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復興鎮:“全鏈式”培養,讓村級組織後繼有人

2021-04-15由 赤水融媒 發表于 歷史

為進一步培養高素質專業化鎮村幹部隊伍,近年來,赤水市復興鎮堅持以“全鏈式”培養為主線,全力推進“雙培養”工程,為選優配強村級組織“領頭雁”、實施鄉村全面振興奠定堅實基礎。

復興鎮:“全鏈式”培養,讓村級組織後繼有人

緊扣“對黨忠誠”育苗,構建“理論提升+黨性錘鍊”的“政治鑄魂鏈”。復興鎮以“一支部一庫”為鄉村聚人才,把好源頭關。充分發揮鄉賢力量,從45週歲以下返鄉大學生、退役軍人、致富能手和“土專家、田秀才”等中選育優秀人才72名,建立“雙培養”人才資訊庫,實行動態管理。依託鎮委黨校、新時代農民講習所、“支部課堂”等平臺,個性化、多元化、生動化開展人才培訓10餘次。

復興鎮:“全鏈式”培養,讓村級組織後繼有人

緊扣“作風過硬”墩苗,構建“分類施策+精準磨礪”的“實踐淬火鏈”。復興鎮堅持把“雙培養”與“導師帶徒”相結合,透過建立“一對一”幫帶機制,量身定製“一日村官”、“雛鷹成長計劃”等特色專案,透過“五個一”工作措施,讓培養物件走進村級事務管理,深度參與村集體經濟發展、脫貧攻堅、基層治理等重點工作,獨立破解一批瓶頸問題,著力提升其實踐實戰能力。

復興鎮:“全鏈式”培養,讓村級組織後繼有人

緊扣“管護統一”護苗,構建“管在平常+嚴在日常”的“管理監督鏈”。建立健全村級談心談話制度,幫助培養物件解決思想、工作、生活中的實際問題,並將從嚴監督貫穿後備人才發現培養選拔管理全過程。透過制定積分管理辦法,將後備人才作用發揮、工作情況等進行量化計分,並就積分情況擬定一對一培養措施,確保培育出高質量人才。

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