近年來，受傳統產能過剩、新業態蓬勃發展、新技術不斷湧現及園區同質化競爭嚴重等多種因素影響，產業園區發展面臨諸多“痛點”。管理體制不夠科學、政策措施不夠完善、專業人才匱乏、配套服務落後等問題，致使大量園區出現“空城”的現象，土地、人才、資源、資金等要素浪費。傳統園區轉型之路迫在眉睫。

其實做好園區運營就是要為產業提供全生命週期的價值服務體系，包括

產業規劃、產業投資、產業孵化、產業運營

等環節，為實現產業園區致勝創造價值。

在現如今新的經濟發展階段，產業園區發展將秉承在產業結構體系、市場機制、運營模式上提升創新、科學發展，捷園寶透過對上百家園區的調研，總結出了以下3點重要的方法：

01產業鏈運營模式創新，實現一張藍圖繪到底

產業園區的設立不僅是產業資源聚集平臺，還承擔著構建產業發展平臺、產業鏈要素完善配置的運營重任，如新材料產業園、文化創意創業園、高新技術產業園等。

產業園區運營必須由經濟發展趨勢、科學規劃、創新開發投資模式、形成產業集聚、構建產業生態的路徑發展，強化科創產業孵化，加強園區運營服務動力，實現長期的園區藍圖規劃。

例如高新技術產業，由單個企業向多個產業叢集轉型，只有實現產業叢集化發展，才能在區域內激發形成強大的產業優勢。未來高新技術產業將可能逐步從區域向技術和產業傾斜。

02配套設施服務成為吸引優質企業的優勢競爭力

隨著經濟的發展，園區的基礎服務已經不能滿足企業的需求，很多企業對園區的生態環境提出來更多的需求。

園區為入駐企業提供豐富管理服務、創新協助服務等形式，為企業提供完善配套設施和良好的生存發展環境。

園區完善配套設施和服務，應基於園區與企業協作發展的基礎上，提升員工的生活質量，為園區創造更大的價值。比如：衛生站、運動場所、圖書館、健身房等設施。

03 實現多重戰略結合發展

在區域協調協同發展、全球發展互聯互通的新產業發展形勢下，產業園區發展必須實現多重戰略結合發展模式，打破產業園區壁壘，全面整合發展。

各地產業園區發展在園區產業發展定位、市場方向等方面，

首先要做好國家戰略性發展目標的研究分析

，規劃好園區自身在國家發展戰略上的精準定位；同時在區域對園區功能定位的基礎上，

做好區域整體發展戰略的引導作用

；更重要的是

做好產業和企業市場發展趨勢的需求分析與引導

，從而以科學發展戰略引領產業園實現可持續發展。