近日，外媒們都被一條關於中國的訊息刷爆了：中國今年很快會全面放開計劃生育限制。長達40年的人口控制，從此就要成為歷史。BBC、彭博社、路透社、泰晤士報等國際媒體都對針對這一訊息進行了報道。

外媒的報道到底是否真實，目前國內官媒還沒正式釋出這樣的新聞，只是在類似微博或者一些網際網路新聞資訊平臺上有這樣的訊息，截至目前還沒有任何官方出來迴應此事。

男女比例失調、老齡化問題連帶著養老等一系列的社會問題都隱隱爆發。

作為人口老齡化的附件產品，養老問題日益嚴峻，而對老年人的生活、醫療、精神等照料明顯落後，養老政策已經一再調整。

此前我國生育政策也已經開始調整，2015年底開始鼓勵生二胎，今年3月，國家機構改革取消了“計劃生育”機構，同時刪除了“為更好地堅持計劃生育的基本國策”、“擬訂計劃生育政策”等內容。

一切的政策調整，都釋放著一個訊號：

全面放開生育或已不遠。

可以全面放開生育之後，誰來帶孩子呢？二胎政策放開後，人口統計資料已經顯示了不夠樂觀的生育意願。

2017年，也是中國實行“全面二孩”政策的第二年，全年出生人口1723萬人，比2016年減少了63萬人，人口出生率同比下降了0。52‰，只有12。43‰。

而在這1723萬人旁邊，二胎就佔有了一半，也就是說，這裡面有800多萬新生兒都是二胎方針鋪開後出世的。儘管如此，可是比較2016年的1786萬人，相當於上一年新出兒減少了近60萬人，並且人口出世率也同比下降。

簡言之，二胎全面開放到現在，新生兒和出世率雙下降。出生率不升卻反而下降了！這是從官方、學界到民間都始料未及的。

採訪過身邊的許多媽媽，大家對開放生育的看法不一。

有媽媽說我連結婚都後悔了怎麼會考慮生二胎？

確實，在獨生子女政策推行的20多年中，社會經濟發生了巨大變化，從西方的發展規律可以看出，生活水平越高，人們生兒育女的慾望越低。

當我們自己具備養活自己的能力，不需要養兒防老，甚至不需要婚姻防老，結婚生子也就變得不那麼必要。

還有媽媽說，騙了我一次，還想騙我第二次？生第一個時說好幫我帶孩子，最後活得跟單親媽媽一樣，還想騙我生第二個，沒門兒！

雖然一直在喊男女平等，但主流思想依舊預設帶孩子是媽媽的事，如果選擇生二胎，一個家庭中依然是需要女人放棄事業的上升期，若干年後重返職場的難度大大增加。

生育後代對於女人，是身體與精神的雙重壓力來源，增加的壓力是成倍的、以幾何級數的增加，而生孩子這件事，一旦選擇就要負責到底，不能辭職，甚至不能休息。

還有媽媽說，生孩子可以，只要國家給我養我就生。

有人曾經計算過，在當前的中國將一個孩子養大成人大致需要65萬——200萬人民幣，更別說結婚成家之後的房子問題了，更是一筆完全沒有上限的花費。

我們父輩那時候，多口人不過等於多加一雙筷子多添碗水。但現在本著對孩子負責的態度， 家長們必然要付出更多的物質和精力。

有資料證明，假如一胎的撫養成本是1，那麼兩胎的撫養成本是1.6。

當一個家庭中，六個成年人（父母、祖父祖母、外祖父外父母）已經把所有財富和精力都用在一個兒童身上時，這會讓第二個孩子的到來顯得更加望而生畏。

還有其他原因，比如身體問題、年齡問題導致的生育難度，都令一些人對二胎抱有謹慎態度。

而對於想生二胎的人來說，生了孩子誰來帶更是一個棘手的問題。

國家將產假延長，最長也不過半年時間，孩子半歲之後到幼兒園之間這段時間由誰來帶？

如今社會上有幾種幼兒托育模式。

第一，早教託管模式。

很多早教機構就開設幼兒園過渡班。家長可以把孩子放在早教機構託管半天或一天。課程主導，收費較高。

第二，企業自辦託兒所。

企事業單位或街道辦託兒所甚至幼兒園並不新鮮，在上世紀七八十年代，就有不少單位、機構有這樣的做法，只是隨著時代的變遷逐漸將託兒所交給“社會辦”。如今，一些新型企業又重新辦起了託兒所。

