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王馳宇:潮流類綜藝如何“破圈”?《720潮流主理人》自有主張

2022-05-24由 傳媒內參 發表于 女人

王馳宇:潮流類綜藝如何“破圈”?《720潮流主理人》自有主張

傳媒內參導讀

:作為在垂直題材細分化、多元化探索中展現獨特氣質的一檔節目,《720潮流主理人》原創模式的背後有哪些故事?實操過程中有哪些突破?對潮流文化的表達有哪些不一樣的態度?傳媒內參專訪了《720潮流主理人》的總製片人、出品人王馳宇,嘗試找出這些問題的答案。

王馳宇:潮流類綜藝如何“破圈”?《720潮流主理人》自有主張

文/安哲

什麼是潮流?什麼是潮流文化?人們對這個問題的關注和探討從未像現在這樣廣泛過。正因如此,自潮流文化紀實類真人秀《720潮流主理人》播出以來,不僅迅速引來無數年輕觀眾打call,更以其極具衝擊力和感染力的原創節目模式為潮流文化再一次發聲。該節目聚焦Z世代潮流文化,以潮流單品作為載體,讓明星和潮流主理人組隊在720小時內共同完成設計、落地生產、策展SHOWROOM的限時挑戰。

作為在垂直題材細分化、多元化探索中展現獨特氣質的一檔節目,《720潮流主理人》在短短几期內容後,就經受住了市場風險的考驗和嚴苛的觀眾審視,達到了節目內容與其背後蘊含著的潮流文化的雙重出圈。對這樣一檔全新的真人秀節目而言,其原創模式的背後還有哪些故事?實操過程中有哪些突破?對潮流文化的表達有哪些不一樣的態度?傳媒內參專訪了《720潮流主理人》的總製片人、出品人王馳宇,嘗試找出這些問題的答案。

王馳宇:潮流類綜藝如何“破圈”?《720潮流主理人》自有主張

《720潮流主理人》總製片人、出品人王馳宇

王馳宇:潮流類綜藝如何“破圈”?《720潮流主理人》自有主張

基於行業生態需求的原創節目型別打造

新穎、專業、紀實突破真人秀節目的面貌與可能性

近年來,隨著中國時尚市場的蓬勃發展,潮流產業也漸漸有了生長的土壤。然而,潮品千變萬化,潮流日新月異,一些年輕人在追求潮流時也往往忽視潮流背後真正的文化根基和文化價值。再加上潮流題材具有很強的不確定性,潮流節目的破圈之路面臨重重問題,因此綜藝製作人此前很少敢觸碰這類題材。

面對這一行業難題,血液中流淌著勇敢和創造力基因的《720潮流主理人》團隊,卻展現出不一樣的態度:“我覺得與其說是擔心,不如說是興奮。”在王馳宇看來,垂直文化破圈需要找到一個最好的切入點,以便讓觀眾更好地理解潮流文化,她把目光聚焦到了潮流行業中引領潮流走向的主理人身上。一檔基於潮流文化在年輕人市場上掀起圈層熱度的行業生態搭建起來的潮流文化紀實類真人秀《720潮流主理人》由此誕生。

王馳宇:潮流類綜藝如何“破圈”?《720潮流主理人》自有主張

《720潮流主理人》三位未來主理人

在籌備、製作階段,主創團隊顯然是考慮到了節目題材的獨特性,因此才有意識地挖掘出一個更具創新意味的切入角度——透過明星參與,以觀眾的視角見證一個潮流品牌和潮流單品誕生的全過程。按照王馳宇的說法,此舉的目的就在於搭建一個藝人與主理人共同去做潮流、潮品創造的模式,換句話說就是要將每件潮流單品從設計、生產、上線、售賣的過程從幕後搬到臺前。

在這裡,藝人單單搭配出一套漂亮的衣服或是銷售出多少業績,都不能代表其已經創造出引領時代的潮牌或潮品,每組嘉賓都必須像創業者那樣去路演提案,去推銷他們的產品,最後受到投資人和市場的認可,才能匹配他們最終上架產品的價位和數量。在真實的創作過程中,藝人並不是簡單地錄製幾場節目,而是為了潮品的最終呈現去完成一次又一次挑戰。

正因如此,節目中才會出現範丞丞為衝業績自創“親切詢問+拍照吸引+明星營銷”的花式拉客;馬伯騫和王菊小組從設計理念相斥到共同突破,3D列印建模全單品;宋妍霏為提案Adidas聯名,連夜緊張籌備等等在以往的綜藝中從未出現過的大量細節,從而最大程度上消除了以往此類綜藝中的同質化表達。

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(未來主理人範丞丞首個策展作品)

除了模式創新,王馳宇認為,“從內容的角度出發,為了讓潮流在觀眾心中紮下根,主理人才是核心內容的切入口。”一直以來,在很多人的認知中,潮流主理人幾乎等同於時尚博主、設計師或是網紅,往往只有潮流相關領域的愛好者才會有所關注和了解。可事實上,潮流並不是簡單的時尚單品和小眾設計,主理人在每個潮流作品背後都有著對潮流的深刻理解,這也是王馳宇對節目的信心所在。從專業的內容角度出發,將主理人的真實身份、生活和工作環節鋪陳開來,讓年輕人更願意瞭解到底何為主理人,以及主理人究竟是一個什麼樣的人群。

