中學時我們都學過阿基米德說的一句名言叫“給我一個支點，我能撬動地球。”通常都是用這句話來解釋自己一事無成的原因，意思是我什麼都具備了，就差一個支點，事情就幹成了。事實真是這樣嗎？今天我們聊聊天賜良機這回事。

常犯的“歸因謬誤”

我們生活中是不是經常遇到，一旦自己下午累死累活的剛把車洗乾淨了，結果第二天就下雨，一次兩次等次說多了之後就覺的是自己洗車才導致的下雨。雖然我們理智上都認為這事是不可能的，下雨絕對不會因為自己洗車造成的，但是還是覺的挺“靈驗”的。

我看過一個招聘的故事也很有意思：一個公司面試了一個各方面都非常優秀的人，打心眼兒裡想把他招過來，但在他要下決心的時候，突然留意到一些細節，這個人離職過好幾個公司。背景調查時發現，這個人前幾次上班的公司都倒閉了，舊公司倒閉後換了一個新單位，然後新單位就又倒閉了，這個公司的人事想到這個細節的時候，非常糾結和懷疑，最後也沒錄用這個人。

這種情況也是“歸因謬誤”，雖然很愚蠢，但事實上，“歸因謬誤”和“歸因偏差”在我們的生活當中隨處可見，我們經常會犯類似的錯誤。

一個變數發生作用，產生了一個結果，你就認為這是這個事件的原因，甚至是“唯一”的原因，但其實整個“原因網”裡還有其他極其重要的原因。將其中之一的某個要素歸結為全部原因，也是常常使我們“歸因”的時候都很容易陷入到一種“自戀”的狀態。

2.任何一個結果都是一連串的事件

我們都知道塞翁失馬的故事，塞翁的馬丟了引起了一系列的事，每一個事件又是下一個事件的起點，單獨看一個事件介面可能是“福”非“禍”，但是從另一個事件的角度看則剛好相反。

與這個故事類似的還有一個叫《牧羊少年奇幻之旅》的書，講的是西班牙少年聖地亞哥十分喜歡旅行，於是去做了牧羊人。牧羊時，他遇見了撒冷王麥基洗德，他又放棄了羊群，去追尋他所夢見過兩次的金字塔附近的寶藏，中間遇到了和發生了無數的事。最後他在回到來時路，在原來熟悉的牧羊處挖出寶藏，實現犒賞吉普賽人的諾言。

一個結果是一個事件，而且是一連串的事件。比如摁下開關，房間的燈就亮了，再摁一下，又滅了，認為，“按開關”是燈亮和燈滅的原因，這應該說也沒錯，但是“燈亮”，如果追溯原因的話，發電廠肯定是一個原因，輸電線、輸電網也是一個原因，變電站、變壓器還是一個原因，甚至包括房間裡的佈線等等，都是“燈亮”必不可少的要素。

看到一個疾病的時候，會去追溯它的原因，然後我們不僅找到了原因，也找到了解決方案，這也是現代醫學研發新藥的主要邏輯，我們的健康作為一個結果，它是由多種元素交織在一起產生的。當這些要素都處於穩定狀態的時候，我們就會忽略它。

換句話說，長期生活在一個有複雜因果關聯的世界裡，你就會形成某種“操之在我”的幻覺。當我們遇到危急情況，必須要解決緊迫問題的時候，我們很容易陷入到“歸因謬誤”中去，而且這種謬誤很容易導致災難性的結果。

3.什麼是天賜良機？

一個結果由一連串的事件組成，在任何一個節點上都沒辦法判定一個東西是“飛來橫禍”還是“飛來橫福”。當我們不能用一種線性的簡單因果觀念來解釋當下的處境的時候，所謂的“天賜良機”就什麼都不是。

“天賜良機”只不過是一個初始的原因，它引發的是一個又一個階段性的結果。每一個階段性結果都可以看成是下一個階段的原因。一切過往皆為序章，一連串事件的不斷髮展，最後才會形成一個結果，這個結果不是老天賜予的，在沒有經歷接下來的事件之前，我不能妄下結論。

“機會”不是一個物件，而是一場遊戲。你是這個遊戲的主人，是整個一連串事件的編劇、導演、演員。在這個意義上說，“良機”根本不是“天賜”的，而是自己創造的，是自己不斷進入一個又一個的遊戲，經歷一個又一個的事件，最後形成的一個結果。“良機”的真正出品人不是老天，而是我們自己。

參考資料：

得到app《吳伯凡·認知方法論》。

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