古城煤礦：選好“領頭雁”，帶動一大片
積極開展多形式的班組長“師帶徒”，由班組長和表現突出的員工結對子，帶培崗位“多面手”和管理後備，開展“傳幫帶”，內容以專業技能多能工的培養和管理知識的傳授為主，同時將這些“徒弟”放到關鍵崗位、不同崗位上進行培養鍛鍊，有計劃地增加分工，有針對...
如何完善班組管理制度
（早會遲到和缺席者，將從二次分配中的出勤獎中扣除2%—5%）三、班組成員如須請假，要在早會前一小時內通知班組長，任何人轉告無效，按車間的規章制度上報車間考核...
轉載--班組長六大管理經驗
也就是說，生產一線的班組長在技術管理中，要注重技術積累及增殖，重視對工人的技能培訓和總結，把技術共享作為企業發展之本，弱化對技術骨幹的依賴，規避因員工職務升遷、崗位調動、出差、退休、離職跳槽等變動而弱化班組技術力量的問題發生，做到人走技術不...
如何做好安全生產，提升生產效率？班組管理工作要到位
五、思想工作要用心在班組思想工作管理中，班組長做到以心換心，與組員心與心的交流，情與情的碰撞，多考慮別人，少考慮自己，維護班組成員利益...
航空工業新航平濾：精益管理為企業高質量發展注入新動能
新航平濾凸顯思想引領，把引入“精益”思維、謀求思想轉變作為重要抓手，以精益引導持續改善，開啟了精益管理“頭腦風暴”，進一步梳通“思想之河”，使新思想、新理念充分湧流，新活力、新動能充分迸發，為高質量發展匯聚起磅礴力量...