大廈都是從地基建起，中省市縣領導都是從基層起來的，為什麼有的人會在基層眾多幹部中突顯出來，有的則明珠埋沙，一埋終生就沒有機會出頭呢？公務員在不同的時候有不同著重點，抓住了，你也可以很快進步：

1、剛入職參加工作時期。這個時期最重要的就是情商，大約考驗期3到6個月，這個時期工作不固定，多數是以學習為主，主要是初到一個單位作為入職小生，一定要積極主動，見人禮貌，遇人謙虛，能積極主動幫同事、老同事做事的一定要做，多跑跑一些科室，多幫忙做一起比如掃地，打水，取快件，接送等等事情，要將自已謙虛和情商高的體現出來，這樣會受到周圍同事和領導的好感，會有進步的機會。

2、參加工作穩定期。約在入職6個月到2年，這個時期，分配的工作崗位基本穩定。這個時候需要表現出你的業務能力和才華，將工作做好，做得有起色，工作多吃些苦，才能從單位同事中出類拔萃。如果具有名校的成分雙一流、985會明顯加持進步的條件。而且2年也是一個幹部晉級的必要時期。

3、工作鑽研期。入職2年至10年。這時候需要對工作歷史、現在、將來都要有理解，在業務上做到精通，成為業務尖子，科室部門的負責人，也就是已初步成為業務精英或科室的負責人，有時也在幾個科室工作，積累經驗。這個時期可能成為單位領導成員。這個時候，如果儘量結交能提拔的人，特別是一些大領導，如果能和大領導工作接觸或認可，進步會非常快。

4、低級別領導期。入職10年至20年。這時一般發展為單位領導或多個單位的領導班子成員。這時對業務工作並不是進步的主要體現和考察標準。主要是工作這些年來形成的人脈，至於工作能力早就考察完了，不認可不會提職為班子成員或領導。當上這級領導主要是多入識一些人脈，包括上級、本級區域、其他單位等等，此時需要有協調能力以及各個單位有一定好感。這時幹部進步需要群眾投票的。這時候一般進步為縣區級委員，為下一步縣處級作準備。

5、中級領導期。入職20年左右，可以當上縣級領導。在縣區地方，算地方領導了。這時候工作要抓一些創新和典型的工作，有工作業績。這時候，要協調好各方面關係也十分重要，同時也要保持一個好的身體狀態為下步找基礎。

6、高階領導期。高階領導期拼的是人脈、業績和身體情況。到了40-50歲，身體的重要就體現出來了。如果身體狀況好，就可以在工作上更用心，精力充沛。這時候的領導能力上都差不多，但是身體條件差得會淘汰。領導到了這個時候比的是身體，比的是世界觀進取心。為什麼國家級領導都長壽，是因為本身就是有好身體才能到這個級別崗位的。

以上，大致是一個幹部從入職到成長的過程。