比如廣州的紐諾·艾瑪國際保育園，從事0—3歲嬰幼兒的託管教育。與企業合辦託兒所，為企事業單位提供托育服務，從而提高員工工作和帶娃的雙重效率。目前，紐諾·艾瑪國際已經在廣州多個企業園區設有校區。

對於家長而言，最方便之處莫過於可以帶著孩子上班，下班時也方便接回家。

因為離得近，家長不僅可以帶著娃來上班了，孩子有什麼不舒服也能馬上趕到，心裡踏實多了。

但是，有能力自辦託兒所的企業畢竟還是少數。

第三，社群家庭式育兒。

廣州的貝託邦就是一家家庭式托幼機構，致力於1-4歲幼童託管。提供可全程參與/實時監控的幼兒託管服務，配有育兒及幼教經驗豐富的老師、保育阿姨，瞭解幼兒身心發展各階段特點，能夠提供貼心的飲食、基本護理與日常教育服務。並會開展針對幼兒和媽媽的多種體驗活動，豐富幼兒與媽媽的生活。

幾個創始人都是來自於媒體的媽媽，除了帶自己家的兒女，還在幼兒園家委會做義工。長期跟孩子及家長打交道，瞭解很多家庭的難處與需求。也許是媒體人天生的自由，讓幾位媽媽都覺得傳統幼兒園太困住孩子了，在規定時間做規定的事，雖然比較能保證孩子的安全，比較能讓孩子成為一個標準的乖孩子，但她們不希望孩子成為流水線的標準產品。

“我們希望至少在幼兒前這個我們還可控的階段，讓孩子儘可能快樂自由地成長。我們的師生比最多為1：3，來我們這裡的孩子，會得到足夠的關注和愛。完全沒有傳統幼兒園入園的哭鬧、分享焦慮。幾個孩子每天都開開心心地來上幼兒園。”創始人米老闆表示。

目前這樣的家庭幼兒園正在悄然出現，這類家庭幼兒園在招生上不追求“招得越多越好”，在收入上不追求“賺得越多越好”，辦園者們抱著一顆愛心，希望踐行自己的教育理念，並從中獲得快樂和滿足。

缺點，這種社群家庭式托幼機構多在住宅區內，缺少室外活動場地。

第四，共享育兒平臺。

中國首個社群共享育兒平臺——摩爾媽媽於6月1日兒童節開始內測上線。摩爾媽媽由攜程聯合創始人梁建章、大魚自助遊創始人姚娜共同創辦。梁建章這些年致力於中國人口問題研究，他希望能夠解決中國育兒難題。

從古代到近代再到現代，從亞洲到歐洲再到世界各地……姚娜搜尋到的育兒解決方案有著顯而易見的共通之處：父母們想辦法一起出錢、出人、出場地，共同分擔育兒的時間和各種成本。

順著這條思路，姚娜認為，可以利用網際網路技術，在中國現代城市中，重新構建起人與人之間、人與社群之間的關係。“共享經濟”理念與育兒行業結合起來的“共享育兒”，完全有可能集合起每個中國媽媽的力量，共同解決育兒難題。

比如，社群裡的天文學媽媽開展共享育兒活動帶著孩子們看星星；鋼琴家媽媽共享育兒時間帶著孩子們欣賞音樂；全職媽媽則共享育兒場所和時間，在家陪伴孩子們成長、做遊戲……

“摩爾媽媽的共享育兒模式，透過優質的媽媽爸爸加入，共享育兒時間、經驗、場所，互助教育孩子、看護孩子，共同降低育兒成本，也讓孩子們能夠享受到社群媽媽們多樣化的優質家庭早教、家庭育兒服務。首先可以改變中國育兒的供給端。”姚娜說：“優質供給大幅增加之後，共享育兒可以迅速改變中國的育兒成本，直至最後改變中國人的育兒觀念。”

缺點，跟請保姆一樣，安全難以保障。一個媽媽帶一個孩子已經足夠疲勞，同時帶兩個或以上，在沒有外人監督的情況下，能否控制自己的情緒做到不虐待 孩子，以及能否做到對自己的孩子和別人的孩子一視同仁等都是潛在的問題。

目前比較樂觀的是，從政府到民間都在探索解決帶娃難題的多種路徑。