百餘項風電和光伏、生物質、垃圾發電EPC總承包專案和建築施工專案立起座座里程碑，見證了山西電建絃歌不輟、砥礪深耕的精彩足跡。

路在腳下，夢在前方。在踐行“雙碳”目標的新徵程上，山西電建將堅持“鞏固山西、輻射全國、走向世界”的發展目標，加快步伐，奮力奔跑，以更加亮眼的業績書寫一份“綠建未來”的滿意答卷。