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2022年幹部隊伍建設工作總結如何避免俗套?“大筆桿”來指點你

2022-11-29由 如椽巨筆 發表于 歷史

2022年幹部隊伍建設工作總結如何避免俗套?“大筆桿”來指點你

2022年幹部隊伍建設工作總結,以及各類報告幹部隊伍建設的部分內容,是文友經常要起草的材料,但也是由於年年寫,寫成了常態,自然在文章框架、語言以及存在問題等方面,逐漸僵化了思維,寫不出新意。這裡共享一些提綱,供各位文友參考使用。本彙編全文共10萬餘字。

文章來源:筆苑公眾號

2022年幹部隊伍建設工作總結如何避免俗套?“大筆桿”來指點你

2022年幹部隊伍建設工作總結如何避免俗套?“大筆桿”來指點你

公務員隊伍建設工作總結

一、以政治建設為統領,確保正確政治方向

一是堅持用黨的創新理論凝心鑄魂。

二是加強黨對公務員隊伍的集中統一領導。

三是落細落實政治標準和政治要求。

二、不斷完善制度體系,充分發揮法規的保障引領作用

一是從“有法可依”到“良法善治”。

二是從“夯基壘臺”到“積厚成勢”。

三是從“制度完善”到“效能發揮”。

三、深化分類改革,激發公務員隊伍生機和活力

一是職務與職級並行制度的正向激勵效應持續發揮。

二是專業技術類、行政執法類公務員分類管理取得實質性突破。

三是司法人員等分類管理穩步推進。

四、抓源頭抓培養,確保黨和國家事業後繼有人

一是精準科學選人,進一步最佳化公務員隊伍結構。

二是強化培訓育人,不斷提升公務員隊伍治理能力。

三是聚焦“國之大者”,公務員考核導向更正、激勵更準。

四是聚焦人民滿意,以表彰獎勵選樹典型、激勵奮進。

五、夯實基層基礎,助力國家治理體系和治理能力現代化

一是人員力量向基層傾斜。

二是政策資源向基層傾斜。

三是提高基層公務員評優比例。

四是完善基層公務員待遇政策。

省幹部隊伍建設工作總結

一、突出政治標準,嚴把選用“制度關”

二、注重人崗相適,選優配強“領頭雁”

三、堅持嚴管厚愛,激勵幹部“擔使命”

市公務員隊伍建設情況工作總結

一、堅持不懈在頭腦靈魂中搞建設,培根鑄魂夯實思想根基

一是強化理論武裝。

二是突出政治標準。

三是加強政治歷練。

二、堅持不懈在守正創新中促規範,依制而行提升管理水平

一是把學習教育擺在前面。

二是把綜合配套落實落細。

三是把貫徹執行抓深抓實。

三、堅持不懈在固本浚源中育青藍,事業為上涵養源頭活水

一是精準做好考錄工作。

二是持續拓寬選人視野。

三是著力提升治理能力。

四、堅持不懈在分類改革中出實招,系統整合推動走深走實

一是全面實施公務員職務與職級並行制度。

二是有序推進行政執法類公務員分類管理。

三是持續深化司法人員分類管理。

五、堅持不懈在嚴管厚愛中啟用力,鮮明導向激勵擔當作為

一是充分發揮表彰獎勵激勵作用。

二是健全完善考核機制。

三是注重加強關心關愛。

市領導班子和幹部隊伍建設工作總結

一、補鈣壯骨,固本培元,首位加強政治建設

一是強化政治引領。

二是強化政治把關。

三是嚴明政治紀律。

二、深化改革,強化保障,不斷完善制度體系

一是著力健全選任機制。

二是著力健全監督機制。

三是著力深化公務員分類改革。

三、鮮明導向,選賢任能,選優配強領導班子

一是鮮明正確導向選幹部。

二是著眼事業需要配班子。

三是圍繞增強功能任幹部。

四、加強儲備,最佳化源頭,確保事業後繼有人

一是加強源頭儲備。

二是最佳化成長路徑。

三是及時大膽使用。

五、嚴管厚愛,寬嚴相濟,激勵幹部擔當作為

一是堅持以嚴管“塑形”。

二是注重以厚愛“鼓勁”。

縣全面加強幹部隊伍建設工作總結

一、多途徑培育賦能,全面提高幹部整體素質

二、多層次考評激勵,有效激發幹部工作熱情

三、多環節管理監督,從嚴規範幹部履職行為

共青團省委團幹部隊伍建設工作總結

一、團的委員會建設更加科學

二、團幹部隊伍充滿生機活力

三、團員青年先進性日益彰顯

四、團屬事業單位實現重塑性改革

新時代高校紀檢隊伍建設工作總結

一、堅持以旗幟鮮明講政治,提高高校紀檢隊伍“政治三力”

