為更好開展2022年工作，結合公司實際情況制定了2022年工作要點，在做好日常工作的基礎上從以下幾個方面重點開展工作：

一、落實集團工作

（一）強化思想教育。

提高站位，築牢思想基礎，堅持把建設擺在首位，每月開展一次中心組學習，落實理論學習中心組學習開展巡聽旁聽制度，積極組織全系統深入組織學習思想。

（二）加強會議管理工作。

做好組織協調工作，進一步修訂完善會議決策程式，規範議題格式和內容要求，強化會議題稽核把關，提高決策效率，保障決策質量。

（三）抓好思想工作。

（四）開展“雙樹”主題實踐活動。

二、基層工作

（一）鞏固學習教育成果。

一是開展1-2場具有集團特色的群眾性活動，力爭具有較大影響力；二是深入開展思想教育活動；三是開展優秀典型表彰工作。

（二）深化品牌建設工作。

按照集團制定的品牌建立實施方案，今年為品牌建設提升年，要結合發展重點、難點和攻堅點，深入推進各項建立措施落地。

（三）加強基層管理。

持續落例項會制度，每月組織召開一次例會，每季度邀請專職人員參加指導工作，督導各級基層組織按計劃落實好集團全年工作任務。

（四）基層組織調整。

（五）開展幹部培訓工作。

三、幹部工作

（一）深化人事改革。

上半年，透過組織教育培訓、專項調研、談話考察等方式，更新完善後備幹部資料庫，梳理盤點幹部人才家底，開展重要部門核心崗位掛職試點，大力發現培養選拔優秀年輕幹部，統籌推進市場化選人用人機制改革。