職場是一個利益的交換體，同時彼此之間也是因為利益關係的驅動而走在一起。因為有利益就有競爭，有競爭就會有所謂的職場陷阱。在職場中如果中了別人的陷阱，輕者自己失去話語權，受領導和同事排擠，重者則會被迫離職。

我曾經也遇到過所謂的職場陷阱，但是我最後是從職場陷阱走了出來，反而給我製造陷阱的給自己找了一堆麻煩。我再現在公司主要負責質量工作，我屬於主管一級，上面有經理，下面有職員。

我剛來這邊上班的時候，也是階梯別人的工作，剛來交給我的幾個客戶都是經常出問題的，基本上屬於每天都會被客戶投訴並且經常安排員工去客戶處返工。而我剛接手的時候也不熟悉客戶，也是按照之前離職同事交接的，有客訴安排人返工。基本上公司對這個客戶的這種模式已經是認可的。因為之前工作我也是乾的同行業，沒有說會像現在這樣客訴這麼頻繁，況且我們做的也不是功能性產品，經過我半年左右，瞭解客戶整個內部結構和客戶內部執行模式以及客戶內部人際關係，透過和客戶溝通，經過大概不到一年將原來每天的客訴降到一週一次，後面再經過不斷努力，後面基本上就降到了1個月1次，因為我們交貨是每天都交。1月一次客訴這在我們公司算是很不錯的了，基本上沒有幾個人做到。

但是後面隨之而來的也出了別的問題，我們經理提出要接手我的客戶，但是需要把他手裡面的客戶分給我，當時我感覺沒什麼，後來別的同事給我說，從新分給我的客戶都是不好搞的，之前總是出問題，我第一次和交接給我的客戶對接，也是多少受到了刁難，抱怨我們公司，後來我慢慢了解的其他方面的問題，開始慢慢幫客戶解決問題，經過3個月左右問題解決後，客戶對我態度明顯好很多，但是就在這時我們經理有要參與其中，但是他參與進來後，給客戶說了一些不該說的，結果我那個客戶在我們公司當著我們很多同事的面數落了我們經理一頓，從這以後，他讓我接別的客戶我也不接，出問題我也不管，讓他自己去決絕，到目前為止他也沒辦法安排我工作，我只做自己本職的工作，多餘的也不參與。