前言

企業物流管理作為企業管理的一個分支，是對企業內部的物流活動（如物資的採購、運輸、配送、儲備等）進行計劃、組織、指揮、協調、控制和監督的活動，透過使物流功能達到最佳組合，在保證物流服務水平的前提下，實現物流成本的最低化，這是現代企業物流管理的根本任務所在。

一、員工守則：

1。服從領導，聽從安排，執行公司及部門的決定，處處以公司利益為重。

2。加強自身學習，積極參加公司的各項培訓，不斷提高業務知識和工作能力。

3。上班時自覺搞好和維護工作場所的環境清潔衛生，不準隨地吐痰，亂扔果皮，紙屑和菸蒂，工作場所嚴禁任何人吸菸。違反者重罰。

4。關心企業，熱愛本職工作，認真履行崗位職責，工作嚴肅認真，嚴格按操作程式進行作業。

5

。嚴格遵守工作紀律，按時上、下班，上班時不準做與工作無關的事項，不準擅離工作崗位、串崗和聊天。

6。同事之間要團結、友愛、互助，不準開低階玩笑，相互謾罵、侮辱和誹謗，更不準恣事生非，打架鬥毆。

7。自覺維護公司利益，愛護公司財產，節約用水、用電。

8。嚴禁有損公司信譽的言論和有損公司形象及利益的行為。

9。嚴禁攜帶易燃、易爆、易腐蝕及違禁品到工作場所。自覺維護安全

設施，增強消防安全和自我保護意識，預防意外事故發生、嚴防偷盜，杜絕火險隱患。

10。自覺遵紀守法，嚴禁拉幫結派，參與非法組織和違法犯罪活動。

二、倉儲物流部組織架構及崗位職責