新品上市規劃是季度商品管理工作中一大課題，不過與之對應老款庫存的再次上市，同樣需要進行科學的規劃和安排，今天和大家一起分享，做好老款上市規劃究竟需要注意哪些方面呢？

第一、確定可安排上市的品類和庫存數量

和新品上市規劃邏輯一樣，鑑於各個品類的銷售時間段不同，不同的品類需要在其合適的時間點進行上市安排，例如在某段時間某品類的上市安排中，可以上市的老款數量總量是多少，有哪些品類，多少款式和SKU；

第二、哪些渠道可以安排，各個不同銷售渠道的佔比是多少；

鑑於老款自身特殊的商品屬性，哪些店鋪可以上，常規店鋪老款佔比是多少，工廠店不同年度季的貨品佔比又是多少，不同店鋪需要的老款品類是多少，SKU總量是否可以滿足等等；例如某波段老款可上市貨品是1萬件，那麼這一萬件要上道哪些店鋪，各個店鋪的佔比是多少；最後分配下去的數量和款式是多少；

第三、結合新品上市計劃，合理安排老款的貨品結構

由於老款庫存上季已經進行過一輪銷售，所以在結構的配置中尤其要注意，特別是款式顏色的搭配，單SKU齊位元速率的保持等等，常規店鋪的部分老款上市最好保持完整的商品結構，實在斷碼比較嚴重的SKU可以放在專門出清的工廠店或者奧特萊斯店鋪進行售賣；

第四、上市與退倉的合理調控

商品管理自身與終端聯絡的緊密型，決定了好多商品決策一定要站在店鋪的角度去考慮，特別是換季貨品的退換；由於成本的把控，一般店鋪的倉儲容量都比較有限，所以在規劃新一波段貨品上市時，一定要提前或者交叉進行店鋪部分貨品的退倉安排，或者提前諮詢終端倉儲容量，以防倉庫爆倉；