泰山頂上，就為數不多的十幾家酒店，就不到一千張床。如果幾千人在山頂過夜，如果都想睡床上，這不是就是嚴重供不應求嗎？！市場經濟，物以稀為貴，價格隨行就市，山頂酒店的房間賣得比平時高、比山下的酒店貴，只要明碼標價、只要不坐地起價，這沒毛病！

但是，面對潮水般湧上山頂的過夜遊客，泰山景區的管理機構，除了加強已有酒店的價格管控，避免欺客宰客現象產生外，是不是也可以：

一、進行泰山山頂過夜遊客容量測算，根據面積、供水、廁所等限制性因素，計算出最大容量、最佳容量，已科學決策、精準管理。

二、對測算結果，透過自媒體等渠道進行公佈公開，讓想登山過夜的遊客心中有數。

三、基於移動網際網路，對山頂的過夜設施裝置使用權進行提前預訂、預售，實現先到者先得。同時留出必要數量的過夜設施裝置，公益性優先提供給老年、弱勢群體和戰疫逆行者、國家衛士等最可愛的人使用。

四、想千方設百計增加山頂過夜高峰時期的臨時住宿設施供給，比如，能不能因地制宜開設帳篷露營地？能不能添置類似遠大BOX、蘇州“迅宅”等裝配式建築？能不能按照很多機場、寫字樓裡的那種“膠囊旅館”？！

五、能不能開通觀日出的直通車和纜車，讓沒有機會住到山上的遊客，頭天入住山下的酒店、民宿（我在山下的肥城就有精品民宿桃花海唐鄉呀，離泰山才半小時車程），凌晨起床坐直通車和纜車上山擁抱日出？

活人不能讓尿憋死。只要開動腦筋，只要以人為本、以遊客至上為管理和服務理念，我相信泰山管理機構就一定能做到遺產保護、景區管理與遊客滿意的協調、平衡。

你登過泰山了嗎？

我登過了。

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