技術世界風雲變幻，國外各大廠商對國內廠商各種技術封鎖，讓國內廠商不得不另闢蹊徑，尋找自主可控的新出路。於是乎一些國產化的優秀產品如雨後春筍般冒了出來，這些無疑都是擺脫國外技術封鎖的絕佳解決辦法。不過雖然都能解決目前大部分技術封鎖，但是是否真正的自主可控，這個確實值得商榷。因為很多廠商賣的是服務，面對這些廠商，如果廠商一直存在還好，如果不存在了呢？

這個在目前兼併收購的今天是非常常見的事情。不知大家是否還記得多年前的庫巴網，庫巴購物網的前身是成立於2006年的世紀電器網，是庫巴科技（北京）有限公司旗下網站。擁有視聽影音、生活電器、廚衛電器、新奇特等四大品類，並將在以後涉足更多的家用電器領域，為消費者提供產品完備的一站式家電網購平臺。就是這麼一家規模以及實力和當時京東不相上下的電商，在被國美收購後，現在已經名存實亡了。雖然併購後，都宣傳稱保留原有體系，獨立運營，但是結果大家都懂的。

上述還只是電商，如果您的底層服務又或者核心功能模組屬於這種，那就確實需要格外小心了。目前來說，雲原生概念確實非常的火，docker技術讓很多原本只有虛擬機器才能完成的工作，甚至映象化的一些工作，目前已經可以輕鬆勝任。正是基於這種特性，依託docker技術衍生的廠商如同雨後春筍般冒了出來。很多廠商都標榜自己自主可控，不過這也確實是自主可控的，但是這個控是掌握在廠商手中的，終端使用者卻沒有任何的可控，如果廠商一直存在，這個還好說，但是如果不在了，這種license的延長及後期服務，就會存在巨大的變數，而使用者的應用就會出現極大的風險。這也是為啥很多大企業一直堅持自主研發的原因。而這個從最近剛剛發生的國內領先的雲原生廠商-某速運被某科技集團全資收購就可見一般，雖然宣稱獨立運營，但是看過資本收購的你我，大家都懂的。尤其是以這種雲原生作為底層應用的使用者，會面臨極大的後期風險，從而不得不考慮替換方案，也極大地付出鉅額的成本。

而在資料視覺化行業，這種例子也是很多。不過這種局面，隨著雲蛛系統的推出，被打破了。雲蛛系統採用的是一次付費，終身免費的模式，甚至是商用開源的，這種模式，即使雲蛛系統的母體蛛網時代被收購，又或者倒閉，終端使用者都不用擔心，自己的應用有任何的影響。有原始碼我還擔心個啥，是的，正是因為這種模式，才是真正意義上替使用者做考慮的，對使用者來說，才是真正意義上的自主可控！