大明嘉靖三十九年臘月，臨近新年，一個冬天硬是沒下過一場雪。俗話講瑞雪兆豐年，麼有這場雪，會影響來年農業收成。與此同時，因連年征戰、貪墨橫行、饑荒不斷，遲遲不下的雪，在極度迷行的封建王朝內部，暗流湧動，波譎雲詭。欽天監周雲逸直言這是上天懲罰，朝廷開支無度，國庫空虛。嘉靖帝心想，你不就是數落我花錢嘛，理你就輸了。我齋戒，祈雪去了。

正當周雲逸被東廠杖斃，朝廷內外人心惶惶時，這夜，下雪了，下大雪了。這個檔口，誰都想先去報告大老闆—嘉靖，“上天被您感動了，咱大明朝這場瑞雪完全是您沐浴齋戒祈來的呀，這是老百姓的福分，是咱大明朝廷的福分吶”，報個祥瑞，討個賞。今天一起從報祥瑞這個情節中，細看職場處事。

最先得知訊息的正是處死周雲逸的東廠提督太監，馮保。先是一驚，接著眼珠一轉，計上心來。先是呵斥周圍小太監禁言，甚至死亡威脅。急忙忙顛顛的跑去給嘉靖報祥瑞，此時此刻，小聰明戰勝了理智，聰明的大腦掉進了窪地。馮保上面還有司禮監太監，這就是典型的越級上報。公雞下蛋，不是你的活你搶著去幹。

在職場中同樣忌諱越級上報。首先，每層級的崗位設定都有其任務以及成本考量，在其崗，幹其活，拿其錢，存在即是合理。類似“報祥瑞”這樣看似簡單，沒技術含量的資訊傳達，跟老闆說聲又怎樣嘛？其實不然，仔細想想，你傳達的資訊是需要過濾的，你的上級會總結提煉，決定是否要上報。再上一級boss有他的時間、職責，你的上級必須過濾資訊，哪些該彙報，哪些自己解決。其次，透過什麼樣的方式去上報，你不瞭解你上級的上級，就不能在最恰當的時間，用最容易被接收的方式上報。

再回到劇情，看馮保與司禮監掌印太監呂芳的處理方式。前面講到馮保禁言其他太監，自己向嘉靖跪報祥瑞。而呂芳反之，即便嘉靖已經知道了降雪的祥瑞。呂芳依然命令紫禁城的太監，大聲喊，報祥瑞。為什麼呢？這是喜事，天大的祥瑞，嘉靖知道只是一人心安，自己裝模作樣的祈禱有用了，即便不下雨，誰又能把自己怎樣。嘉靖想要的是全天下的人都要知道，這雪是我求的，老天並沒有因我花錢而怪罪我，你周雲逸，你們所有人，給老子道歉。呂芳的這一“喊”，喊到嘉靖心坎裡去了。這就是彙報方式不同，產生的效果不同，這就是你上級為何是你上級。

格局不同，處事產生不同影響。第一，呂芳大格局遠勝於馮保小家子氣；第二，呂芳對他上級嘉靖的瞭解，你馮保差了十萬八千里不止。有個細節可以證明，在呂芳等四位司禮監太監知道馮保偷偷去報祥瑞之後，其他三人冷嘲熱諷，唯獨呂芳淡定自若，反而推遲了去報祥瑞的時間。心想，小樣，你這是猴子撈月亮——白忙一場。果然，嘉靖連門都沒讓進，打發回來了。

在你往上爬的時候，一定要保持梯子整潔，否則你下來可能會滑到。隔級也有他的上級，只要他清醒，一定能明辨你此時的行為，若給與你獎勵，那就助長越級上報的風氣，他的下級又該怎樣管理？公司、企業不盡然那麼官僚，嚴格限制越級上報。有幾種情況是可以越級上報的：假設事情緊急，聯絡不到自己直屬上級，又無其他應急流程，可以上報；假設屬於關聯你直屬上級的重大問題，可以上報。其他的事情，儘量優先上報自己直屬上級，要知道，你的直屬上級永遠都是你最大的資源，學著信任他。

可以一時錯，不要事事錯。馮保意識到自己越級上報的錯誤時，及時止損，以親情為紐帶，進行自我懲罰，嘴巴打爛，跪到凍僵，這是誓死效忠。當然這是封建社會，現在職場完全不會出現這種情形。不過，知錯認罰的態度一定要有。馮保自虐式懺悔重新贏得了呂芳的信任，身處職場的你，一定要擦亮眼睛。一邊說著你沒錯，掛著虛偽的笑容，一邊心裡擰著疙瘩。一定要坦誠主動溝通，誰都不容易。

機會靠準備充足下的積極尋找，時機未到時，請耐心等待。看自己，很多時候都是盲人摸象，看他人，同樣如此。可往往厚己薄彼。

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