如何解讀石化和化工廠工業人員定位
2022-02-07由 熊淦飯 發表于 歷史
2016年,我國化工企業產值達到8。77萬億元;2001到2016年,發生較大及其級別以上事故241起,死亡1327人,受傷1999人。嚴抓管理了!認真檢查隱患了!總結經驗教訓了!加大考核監督力度了!但為什麼各種事故還是接二連三發生呢?為什麼呢???
原因如下:
有位置管理,無正確位置資訊()
各種作業管理系統都有定位,但多是GPS定位,非工業定位,定位資訊不正確。
不得人心
安全與生產不融合,安全沒有深入人心,深得人心。就安全而安全。當生產與安全矛盾時,當效益與安全矛盾時,往往犧牲了安全。
不成體統
缺乏對作業現場安全的系統化管理,各個系統獨立、孤立。
事後諸葛亮多
傳統管理手段不實時、不動態、……如:門禁、人臉識別……
沒有根本以人為本
缺乏有效手段對最關鍵因素——人的管理。最難是人的管理,最有效也是人的管理。安全賴於每個人。
安然以工業人員定位系統和作業現場安全智慧管控平臺為核心,結合環境監測、資料採集、點檢巡檢、報警、影片、傳輸等各種技術,對生產作業現場四因素實現系統化智慧管控。
三維展示
裝置區展示
日常工作時,正確的人員在正確的時間、正確的地點進行正確的工作
巡檢工作時,巡檢的人員在巡檢的時間、巡檢的地點進行正確的巡檢。
應急救援時,第一時間,在第一地點,獲得第一手資訊,正確地求救和施救。
對各類人員的身份、位置、環境、狀態、行為等進行分割槽、分片、分層、分類管理,可預警,可追溯,可查詢。
分類統計出入人員資訊,精確顯示線上人員動態,第一時間掌握人員情況,提高生產管理和應急救援效率,全面提升企業精細化安全管理和水平風險管控能力。