你現在的薪水是多少？你覺得坐在你旁邊的人能拿到多少錢？你知道嗎？我問你這些問題都有點不舒服。但這讓你有點想知道。我們大多數人對公佈薪水的想法感到不安。假設的原因是，如果每個人都知道每個人都得到了什麼報酬，那麼所有的地獄都會消失。有爭吵，有爭鬥，甚至可能有一些人退出。但如果秘密真的是所有衝突的原因呢？如果我們取消這個秘密會怎麼樣？如果公開真的增加了公司內部的公平感和協作感呢？如果我們的薪酬完全透明，會發生什麼？

事實證明，薪酬透明，在公司內部公開分享薪酬，有助於為員工和公司創造更好的工作環境。當人們不知道自己的工資與同齡人相比時，他們更容易感到工資過低，甚至可能受到歧視。

但為什麼一家公司甚至想阻止薪資討論呢？為什麼有些人贊同它，而另一些人反對它？事實證明，除了假定的原因外，薪酬保密實際上是一種節省大量資金的方法。這是一種在談判中，一方比另一方擁有更多資訊的情況。在招聘、晉升或年度加薪的討論中，可以利用這種保密性來節省大量資金。

想象一下，如果你知道每個人的薪水，你就可以透過談判獲得加薪。經濟學家警告說，資訊不對稱會導致市場出現問題。有人在影印機上留下了一塊漿糊，突然每個人都在互相喊叫。事實上，他們甚至警告說，資訊不對稱可能會導致完全的市場失靈。

在2015年對7萬名員工進行的一項調查中，按市場價格支付工資的人中有2/3表示，他們覺得自己工資過低。如果每個人都覺得自己工資過低，60%的人說，他們打算辭職，不管他們在哪裡工資過低，過高，或者正確的市場利率。如果你是這次調查的一部分，你會怎麼說？你工資低嗎？你怎麼知道的？因為你不能談論它。

其次，資訊不對稱，薪酬保密，使得人們更容易忽視目前市場上已經存在的歧視。在2011年婦女政策研究所的一份報告中，男女之間的性別工資差距為23%。這就是一美元77美分的來源。但在聯邦政府，工資被固定在一定的水平，每個人都知道這些水平是什麼，性別工資差距縮小到11%。這是在控制經濟學家爭論是否要控制的任何因素之前。如果我們真的想縮小男女工資差距，也許我們應該從開放工資單開始。如果這就是市場完全失敗的樣子，那麼公開仍然是確保公平的唯一途徑。

公開仍然是確保公平和薪酬透明度的最佳途徑，這就是為什麼企業家領袖和企業領袖多年來一直在嘗試分享工資的原因。像戴恩·阿特金森一樣，戴恩也是一位連續創業者，他在薪酬保密的條件下創辦了許多公司，甚至用這種條件支付兩個同等資格的人截然不同的工資，這取決於他們談判的能力。

結果是驚人的，經過研究，當人們知道自己的薪酬以及與同齡人相比的薪酬時，他們更有可能努力提高自己的表現。他們更不可能訂婚，也不太可能辭職。這就是為什麼不僅僅是丹麥人，從buffer這樣的科技初創公司，到全食公司的數萬名員工。我們不僅可以讓每個人看到你的薪水，而且可以在公司的網際網路上看到商店和你所在部門的業績資料。

現在，薪酬透明度有很多形式。這不是一刀切的，有些人把自己的工資公佈給所有人，而有些人只把工資留在公司內部。一些人公佈了計算工資的公式，其他人公佈了工資水平，並確定，每個人的水平。我們都可以採取更大的步驟來實現薪酬透明度。對於你們中那些有權推進透明化的人。是時候前進了。對於那些沒有這種權威的人來說，是時候捍衛自己的權利了。你的薪水是多少？這和你的同事相比怎麼樣？你應該知道。