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② 帶著解決方案彙報工作我們在工作中，一定會遇到困難，有時候緊靠自己的能力是無法解決的，需要請求領導的幫助，這時我們該如何彙報呢...

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看一下這份超值的課程大綱↓↓↓7個工作常見場合，9套匯報話術模板讓你擺脫職場老黃牛成為老闆眼前的紅人離升職加薪更近一步特別優惠59元（原價： 199 元 ）共包含8節課課程永久儲存，隨時回放識別下方二維碼，進入課程這節課有什麼特色...

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（工作總結、彙報，部署講話）98、“嚴”字當頭，作風建設是永恆課題...

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三、要帶著辦法上司彙報問題就是你在找領導彙報請示問題時，一定也要附帶著給出幾個你的見解和處理方案，不能只說問題，沒有你的想法，這樣領導還要你幹嘛...

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然而現如今，我們見到的全部的作品清一色的那種“灰色”，那種“眯眯眼”的現象，還真的不能不讓人去思考，清華美院，是否還真被所謂西方文化所奴役和佔領了...

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就知識層面而言，掌握說話的結構性思維是基礎，這與寫文章差不多，包括：開門見山說主題、邏輯結構搭架子、資料故事填資訊...

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個人覺得做事靠譜，自驅型人員容易做到，因為他們做事是自己驅動自己去做，不用等著別人來催，任務到自己手裡，自己就是主要負責人，完成情況如何，是直接跟自己能力掛鉤...

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因為我們的種是祖先給的，祖先的種是天地給的，我們接過了祖先的班，經營一年了，也該向我們的祖先大股東們彙報彙報過去一年的經營情況以及未來一年的經營規劃了...

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