日前，成都遠洋太古裡迎來了全新 Balenciaga 旗艦店的盛大開業。該旗艦店為雙層複式結構，內部空間達 552 平方米，是品牌在西南地區最大的旗艦店。

在 Raw Architecture 設計理念的帶領下，店鋪呈現出極具創新性與辨識度的樣貌，從不加遮蔽的電纜管道，到自帶磨損汙漬的牆面地板，再到變形破損的人造皮革座椅，處處刻意營造出“未完成”之態。

此外，在打造數字化零售體驗上面一直走在行業前列的 Balenciaga 還為成都旗艦店推出了 VR 服務，顧客可以在線上進行全方位的“虛擬探店”。

Balenciaga 成都遠洋太古裡旗艦店

攝影師：Boris Shiu@AGENT PAY

然而，裝潢上的返璞歸真，並不意味著匠心巧思的缺乏。在新店裡，由荷蘭設計師 Tejo Remy 創作的裝置藝術無疑是一道獨特的風景線。Tejo Remy 是 Balenciaga Art in Stores 專案的新近合作物件，他以顛覆性創作而聞名，善用回收材料打造出嶄新的功能性家居用品和生活器具。Tejo Remy 為 Balenciaga 成都旗艦店打造的是一款名為 Droog Rag 的碎布長椅，由多層再利用的織品製成，參差粗放的毛邊被悉數保留，彰顯出創作者秉承的可持續設計理念。

Tejo Remy 為 Balenciaga 成都旗艦店打造的一款名為 Droog Rag 的碎布長椅

攝影師：Boris Shiu@AGENT PAY

新店除了為消費者提供過目難忘的創意景觀，還將帶來一系列獨家限量和首發新品，如做舊處理的 Paris Sneaker“髒髒鞋”、閃亮鑲鑽麂皮版的經典款手袋以及秋季 22 系列中採用升級再造皮革打造的夾克以及多套時裝秀上的新款。

值得一提的是，首秀於冬季 22 系列釋出會上的 Crush 手袋亦將在店內發售。該手袋利用解構手法重釋經典，拱形包底與尖角邊緣致敬 Balenciaga 的標誌性輪廓，柔軟的皮革包身易於摺疊展開，豐富的材質、配色和尺寸選擇使手袋能滿足消費者的多樣需求。

在冬季 22 系列釋出會上首次登場的 Crush 手袋（右滑檢視更多）

對於成都旗艦店的開幕，Balenciaga 執行長 Cédric Charbit 表示：“Balenciaga 成都遠洋太古裡旗艦店的開業， 對品牌意義非凡。作為當下最摩登前沿的時尚中心之一，來自全球的創意巧思與傳統美學匯聚於此，相輔相成，融會貫通。”

在眾多品牌對市場擴張持相對謹慎的市場背景下，Balenciaga 卻毅然選擇在成都開出大型零售門店，這一擴張動線究竟傳遞出什麼訊號？

新店選址成都，這無疑代表著品牌對於當地市場的長期看好。儘管尚未躋身一線城市之列，但成都早已因其強勁的購買力而被時尚行業人士視為“中國奢侈品消費第三城”。據統計，成都都市圈去年的社會消費零售總額規模衝破 1 萬億元大關，最終錄得 11336。8 億元，九成的購物中心和百貨商場的業績均迅猛增長，IFS 和遠洋太古裡分別以 100 億元、95 億元的銷售額記錄高居第一梯隊。

另據《2021 年度奢侈品牌中國活力榜》顯示，去年 110 家奢侈品牌在全國各地累計發生 784 條營銷和渠道拓展動態，其中在成都落地的共有 48 條，數量上僅次於上海和北京。

而在政策上，成都亦同樣具備諸多利好。自 2018 年提出發展首店經濟後，成都持續出臺相應政策，從首店招引、門店開設、新品釋出等不同方面予以激勵和支援，吸引優質品牌資源集聚，助力城市消費在總量與品質上提檔升級。

對於 Balenciaga 而言，選擇成都除了有商業銷售層面的考量，文化契合度亦是當中不可或缺的變數。傳統與創新是成都的一體兩面，而海納百川的包容度使這座城市別具多元開放的時尚氣質。這一城市特質恰好也與 Balenciaga 如今的品牌核心完美契合。在創意總監 Demna 的掌舵下，Balenciaga 擺脫了老牌時裝屋的刻板形象，對立統一兼收幷蓄成為品牌的核心標籤，新與舊、美與醜、高定與潮服等看似位於光譜兩端的概念被共冶一爐，形成豐富多元的創意生態。

Balenciaga 在成都開設新店，不僅是對新時尚之都的發力，更是代表品牌擴張往新一線及以下線級城市的傾斜。近幾年，隨著入駐一線城市的高階品牌愈發飽和，市場紅利正日漸消失。相形之下，一線以外城市的大牌相對短缺，而當地又不乏富裕客群，因此向新一線或是二線城市下探更容易為品牌帶來新增長點。

