一是治“庸”提能力。

重點治理不瞭解政策、不熟悉業務，工作能力平庸、創新精神缺乏，不思進取、得過且過、履職不力等問題。各級幹部要勤於學習、善於學習、終身學習，結合崗位實際，本著缺什麼補什麼，什麼弱就強化什麼的原則，博求新知，學以立德，學以增智，學以致用，努力提高做好工作的能力和素質。要堅持一線工作法，在一線培養幹部、鍛鍊幹部、發現幹部，不斷提高幹部發現問題、分析問題和解決問題的能力。

二是治“懶”增動力。

重點治理工作懶散、紀律渙散，敬業精神不夠，擔當意識不強，工作被動應付等問題。各級幹部要增強發展意識、責任意識和服務意識，真正沉下心、沉下身、沉下力，坐下來能研究問題、提出思路、拿出辦法，走出去能協調工作、解決矛盾、處理問題。要敢於擔當、敢於決策、敢抓善管，特別是在破解難題、化解矛盾時，做到敢於承擔責任、敢於承擔風險、敢於承擔失誤，不推諉、不迴避、不遮掩。對發現的問題，不能簡單彙總拼盤、停在口頭表態，要切實負起職責，真正融入到問題中去，切實推動問題的解決。

三是治“散”強執行。

重點解決大局觀念淡薄，協作意識不強，各自為政、推諉扯皮等問題。要自覺把黨性修養正一正、把黨員義務理一理、把黨紀國法緊一緊，樹立黨員幹部的良好形象。要制定符合實際的限制性規定和措施，實行嚴格的機關幹部行為禁令，努力構建按制度辦事、靠制度管人的長效機制，進一步規範機關幹部日常行為。要建立重大工作、重要任務部門聯動機制，劃分職責界限，使主辦部門切實負起責任，協辦部門加強協同配合，堅決防止相互掣肘、推諉扯皮現象。

四是治“慢”提效率。

重點解決反應遲、效率低、節奏慢等問題。要加強“視窗”部門建設，提高“視窗”工作效率，實行一個視窗受理、一次性告知、一站式辦理、一條龍服務，實行並聯辦理，推廣全程代辦。要強化效率觀念，定下來的事情就要雷厲風行、立說立辦，部署了的工作就要督促檢查、一抓到底。重要工作領導幹部要身先士卒、靠前指揮，凡當天能辦完的事決不能過夜，凡有時限規定的工作任務絕不能超時。

五是治“浮”促落實。

重點治理心浮氣躁，工作不深入、不紮實、不專心、不專注等問題。要結合即將開展的黨的群眾路線教育實踐活動，騰出更多的時間和精力，深入一線、深入基層、深入群眾，摸實情、出實招、辦實事。要轉變作風，求真務實，真抓實幹，切實把心思用在幹事業上，把精力用到抓落實中，把嘴上說的、紙上寫的、會上定的變為具體的行動、實際的效果和群眾的利益，努力創造無愧於歷史、無愧於時代、無愧於人民的嶄新業績。