近幾年，有句話特別扎心：成年人的世界裡什麼都不容易，除了脫髮。

因為熬夜的“普及”和壓力的增加，脫髮成為現代人最常見的苦惱之一。截止去年年末，我國脫髮人數超過了2。52億，這也讓洗護產品“禿”然崛起，護髮素、護髮精油、發膜等產品層出不窮，我們日常最熟悉的海飛絲、潘婷、沙宣、飄柔、力士、清揚、多芬等大多都是寶潔和聯合利華旗下的產品。

李沁代言洗髮水品牌釋出會

最近，就有一款國貨突然在網上火了，它就是老字號護髮品牌蜂花。因為有網友謠傳蜂花這家公司快要倒閉了，很多人感到惋惜，甚至以真金白銀購成箱買回家表達支援，這也讓蜂花從一個多年來不惹眼的品牌，一下子進入到熱搜榜單。

它就是老字號護髮品牌蜂花。可能很多年輕人可能沒聽說過這個品牌。不過30歲以上的人，對這個品牌還比較熟悉，這已經是一個36年的老品牌了，但在外資日化用品充斥中國市場的當下，卻依然還在中國的城市及鄉鎮銷售，只不過主要的消費群是中老年人了。

實際上，蜂花是我國第一個提出“洗護分離”概念的護髮品牌，讓寶潔、聯合利華兩大國際品牌也不得不跟進。

上世紀80年代，改革開放帶來了經濟的發展，人們的生活水平與追求也相應提高。1985年，上海華銀正式成立，註冊資金3280萬，一開始這是一家洗滌劑廠，後面改名成日用化學品總廠，開始生產洗髮水護髮素等，蜂花牌洗髮水和護髮素便應運而生，實際上早在民國年間，已有蜂花品牌。

那時候許多人還是用肥皂甚至洗衣粉洗頭，更沒有護髮的概念，蜂花則用“紅精黃素”的洗護套裝，開啟了我國護理頭髮的洗護分離的時代。

蜂花的出現，改變了上海人的護髮方式，90年代初甚至很多人都買不到，一瓶難求。93年和94年，蜂花連續兩年被選為上海名牌產品。

隨著1995年聯合利華和寶潔兩大跨國企業旗下的眾多產品接連湧入中國，以及營銷力度的加大，這兩大巨頭幾乎壟斷了中國洗髮水的所有市場，我國本土的洗髮品牌毫無抵抗之力，許多民族品牌逐漸失去市場，蜂花也不例外。

蜂花也從國營企業改制成了一個私營企業，並積極開展自救，自主設計研發新產品準備奪回市場時，市面上又冒出大量包裝與蜂花極為相似的假冒偽劣產品，對蜂花的形象損害十分嚴重。兩面夾擊之下，蜂花銷量暴跌，甚至一度被擠出市場，淡出人們的實現，企業幾次瀕臨倒閉。

市場飽和、外資夾擊、偽冒產品肆虐，蜂花決定另闢蹊徑，讓利於消費者，把客戶群鎖定在農村和城市低收入群體，和其他品牌錯開。

並且首家提出“洗護分離”概念的護髮品牌，讓寶潔、聯合利華兩大國際品牌也不得不跟進。

另外，不同於寶潔和聯合利華的大肆營銷，蜂花則選擇省下廣告費，壓低售價，用不換包裝的方式強化品牌形象。直到現在，450ml的蜂花護髮素仍是8。9一瓶，最近10年來只漲了2塊錢。

此外，蜂花在產品的銷售上也與同行反著來。多數洗護品牌都是主打洗髮水，護髮素次之，洗髮水市場早已完全飽和，而蜂花則主推護髮素，恰好迎合了潛力巨大的護髮市場。2002年蜂花護髮素以29。76%的高市場佔有率，一躍成了國產品牌的第一。

蜂花的意外爆火，是起於被網友嫌棄包裝土氣，不給自己做宣傳，甚至還有網友以為蜂花快要破產了，所以才沒錢做宣傳換包裝，許多網友因此也“野性消費”。但是與網友們想象的“窮”、處境艱難，蜂花其實是有一些“家底”在身上的。

2019年蜂花還投資組建了實現了智慧生產線，產能也隨機擴大，目前年產量達10萬噸，年產值有15億，是亞洲最大的護髮素生產基地。在護髮素板塊，蜂花其實是我國市場上第三大的護髮素品牌，第一第二分別是資生堂和潘婷。

除了護髮素，還有150多種產品，在1600多個大中小城市仍能輕鬆找到蜂花的產品。今年蜂花還邀請網紅辣目洋子作為品牌的首位代言人，以打入年輕消費者的市場，算是36年來首次請代言人。只是不過在消費升級的代言，蜂花市場的佔有率可能很難實現突破。

蜂花的走紅是曇花一現，還是國貨的春天到來呢？你還願意買蜂花的產品嗎？