第一,堅持以黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

第二,堅持以黨的百年奮鬥的重大成就和歷史經驗正心鑄魂。

第三,堅持服務大局,引領保障中心工作。

二、堅持以深化改革推動,高校紀檢隊伍建設體制機制協調執行

第一,完善工作制度,發揮治理效能。

第二,調整機構設定,建強專職隊伍。

第三,壓實工作責任,強化正向激勵。

三、堅持以高素質專業化標準,持續鍛造高校紀檢隊伍能力水平

第一,抓常抓實專職幹部業務學習。

第二,落細落小兼職幹部業務培訓。

第三,以幹代訓強化實戰練兵。

四、堅持以徹底的自我革命精神,錘鍊高校紀檢隊伍工作作風

第一,從嚴從實強化工作要求。

第二,站穩師生立場為師生辦實事。

第三,營造正氣充盈健康向上的廉潔氛圍。

省政法隊伍建設工作總結

一、以優質法律服務供給守護人民群眾“更安逸的生活”

二、固本培元築牢政法隊伍政治忠誠

三、刀刃向內激濁揚清淬鍊政法鐵軍

四、履職擔當厚植政法為民情懷

五、正風肅紀從嚴管黨治警淨化隊伍

縣檢察院探索隊伍建設工作總結

一、黨建引領,班子建設突出力量特色

二、清廉從檢,黨風建設突出常態特色

三、以文化人,檢察工作突出品牌特色

市兩級法院隊伍建設工作總結

一、鑄忠誠,堅持黨的絕對領導

二、歷“淬火”,用猛藥治沉痾

三、強教育,司法為民便民利民

四、重學習,提升幹警司法能力

市法院隊伍建設縱覽

一、政治引領,知信與篤行相貫通

一是立根固本,剛性約束。

二是涵養人才“蓄水池”。

三是利用反面教材,強化警示震懾。

二、實幹興院,功能與結構雙最佳化

三、嚴管厚愛,想為與擔當同發力

自治區公安工作和公安隊伍建設工作總結

一、警心向黨,賡續紅色血脈

一是深入開展隊伍教育整頓,持續淬鍊思想,凝聚前進力量。

二是“我為群眾辦實事”實踐活動紮實推進。

三是大力弘揚公安英模精神。

二、矢志奮鬥,書寫平安答卷

三、踔厲篤行,鍛造公安鐵軍

市公安局巡特警支隊隊伍建設工作總結

一、學習教育勤用“加法”

一是營造學習氛圍。

二是強化英模教育。

三是深化學用結合。

二、工作壓力巧用“減法”

一是談心談話常態化,增強“免疫力”。

二是警營活動多元化,激發“新活力”。

三是後勤保障多樣化,提升“服務力”。

三、關懷錶彰活用“乘法”

一是表彰先進暖警心。

二是走訪慰問聚警心。

三是優良基因傳警心。

四、作風養成善用“除法”

一是“優良家風”養成。

二是“警示教育”震懾。

三是“監督提醒”兜底。

省全面加強教師隊伍建設工作總結

一、廣納賢才,蓄積教育事業發展動力

二、提升素質,厚植教育人才發展沃土

三、深化改革,啟用教師隊伍“一池春水”

市教師隊伍建設工作總結

一、建立長效機制,全面加強師德師風建設

二、築基礎增活力,打造高素質教師隊伍

三、補短板促改革,著力建強鄉村教師隊伍

市全面加強教師隊伍建設工作總結

一、立德樹人狠抓師德師風建設

一是營造風清氣正的教書育人環境。

二是將師德列為教師培訓首要內容。

三是大力宣傳師德典型,樹立師德標杆。

四是健全師德監督體系。

二、引才育才打造師資人才“新高地”

