現代物流

成本的範圍廣，貫穿於企業經營活動的全過程，包括從原材料供應開始，原料倉儲，搬運，以及生產過程的輸送，一直到將商品送達到消費者手中所發生的全部

物流費用

。

物流成本分為顯性的成本，也包括隱形的成本。

隱形的成本包括：

因為車間佈局不合理導致的運輸過程中的等待，長距離輸送，堵車，重複取料等浪費；

因為物流裝置壞損導致的維修費用高，維修時間長，尋找臨時租賃費用高；

裝置折舊價值低，重新採購裝置會增加裝置會增加金壓力，尤其是中小型企業；

倉儲設計不符合快進快出的原則，無法快速調動物資，倉儲壓力大。

因此，建議企業將原有的裝置採購使用，轉變為裝置租賃使用，這樣做，

對於承租人來說，裝置租賃與裝置購買相比的優越性在於：

在資金短缺的情況下，既可以用較少資金獲得生產急需的裝置，也可以引進先進裝置，加速技術進步的步伐；

可獲得良好的技術服務；

可以保持資金的流動狀態，防止呆滯，也不會使企業資產負債狀況惡化；

可避免通貨膨脹和利率波動的衝擊，減少投資風險；

裝置租金可在所得稅前扣除，能享受稅費上的利益。

同時，在租賃過程中，服務商透過對工廠的佈局規劃調整，人員規劃調整，倉儲管理最佳化等措施，進一步降低工廠的物流儲運成本。

在此過程中，工廠可以根據現有條件或新增的物流需求，與服務商協商新增裝置或更換裝置，這樣從成本上和快速匹配方面，快速滿足日常管理需求。