2022年2月8日至9日

，農業公司2021年度總結暨2022年工作展望會在小哨基地順利召開。

農業公司經營班子和全體管理人員、部分產業工人共計百餘人參加，集團公司戰略管理部、財務部、審計部、人力資源部、資訊管理部等職能部門領導和相關管理人員應邀參會。

2021年是農業公司

業務重組、管理重構

的元年，

新的管理團隊、新員工、新面貌、新基地，欣欣向榮

。在慷慨激昂、催人奮進的

《英茂之歌》合唱

中，會議正式拉開帷幕。

本次會議主要圍繞6個主題展開：

*全體員工合唱《英茂之歌》

第一部分，農業公司總經理辦公會成員依次作自我介紹。

介紹內容在於分享以往的學習工作經歷、分享生活中的興趣愛好、分享對企業文化的理解，內容簡短有趣、氛圍輕鬆愉快、貼近現實生活，加深了員工對每位經營班子成員的

認識和了解

，拉近了員工與領導之間的

距離

，利於今後的工作

交流與思想溝通

，每位領導的

形象也都更加立體

！

*總經辦成員自我介紹

第二部分，農業公司總經理海洋帶領全體參會人員共同學習集團公司領導李錦泉《深化管理重構，築牢發展根基》的講話精神。

重點對

英茂農業板塊的花卉和馬鈴薯

兩大產業經營管理情況進行了回顧與解讀，借鑑經驗、反思教訓，並以集團公司管理重構的各項措施為指導對農業公司的經營管理工作提出更高要求。

第三部分，總經理海洋代表農業公司經營班子發表題為《順勢而為、乘風破浪、精耕細作》的重要講話。

“講話”深刻闡述與剖析

當今時代背景、政經形勢、行業趨勢及英茂農業長期以來的發展優劣勢，結合以組培和新產品開發的業務定位，提出了花卉和馬鈴薯兩大產業的發展方向、思路和目標；

全面梳理和系統總結

了農業公司2021年在組團隊、重文化、拓業務、抓規範、建體系等經營管理工作方面的進展與成果，

明確了2022年農業公司經營管理的基本方針是“統籌全域性、戰略引領；穩拓業務、狠抓管理”；

並以問題導向、目標導向對戰略管理體系構建、推進基地新建、組培核心能力打造、產業發展體系構建、品牌市場探索、總部職能體系建設、人力資源管理、綜合管理、運營管理、政府事務等

十一項長期重點工作進行了部署和安排。

總經理海洋強調，2022年是農業公司

推進戰略明晰化、業務多元化、管理精細化發展的關鍵之年

，各級管理人員應充分認識農業公司所擔負的發展使命和責任，恪守英茂核心價值觀，要認真深化落實集團公司管理重構的各項工作指示與要求，全面提升管理水平，整合利用內外資源

，乘勢而為，借勢而上。

要以戰略為引領聚焦工作目標，明確管理重點，做精做細管理工作；要以市場需求為導向轉變發展思路，用開拓創新的勇氣，勇挑重擔的擔當，努力完成年度經營目標和工作任務，用

優異成績向集團30週年獻禮

。

各級管理人員要有

“咬定青山不放鬆，踔厲奮發不停步”

的執著和堅持，要有

“今天再晚也是早，明天再早也是晚”

的責任心和緊迫感，要有

“我命由我不由天，不待揚鞭自奮蹄”

的堅定信念和奮鬥意志，始終保持不達目標不罷休的鬥志和心態，

規範流程、強化管理、拓展業務、防範風險，

奮力朝著

“佳薯繁花茂、英聲茂實業”

的美好願景埋頭苦幹、勇毅前行。

第四部分，農業公司2021年度先進評選頒獎併合影留念。

此環節共設定了

6個獎項

，其中

優秀部門及優秀部門領導獎、優秀員工獎、五年貢獻獎、十年貢獻獎、技能之星獎

的獲獎人員包括各層級管理人員和產業工人，樹立先進典型，發揮榜樣力量；

領導寄語更是簡練獨特，字句珠璣，現場掌聲雷動，感動滿滿。

*領獎合影

*分享領導寄語

此環節特別設定了

總經理特別獎

和

農業公司特別貢獻獎，

並由

總經理海洋現場揭曉，

意外的驚喜總是讓人感動的，也提醒著我們要

常懷感恩之心，攜手砥礪前行。

*總經理特別獎和農業公司特別貢獻獎合影

第五部分，2月9日全天，全體管理人員圍繞4個議題對會議材料與領導講話精神進行分組討論。

第六部分，集團公司戰略管理部總經理範昆代表集團公司發表題為《繼往開來、創新突破》的講話。

“講話”

認為，2021年是農業公司

“謀劃準備之年、管理築基之年”

，農業公司在虎年開春精心組織召開了一次意義非凡的重要會議，本次會議是農業公司一次非常難得的

學習會、總結會、計劃會、動員會

，非常必要、影響深遠。

*戰略管理部總經理範昆代表集團公司講話

講話

強調

農業公司的發展

使命和目標

，

肯定農業公司2021年工作開展成果

，

重點對未來發展

提出了加快建立以戰略管理為核心經營管理模式、寧蒗永寧和倘甸基地規劃建設、穩定現有產品業務提升效率、馬鈴薯和花卉產業鏈系統能力建設、總部管理能力構建與提升、練好流程管理基本功、依靠

“六個凡是”

提升執行力等

7個方面的建議和要求。

既往開來，希望農業公司

牢記使命、傳承創新、勠力同心

，走出一條契合英茂集團願景追求與核心價值觀、符合時代發展和行業趨勢、適合農業公司戰略發展的

創新之路、破局之路、發展壯大之路

，共同為早日實現

“佳薯繁花茂”

願景目標而努力奮鬥。

作為農業公司在

2021年重啟運營以來組織召開的第一次大規模會議

，首次對農業公司未來的業務發展和管理目標作了明確，會議的順利召開也標誌著農業公司全面開啟朝著目標奮進的發展新徵程。

統一思想，明確目標

，農業公司全體管理人員應自上而下地堅持踐行英茂企業核心價值體系，深刻領會集團公司對於農業公司所寄予的發展期望與使命擔當；要學會順勢和借勢，要以問題導向、目標導向指引各項經營管理工作的部署與落實，讓各層級管理人員意識到處於初創期的企業應該保持什麼樣的奮鬥精神。

對此，各業務板塊、各基地、各部門負責人要帶領全體管理人員認真學習本次會議材料及領導講話精神，提高思想認識，主動積極思考，立足實際、著眼長遠，

找差距、研問題、定措施、補短板、夯基礎，有序推進各項發展目標的分解與實施，按計劃有序推進2022年經營管理工作的開展與實施。

同時，也要認真反思和總結此次會議在

組織形式、議題設定、材料準備

等方面的創新與不足之處，要以此次會議為參考，根據

各業務、各基地、各部門

的現實情況及發展需要，切實以

精耕細作抓管理

的要求

建立健全常態化的會議溝通機制、管理決策機制。

*會議合影