一是積極做好新教師招聘工作。

二是採取靈活政策引進高層次人才。

三、多管齊下引領教育人才競相成長

一是實施名師十百千工程,打造優師“雲平臺”。

二是名師工作室引領,促進教師專業發展。

三是實施“品牌學校•卓越校長”培養工程,打造名校長“孵化器”。

四、補齊短板提振農村教育“精氣神”

一是著力培養鄉村男教師。

二是著力孵化農村小學“種子校長”“種子名師”。

三是著力培訓鄉村校長。四是常態化開展名師送教送培活動。

五、貴師重傅營造尊師重教良好氛圍

一是中小學教師工資待遇不斷提高。

二是鄉村教師生活環境不斷最佳化。

三是打破教師晉升“天花板”。

縣教育局鄉村教師隊伍建設工作總結

一、以德為先轉作風

二、補充“血液”優結構

三、激勵保障添活力

四、培訓培養強素質

五、名師引領大提升

稅務部門加強幹部隊伍建設工作總結

一、績效管理抓班子:充分發揮“關鍵少數”作用

(一)績效管理成為推進稅收現代化的“指揮棒”。

(二)績效管理成為發揮“關鍵少數”作用的“推進劑”。

(三)績效管理成為連環驅動的“發動機”。

(四)績效管理成為幹部進退留轉的“試金石”。

二、數字人事管幹部:促進稅務幹部一生向上、一心向善

(一)搭建數字人事管理的“四梁八柱”。

(二)打造幹部成長軌跡的“全息影像”。

(三)樹立選人用人的“科學標尺”。

三、人才工程育俊傑:打造高素質專業化稅務人才隊伍

(一)建機制,樹樣板,十年用功搭建人才“金字塔”。

(二)成規模、多型別,十年不斷拓展人才成長渠道。

(三)當先鋒,勇擔當,人才隊伍為稅收事業高質量發展添動力。

四、選賢任能樹導向:精挑細選能征善戰敢贏的稅務虎將

(一)稅務領導班子更加堅強有力。

(二)幹部幹事創業熱情進一步激發。

五、嚴管善待活基層:為各項稅收事業發展提供堅實保障

(一)堅持一個“嚴”字,持續正風肅紀。

(二)突出一個“善”字,匯聚改革正能量。

(三)聚焦一個“活”字,築牢發展之基。

省科技創新人才隊伍建設工作總結

一、完善保障制度,營造更優人才環境

二、創新激勵機制,涵養良好人才創新生態

三、發揮創新載體作用,激發人才創新潛能

四、深化區域協作,搭建人才共育橋樑

市推動應急管理綜合執法隊伍建設工作總結

一、提級擴編,夯實執法改革基礎

二、自我革新,推進基礎建設標準化

三、科技創新,提升辦案數字水平

省推進技能人才隊伍建設工作總結

一、健全政策體系,推動高技能人才數量和質量同步提升

二、改革評價機制,激發技能人才活力

三、以賽促訓,讓技能成就精彩人生的故事不斷上演

市產業工人隊伍建設改革五年工作總結

一、組織領導不斷加強,協調機制有效運轉

二、制度體系不斷完善,支撐保障更加有力

三、職工素質不斷提升,政治社會地位彰顯

油田技能人才隊伍建設工作總結

一、創新培養機制,全方位啟用隊伍潛能

二、線上線下發力,全覆蓋打通提素通道

三、健全創新平臺,全鏈條破解生產難題

油田公司推進國有企業黨務幹部隊伍工作建設

一是抓教育強業務。

二是抓管理強隊伍。

三是抓制度強考核。

開發建設集團做好企業黨建政工隊伍工作總結

一、企業黨建政工隊伍面臨的問題

一是對企業思想政治工作認識不足,價值觀念錯位。

二是企業黨建政工工作體制、機制、制度建設不完善。

三是政工隊伍知識結構老化,急需更新思想、轉變觀念。

四是在思想觀念上循規蹈矩,缺乏敢為人先的創新精神。

二、探索新時代企業黨建政工隊伍建設的有效途徑

(一)構建政工體系,完善企業黨建規章制度。

