任正非在公司乘坐電梯時，發生了這樣的一件事：他乘坐上了電梯，電梯卻發出了超載的聲音，一個小夥子對著最後一個上電梯的任正非說：“老人家，你去乘坐下一輛吧。”任正非什麼也沒有說，只是下了電梯。

電梯門合上後，大家都忍不住笑了起來：“你知道那是誰嗎？那是我們公司的老闆任總，你膽子可是夠大的啊！”

那個小夥子心慌道：“啊？我不知道！”小夥子對這件事耿耿於懷，工作也工作不下去，一直心慌不安極了。

兩天前，任正非在乘坐電梯時，正好趕上員工在一起等電梯，好久後電梯到來，員工們和任正非連忙上了電梯，可誰知，電梯發出了超載的警告聲。有位小夥子看到任正非是最後一個上電梯的，就要求任正非下去，任正非愣了愣，下了電梯。

看到這一幕，小夥子身邊的人就忍不住提醒他說：“你知道他是誰嗎？他可是我們公司的老闆。”小夥子瞬間就懵了，他心想，我也不知道這是我的老闆呀！要完！

小夥子去問自己的同事該怎麼辦，同事說：“哎！我也沒辦法。”小夥子心態崩了，之後他就再也沒有辦法認真工作了，生怕領導直接就把他開了。

過了兩天，小夥子實在忍不住了，就跑去找經理。進到辦公室，經理就說：“你幹什麼呢？”小夥子心想，豁出去了。他就把自己在電梯發生的事情說了出來。

經理聽了忍不住笑著說：“原來那個人是你呀！”小夥子心想，原來？難道我自己自投羅網了，經理要把我開除了？

經理一看就知道他想歪了，趕緊對他說：“是前兩天，任總來表揚你了，說了你在電梯的表現，我原本也不知道是誰，現在才知道原來是你。”

小夥子一下子激動了起來，什麼？表揚我？那我豈不是沒事了？經理看到他這麼激動就說：“是呀，你快去工作，要不然你就真有事了。”

後來任正非為了讓員工們可以更加方便地搭乘電梯，就安排人加增了7部電梯，之後華為總部的員工再也不用害怕出現電梯超載的問題了。

對於這件事，任正非說：“這人很好，我就喜歡不阿諛奉承的人，我們華為也需要這樣的人。”

任正非雖然是公司的老闆，但他一直堅持和自己的員工享受一樣的待遇。為了這一原則，他只擁有華為不到百分之十的股份，其他的股份屬於所有的員工。並且大部分員工只要在華為幹滿5年以上，就會擁有超過百萬的年薪。

不過不少員工選擇在三十多歲的時候就離開華為，因為他們在華為賺到了錢就想要自己去創業。並且華為員工的退休年齡是45歲，在退休之後他們還可以獲得華為提供的退休金。

不得不說，任正非在管理方面真是有自己的一套，而他的管理方法也獲得了各界的關注和認可。黃繼偉先生對任正非的管理十分感興趣，還用了五年的時間對華為進行了很深層次的剖析，才寫出了一套“華為心法四部曲”。

華為心法四部曲有《華為管理法》、《華為工作法》、《華為經營法》和《華為內訓法》。其中《華為管理法》裡包含了華為的去企業管理思想和領導藝術，這也是華為成功的核心因素。

《華為工作法》裡有員工的高效工作方法。《華為經營法》裡有華為關於經商的哲學思想和其商業智慧，還有華為的發展歷程，我們可以更深層次的看到華為經營和成功的方法。

《華為內訓法》主要講華為的企業文化和市場營銷的方法。這四本書的內容都很簡潔精煉，生動有趣，華為這些年來的發展歷程都生動形象地展現在我們的面前。

你想要了解華為成功的秘密嗎？你想要知曉華為公司內部的高效率運轉嗎？那就來選擇華為心法四部曲吧！

華為公司的成功絕不是偶然，任正非的成功也絕不是偶然，這樣看來，華為心法對每一個人來說是十分必要。無論你是商業人士還是社畜打工人，又或者是想要大展宏圖的創業者，華為心法都將是你的不二選擇。需要的夥伴快快點選下方連結下單吧