升維賦能·本源勝兵

與朋友做了次深度交流，因為他每次選擇時很快很簡單，看到了N多次所謂的機會，看著一次次機會變成了一次次的失望、失敗和痛苦，追溯其原因：

選擇時考慮的簡單粗暴，只看到了自己想看到的，只看到了別人想讓他看到的，就想當然的認為對自己有利，又有很多資源可用、很多事可做，多好！我很聰明吧！

可是，真的是表面看到的這些嗎？社會進入到了深度競爭期，沒有技術突破的人，沒有認知突破的人，就只能被割韭菜了，是自願的。

我分享的理念：

一是，從做做看，能做到哪裡是哪的理念、認知的意識，上升四個維度來做事，才有可能成功。功利主義、抓取思維和藉機利己思維都會害了自己，社會沒有這樣簡直，這個社會沒有多少真笨的人，而是裝笨讓人上當的人多。

二是，從表現判斷隨心而做，上升一個維度，就是要正確的做事。而正確的做事是有前題條件的，連事都不能正確做的人，可能把事做成嗎？5G演算法就是正確的基本規範，簡單直接。

三是，從正確的做事，上升一個認知維度，做正確的事的時候，工作效益才是真的有價值了。因為有很多事是不正確的，是沒有必要做的，低效無果受傷害的很多人，就是做了不正確的事。自己能力達不到時，而要硬做事時，就是不正確的事。自己的貢獻不值哪麼大價值時，去拿哪麼大的利益時，就是不正確的事。

四是，從做正確的事，上升一個認知維度，到選擇做價值最大化的正確的事時，才真正進入高手的行列。正確的事很多，時間精力又是一維的，機會成本非常大，如何用遠大的目標和夢想規範自己的選擇，不忘初心牢記使命，是一個非常關鍵的問題。高手不是好當的。

五是，從做價值最大化的正確的事，再上升一個認知維度，做讓自己卓越的正確的事，就是明確一個偉大而遠大的利國利民的目標，去啟用自身的潛能，創造性的去奉獻社會，為社會的和諧文明進步而努力，才是最最有價值的。

寫到這裡，升級了四個認知狀態維度，做事的效益會提升多少，自己算算看吧！