(二)注重黨建人才培養。

(三)建立健全培訓體系。

國企加強幹部隊伍建設工作總結

一、國有企業幹部隊伍建設工作的重要性

二、國有企業幹部隊伍建設工作的現狀

三、國有企業幹部隊伍建設工作的建議

一是明確幹部標準,堅持黨管幹部原則。

二是樹牢正確導向,完善選人用人機制。

三是拓寬成長通道,加強青年幹部培養。

四是鼓勵幹事創業,最佳化激勵約束機制。

五是嚴管厚愛結合,強化幹部監督管理。

六是夯實理論基礎,增強幹部培訓力度。

國有企業高素質專業化幹部隊伍建設工作總結

一、國有企業高素質專業化幹部隊伍建設的重要性和必要性

(一)是企業各項事業蓬勃發展的關鍵。

(二)是實現高質量發展的決定因素。

(三)是企業應對風險挑戰的支撐。

(四)是企業幹部培養戰略籌劃和長遠儲備的需要。

二、國有企業高素質專業化幹部隊伍建設的具體要求

(一)明確幹部隊伍建設的方向。

(二)鮮明幹部選拔使用的導向。

(三)確立幹部培養使用的指向。

(四)把牢幹部教育培養的志向。

(五)充分體現用人的價值取向。

三、國有企業高素質專業化幹部隊伍建設的具體做法

(一)堅持“選育管用”四項舉措,激發幹部隊伍活力

一是多渠道擇優“選人”。

二是多形式培養“育人”。

三是多方位強化“管人”。

四是多通道科學“用人”。

(二)完善創新用人機制,改進選人用人方式

一是推行“聘任制”。

二是完善“任期制”。

三是健全“年薪制”。

四是落實“考核制”。

(三)積極搭建平臺,堅持內培外引相結合

一是培養年輕幹部。

二是“提上來”“放下去”相結合。

三是強化內部培養。

四是注重招賢引才。

(四)堅持嚴管和厚愛結合,激勵和約束並重

一是堅持“以文化人”。

二是堅持“以事選人”。

三是堅持“以規管人”。

鋁業加強國企青工隊伍建設工作總結

一、實施“領航行動”,抓牢政治建團

二、實施“啟航行動”,抓實平臺興團

三、實施“護航”行動,抓細組織帶團

一是聚焦關鍵點是做好青年工作的基礎。

二是找準切入點是做好青年工作的核心。

三是明確落腳點是做好青年工作的前提。

石油集團公司推進產業工人隊伍建設改革工作總結

一、加強政治引領,石油工人心向黨聽黨話跟黨走

二、提素質強能力,把崗位建功書寫在石油發展沃土上

三、增強服務保障,當好關心關愛員工群眾的貼心人

捲菸廠紮實推進技能人才隊伍建設工作總結

一、明確“指向標”,厚植技能人才發展土壤

二、設定“主舞臺”,拓展技能人才成長空間

三、架設“高速路”,激發技能人才幹事熱情

鋼廠工人隊伍建設改革工作總結

一、明確產改工作重點

二、搭建職工成長多元平臺

一是搭建技術比賽平臺。

二是搭建崗位創新平臺。

三是搭建勞模選樹平臺。

四是搭建勞動競賽平臺。

五是搭建技能培訓平臺。

三、“四個工會”保駕護航

一是打造“忠誠工會”。

二是打造“有為工會”。

三是打造“暖心工會”。

四是打造“活力工會”。

四、幫助職工實現“名利雙收”

企業年輕幹部隊伍建設工作總結

一、建設年輕幹部隊伍的必要性

(一)迎接知識經濟的迫切需求

(二)最佳化幹部隊伍結構的必然要求

(三)提高年輕幹部素質的關鍵途徑

二、企業年輕幹部隊伍建設的路徑分析

(一)堅持事業為上、依事擇人的原則

(二)培養學習型幹部,提升專業素質

(三)加強監督力度,健全管理機制

(四)開闊視野,廣開渠道選拔

(五)健全容錯機制,激發工作熱情

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