作為一個店鋪的啟動，儘量考慮前期投資的最小化，沒必要一次到位，後期慢慢去補充，生意好了在進行升級，這是一個投資者應該走的路。

1。服裝100平米店鋪，單品類為主，個人主張女裝，如新人報道，個人主張男裝。

2。女裝更新快，涉及女休閒，時尚，中老年，中青年等，而男裝相對簡單，男正裝，男休就可以。

3。首先選址：樹多成林，緊靠商業區，服裝集中區域，主流商業街。最好有正門，且有櫥窗的。

4。裝修，重點考慮陳列面，花裡胡哨的別考慮，開店要的是展示，再好的貨品，再好的裝修，沒有展示面沒意義，衣服只有陳列出來才能被選擇，好的陳列面可以提高30%銷售。個人推薦前面刮白後，上掛板，陳列面大，且費用投入超低。100平米3000左右。

5。燈佈置，重點考慮射燈，以打衣服為主，其他一級照明越少越好，凸顯衣服好看。此項射燈三面牆30個左右，另一面是門與櫥窗，櫥窗射燈考慮6個。只要門堂亮生意才會好。

6。貨品，重點女裝帶褲，別考慮鞋，越雜越難操作，沒重點。重點考慮女休，女時尚，現在的供應商選擇一般兩家就能夠上齊，前面文章說過，能一家上齊不用兩家，能考慮最大的合作商不考慮第二。好處後面分析。

7。貨品經營，從一開始上貨，就是經營的開始，上的好，店鋪越來越好，良性閉環。定位不好，超級開環，開不下去的迴圈。

8。貨品建議，重點以25-40歲為主，主流消費群，夏季客單價在100起步，冬季客單在300起步（褲子減半），十年經營經驗分享。

9。開業籌備，好的開業活動策劃就是成功的一半，最好的活動在四天，多了無益。活動以鎖定準客戶為目的。彩頁地推，各媒體推廣結合。小禮品免費，充值贈送。迅速回籠資金，鎖定目標客戶群。具體活動細節專門文章介紹給你。

10。開業後，第一時間培訓人員，落實規章制度，人少當成大店操作。各種制度，賬目的建立是基礎。

11。後期經營，重點關注貨品，週末促銷宣傳。此兩項不衝突勿結合，必須分兩條線進行。

12。貨品把控，嚴格按照庫銷比把控，這樣就能提升週轉天數，一批貨週轉一個月正常，女裝週轉兩個月，一個季節的黃金時間就過去了。最好的銷售黃金時間在季初後半旬，把握好。

13。新店，每週末必上活動，養一年，第二年下半年停，只大型節假日活動。利潤隨之而來。

14。盈虧平衡分析，每月必做。滯銷款，兩件一下必須當季的中旬清掉。這個宜早不宜遲，此項工作做好，極大限度的贈加知名度，週轉率，新款上新率。

具體以上只是大綱，山東境內的可以面交流，旨在提高我們自身能力，度過難關。謝謝。

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