更重要的是,節目還嘗試用紀實的手法去記錄潮牌的創業者,展現潮品從策劃、創意到落地的全過程,其中的每個環節都完全緊扣潮流生態,以便保證節目內容的真實鮮活,也讓青年潮流文化與現實生活完成進一步的融合與碰撞,在此基礎上煥發出全新的活力。

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構建陪伴式養成場景

以潮流文化態度和核心助力文化自信

在綜藝市場上,以往的同類節目對潮流元素與潮流文化的普及和引領作用,都還不足以具有完全的穿透力。“透過主理人對待潮流真實的自我態度,去推廣中國原創設計的成長,讓觀眾看節目的同時還能獲得一個向上的力量。在瞭解潮流文化的同時也感受到一個正視自己、發掘自己、創造自己、尋找自身價值的過程。”這是王馳宇對節目的要求,也就是其slogan強調的那句話——“做自己,就很酷。”

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(未來主理人範丞丞體驗滑板噴繪)

《720潮流主理人》構建了主理人和藝人蛻變的視角,讓觀眾陪伴式地去感受他們的共同成長。不論是擁有一定鑑賞能力但對潮流背後故事沒有深入瞭解的潮流達人範丞丞,還是熱愛網購的潮流新人代表宋妍霏,以及有豐富潮流策展經驗的斜槓青年馬伯騫,當他們浸入式地體驗主理人專業的生活、極具個性的工作環境和工作流程,最終蛻變成未來主理人時,所有觀看這檔節目的觀眾也在陪伴這些藝人一起成長。

在這個過程中,觀眾對每個單品背後的故事、文化以及背後傳遞的精神核心都更容易產生感同身受的代入感,讓潮流文化成為訴諸表達的最佳介質。

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(未來主理人宋妍霏學習中國傳統刺繡工藝)

那麼,為什麼要傳遞潮流文化?潮流文化究竟能發揮怎樣的作用?在王馳宇看來,一是把國潮品牌和文化碰撞的一些可能性,透過足夠落地的形式表現其深層次內容;二是把年輕人的文化自信輸送到海外,實現國內、國際潮流文化的彼此聯動。

事實證明,觀眾完全可以透過節目去感受到國粹文化與潮流的融合,無論是節目邀請到的傳統工藝匠人、潮流主理人通力合作的潮流梯隊,還是節目中馬伯騫用潮流單品去市集希望透過以物換物的形式重塑老物件,在主理人養成的過程中,每個人都能更真切地接觸到傳統工藝博大精深的魅力,透過節目展現國潮文化更多的開啟方式。

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(未來主理人馬伯騫在集市以物換物)

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潮流文化傳播者與貨場模式珠聯璧合

持續探索對品牌、平臺、電商業務的整合賦能

事實上,定義一檔綜藝節目的成功與否,不僅僅是內容價值與傳播價值這兩個單一的衡量標準。在商業屬性上,《720潮流主理人》不僅構建出了“綜藝+貨場”的商業模式,也第一次實現了有酷與天貓為代表的電商平臺的全面打通,成功完成了讓潮流品牌與消費市場的深入接軌,其場景聯動和資源聯動都具備了十足的前瞻性。

“《720潮流主理人》是一檔綜藝節目,也是一個潮流IP。作為一個潮流品牌,720之後也將延續IP的可塑性,延展到潮流生活社群文化。”王馳宇介紹,《720潮流主理人》本身也有自己的潮流品牌,已經推出了一系列的聯名服飾衍生品,整個的商業化產品可以在阿里電商生態下透過邊看節目邊完成購買行為。其次,節目在天貓商場也有自己的官方旗艦店,首次實現了綜藝與貨場間的無縫連線,以節目來帶動天貓潮品整個主頁面的貨場流量。

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王馳宇認為,隨著節目的深入以及更多潮流單品推向市場,並逐漸被大眾接受和熟知,《720潮流主理人》將作為潮流的標籤,促成更多潮品的聯名和潮流事件的聯動,再反哺電商平臺的發展與完善,滿足真正熱愛潮流年輕使用者的多元化生活需求,打造更為潮流的生活方式。

5期節目看下來,《720潮流主理人》在呈現眾多潮流單品的基礎上,還為潮流主理人提供了一個展現自我的平臺,透過多元風格的交融碰撞,不斷推動著潮流文化的輸出,讓一檔綜藝所能投射出的文化效力不斷得以顯現。正像王馳宇說的那樣:“我們團隊做潮流節目是希望透過主理人這個用創意、思維和團隊的力量改變生活方式的人群,去告訴年輕人,即使你沒有過分的才藝,也不用自卑,你的每一個改變和創意都會影響你的生活,影響你周圍的人。這種積極創造美好生活的狀態是應該被傳遞的。”

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