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在2022年觀念能力作風建設開年活動動員會上的講話

2022-02-15由 智聚公文寫作 發表于 歷史

今天,我們召開XXX局“觀念能力作風建設年”活動動員會,主要任務是XX,按照XX關於開展“能力作風建設年”活動的要求,深入開展局直系統“觀念能力作風建設年”活動,引導廣大黨員幹部以加快高質量高效率跨越發展為己任,以建設XX為目標,更好地“創新觀念、提升能力、提升效率、最佳化作風、最佳化環境”,下面,就開展好這次活動,我強調四點:

一、觀念能力作風建設是一場必須打贏的硬仗

幹事創業,關鍵在人。XXX部門是推進XX建設省副中心城市的主力軍、先鋒隊,要想發揮出示範引領作用,作出更大的貢獻,當前最大的制約因素就是黨員幹部的觀念能力作風!

(一)開展觀念能力作風大提升的活動,是貫徹XX、XX、XX決策部署的具體行動。

(二)開展觀念能力作風大提升的活動,是建設省副中心城市的迫切需要。

(三)開展觀念能力作風大提升的活動,是企業和群眾的熱切期盼。

二、直面幹部觀念能力作風上的突出問題

當前,局系統的XX幹部在觀念、能力、作風方面,存在著一些不容忽視的突出問題。

一是因循守舊、按部就班,不敢不善創新。

二是小富即安、小進即滿,拼爭精神不足。

三是得過且過、不思進取,躺平心態作怪。

四是推諉扯皮、為官不為,避責思維嚴重。

五是濫用職權、吃拿卡要,紀律觀念淡薄。

六是本領恐慌、能力不足,保障發展不力。

先進地區的幹部不但思想觀念超前、幹事創業勁頭足,而且專業化水平很高,說起工作頭頭是道。而我們的一些幹部,對前沿知識知之甚少,對不上話、搭不上腔,好像與人家不在同一個時代。實事求是地說,能力不足的問題,每位同志都存在,但能力不足還不恐慌,才最令人擔憂!有一些幹部工作落後也不研究,能力不足也不學習,沒有針對性舉措、實質性行動。

冰凍三尺,非一日之寒。這些頑瘴痼疾,困擾我們城市管理工作多年,嚴重損害人民群眾的利益,嚴重影響“XXX人”的形象,嚴重製約高質量高效率跨越發展,我們務必清楚認識,積極對待,系統性的提升每個幹部的觀念、能力和作風。

三、以觀念能力作風大提升加速城市管理工作的跨越崛起

開展“觀念能力作風建設年”活動,要認真貫徹落實XX、XX、XX有關要求,按照市裡確定的“1+3”工作體系,堅持目標導向、問題導向、效果導向,聚焦重點關鍵,強力推進落實,確保取得實效。推進中,要緊扣活動主題,圍繞“創新觀念、提升能力、提升效率、最佳化作風、最佳化環境”,加快XX城市管理事業高質量高效率跨越發展。要把準工作原則,堅持“以上率下、示範帶動,點面結合、分類指導,問題導向、刀刃向內,從嚴從實、正向激勵,結果導向、爭先創優”,推動活動不斷走深走實。要明確目標任務,透過“六個進一步破除”,實現“七個明顯增強”,著力打造與省副中心城市建設相匹配的高素質幹部隊伍。要聚焦重點措施,用好“對標對錶找差距、學習研討轉觀念、立足本職提能力、聚焦問題轉作風、樹正導向啟用力”五項措施,做到學幹並重、查改貫通、建治結合、破立並舉。要分步推進實施,對活動確定的“三個階段”,要堅持環環相扣、一體推進!工作中,重點把握四個方面:

一是以思想破冰引領。

二是以“查破建快”破局。

三是以能力提升增效。

四是以作風建設開路。

四、觀念能力作風建設沒有旁觀者,要全員參與、務求全勝

一是壓實工作責任。

這次“觀念能力作風建設年”活動,局屬各單位、機關各科室要同步推進、分級開展。局黨組成立活動領導小組,我任組長,XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX同志任副組長,負責活動的整體組織領導。領導小組下設辦公室和綜合組、督導組、宣傳組等3個工作組,按照“1+3”工作體系,相互配合、協調聯動,共同營造氛圍、壯大聲勢、保證效果。

二是堅持以上率下。

三是從嚴督導問責。

四是樹立鮮明導向。

同志們,重任在肩、時不我待!XX系統上下要堅定不移以思想破冰引領發展突圍,以能力提升賦能爭先出彩,以作風轉變促進擔當實幹,助力XX城市管理事業高質量高效率跨越發展、助力加快建設副中心城市、為實現“兩個確保”、譜寫XX!

(因稽核原因進行了刪改,獲取完整word材料請微信關注公號“智聚公文寫作”進行獲取。)

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