我們都知道，MES系統具有比較強的行業屬性，這就意味著MES很難跨行業佈局，再加上專案實施週期長，回款難，甲方組織結構變化、專案需求變化，實施人員參差不齊等問題，限制了MES企業的規模化發展。那麼，MES系統可以跨行業實施嗎？

MES

跨領域的問題，其實就是我們一直在談的定製化的產品怎麼去實現標準化的問題。在產品標準化上，效率科技也在不斷尋求技術上新的突破。從維度來講，我們可以把MES劃分為三層應用模式。

第一層就叫做核心層，把所有企業資訊化應用會用到的一些功能，比如使用者管理、許可權管理等整合進去；

在第一層的基礎，我們提出了一個業務中臺的概念，把生產的一些具體的業務場景，即製造業中相通的業務抽象出來，構成一個服務，比如說裝置管理、品質管理，這個就是第二層；

在第三層中，考慮到MES專案很難做到100%通用，還有一些管理的個性化的東西，需要在實施交付時特別注意。

作為MES企業，我們可以跨越行業的鴻溝，但是具有一定的難度。MES企業想要跨越到另一個行業，首先要了解這個行業所有的工藝流程，企業裡面的工程師把所有的技術運用得非常熟練至少要一兩年或者更久的時間，才能成為資深工程師，所以要對他們的需求非常瞭解的話，一定是跟企業的底層專業人員做過大量的探討以及對實際現場有深入瞭解，而不是說想跨越馬上投入多少錢就可以跨越的，這不是錢就可以解決的問題，需要時間去沉澱，並且還需要多方合作才可以成功。很多MES專案之所以無法實施成功，就是甲乙雙方沒有溝通配合影響的。

效率科技MES系統是一個行業性特別強的系統，選擇一個具有豐富的行業經驗和先進的管理思想的MES系統十分重要。效率科技10多年來深耕製造行業，具有了非常成熟的行業經驗以及成熟的解決方案，效率科技可以為企業提供一套模組化、基於B/S或C/S架構開發的解決方案，包括倉儲管理、生產計劃、生產管理、質量管理、裝置管理、等核心功能，從而幫助企業解決可追溯性、生產控制和企業級系統整合問題，以確保同時滿足成本、質量、交期等目標。

此外，效率科技的MES解決方案基於獨立自主開發的平臺搭建，企業可以簡單的進行二次開發，滿足企業個性化的需求，從而降低軟體廠商因需求變更帶來成本支出，企業可以用最低的技術門檻、最低的成本、風險更小的方式實現智慧化的轉型升級。