Balenciaga 成都遠洋太古裡旗艦店

攝影師：Boris Shiu@AGENT PAY

有業內人士指出，新一線和二線城市的消費偏好與北上廣深並不完全重合，在核心城市預冷的商品有可能在其他城市火速售罄，而且當地消費者看重品牌，又因生活成本較低而擁有更充裕的可支配收入，所以對奢侈品的購買力並不亞於一線城市。羅德傳播集團與精確市場研究中心聯合釋出的《2022 中國奢華品報告》亦指出，三線及以下城市在奢侈品上的年度花費約 393900 元，高於一線城市的 344100 元與二線城市的 275000 元。由此可見，Balenciaga 向下擴張，其實有助於讓品牌在中國市場的商業佈局更加均衡成熟，從而抵禦更多經濟逆風。

在攻城略地做大規模的過程中，如何確保資訊在跨地域傳播中不變形走調、建立起準確的品牌心智，是每個品牌都需要面對的難題。而 Balenciaga 則是藉助統一的創意敘事來為全球消費者釋疑——在當代語境中，Balenciaga 究竟代表什麼？

多元化與可持續性無疑是品牌致力傳遞的核心主題，無論店鋪裝潢亦或是產品釋出，均是對該主題的詮釋延展。縱覽 Balenciaga 近年開出的新店，不難發現“原始自然”是它們的最大公約數。步入店中，建築物的內部結構一覽無餘，電線沿著網格天花板的橫樑貫穿始終，澆築而成的混凝土地板以斑駁色調呈現，營造未經雕琢、仿古材料的視覺效果。這種別具一格的 Raw Architecture 理念實則是品牌給出的生態承諾——對建築物中改造越少，意味著的新材料消耗減少從而防止不必要的浪費。

Balenciaga 成都遠洋太古裡旗艦店

攝影師：Boris Shiu@AGENT PAY

而在品牌最新的高定秀上，創意總監 Demna 則透過一系列舉措為“高階定製”寫出豐富多樣的新註解。像衛衣、夾克和牛仔褲等，這些原本不屬於傳統高定的著裝類目被賦予新生，與創始人 Cristóbal Balenciaga 歷史檔案中的經典廓形相互交融。除此以外，面料使用上的窠臼也被 Demna 打破，日本石灰石基氯丁橡膠潛水面料被引入高階定製，塑造成細膩輕柔、極具光澤感的新裝，含鋁的全新織物面料則讓基本款 T 恤獲得雕塑般的褶皺效果。對於工藝繁複的高定，Demna 評價稱，“高階定製是最可持續的穿著方式”，高定按需求建立，不追求流行，側重抗週期性，在本質上更持久。

Balenciaga 第 51 季高階定製系列

談及 Balenciaga 時，末世情節總是一個繞不開的關鍵詞，而外界對其的轉譯，基本都是一種塑造先鋒獨立觀感的表現手法。但若是將品牌輸出的故事連貫起來進行深度解讀，我們便會發現硬幣的另一面，低沉的末日氛圍和怪誕的景觀或許也是在提醒大眾重新思考自身與自然的關係。

有分析指出，在近十年內，迅猛發展社交媒體已倒逼市場營銷向“直覺式”轉變：即品牌希望以快速、直接且情緒化方式搶佔使用者心智。上一代對奢侈品牌的忠誠度源於神秘感與稀缺性，而 Z 世代與品牌的黏性則更受到價值認同的影響。有報告顯示，有 75% 的年輕一代會因為環境問題改變其購買習慣，其中“可持續”、“環境問題”和“文化敏感”等，均是受到 Z 世代密切關注的議題。

Balenciaga 具有貼合新一代消費者喜好的爆款產品，同時又有直白易懂、切中時代情緒的故事助力品牌進階，這無疑是品牌在市場競爭中最大的身位優勢。在《時代雜誌》釋出的一份全球 100 家最具影響力公司名單上，除亞馬遜、蘋果和 Meta 等各領域的頭部領跑者外，Balenciaga 是唯一入選的奢侈品牌。而在英國時尚購物搜尋平臺 Lyst 的全球熱門品牌榜上，Balenciaga 更是連續九個月位居榜首。

總體而言，Balenciaga如今正步入高增長與高質量並重的發展新階段，零售佈局高低兼顧聚點成陣，透過持久變化的創意輸出來與追新求異的年輕消費者同頻共振。Cédric Charbit 曾在採訪中表示，“在奢侈品領域，品牌需要比任何一種產品都要重要。它就像一座金字塔，為了讓底部產品的範圍變得更寬，我們就需要不斷地打磨金字塔的頂部。”

那麼品牌該如何打磨這一“金字塔頂部”？對 Balenciaga 而言，顛覆與重塑是永遠不變的答案。

WWD

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華意明天時尚內容中心

撰文

拽克

編輯

Nion

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