第一張總則 

一、為了規範醫院財務行為和會計工作秩序，發揮財務在醫院經營管理和提高經濟效益中的作用，促進醫院發展。依據《中華人民共和國會計法》、《醫院財務制度》、《醫院會計制度》等相關法律法規，結合本醫院實際情況，特制定本制度。

二、醫院財務管理任務：依法組織收入，努力節約支出，正確安排併合理使用資金；嚴格執行國家有關法律、法規及財務規章制度，認真編制和執行財務預算；積極推進績效考核方法，完成目標管理，做好財務監督、檢查和經濟活動分析；進行經濟預測，參與經濟決策，做好醫療收費的管理工作。

三、醫院財務管理範圍：預算管理、收入管理、支出管理、資產管理、對外投資、貨幣資金等，以及財務分析和監督檢查。

四、醫院財務管理體制：實行“統一領導，集中管理”模式，醫院一切財務活動在院長的領導下，由醫院財務部門統一負責管理。醫院財務實行“計劃”為特徵的院長負責制。各科室預算內的支付，由醫院財務負責人複核，執行院長審批，即可辦理；屬預算外的，由醫院財務負責人複核，經院長審批或由院長書面授權的執行審批。

五、醫院財務部門應當根據國家有關法律、法規等規定，建立健全內部財務管理辦法，做好財務管理的基礎工作，定期上報會計報表及財務分析，服從醫院的管理、監督和檢查。

六、醫院的財務管理接受財政、審計、物價等部門的指導和監督。

第二章財務機構會計人員 

一、會計崗位和人員編制醫院財務科應按內控管理制度要求設定崗位，配備工作人員3名，其中科長1名，會計1名，出納1名。

二、醫院內財務人員在工作變動時，必須辦理交接手續。一般會計人員在辦理交接手續時，應由該單位財務部門的主管人員監交；財務負責人、會計主管人員辦理交接手續時，由醫院派人監交。

第三章預算管理 

一、預算編制原則

1、在編制收入預算時，根據國家的有關方針、政策，結合醫院上一年收入預算執行情況報告和對預算年度的預測編制。

2、編制支出預算要量入為出，合理安排資金。

3、要堅持勤儉辦院原則，開源節流，提高資金使用效率。

二、收入預算編制收入，預算編制以上年度實際收入情況，結合預算年度醫院發展和工作計劃，醫療收費標準和藥品價格變動等因素為編制依據。

1、醫療收入。門診收入：以計劃門診人次和計劃平均收費水平來計算。 住院收入：以計劃病床佔用日數和按病床計劃收費水平計算。

2、藥品收入。 以上年度每門診人次和每佔用床日藥費的實際收費水平為基礎，結合預算年度業務量預計變動數計算。

3、其他收入。根據具體收入專案的不同內容和有關業務計劃分別採用不同的計算方法，逐項計算後彙總編制。

三、支出預算編制，支出預算以醫院發展、人員編制、有關支出定額和標準、物價因素等為預算年度基本編制依據。

1、人員經費。根據預算年度平均職工人數，上年末平均工資水平等計算編列。

2、藥品費。根據預算年度藥品收入預算和國家規定的加成率，參考上年度實際藥品加成率計算。

3、衛生材料費。在上年度實際工作量和實際支出數的基礎上，根據預算年度的計劃及有關因素計算。

4、低值易耗品。根據上年的實際執行情況及預算年度業務工作量計算。

5、其他公用支出。在上年度實際支出的基礎上，結合預算年度的計劃合理安排。