朋友小溫在一家房地產公司上班，業績突出，前途不可估量，但周圍的朋友最近一兩年都賺到了錢，自己的薪資卻不見長，便萌生了跳槽的想法，前不久還偷偷地去面試了，並且成功拿到3個offer。

可當他向領導提出辭職時，領導卻不讓他走，且大力挽留，還讓小溫開條件，但凡能滿足的都儘量滿足。

小溫便告知了領導其真實動因：工資待遇偏低、漲幅過慢，讓人缺失努力的動力。

沒想到領導直接答應，下個月就給他漲薪水，小溫被領導這一舉動感動了，決定留下來好好幹，可沒想到留下來的他，卻逐漸成為了部門的“邊緣人”！

大多數在你提離職的情況下，領導都會進行挽留，儘管有些只是出於禮貌。

除開禮貌性的挽留，大部分的領導首要考慮的問題是“你走了，你手上的工作能否有人順利接管？”、“你走了，我要重新培養新人，成本太高”、“暫時找不到能勝任你工作的人，先把你穩住！”

還有可能是目前市場正處於求職淡季，公司發展並不那麼好，吸引不了人才，或者說資金週轉有困難，會優先留下老員工，以使得工作不至於停滯等。

諸如這些原因，辭職者一定要學會識別領導挽留背後的潛臺詞，切忌不要只看表面的平靜和煦，忽視了水面下的波濤暗湧。

說回小溫，當時他手頭有一個正在收尾的專案，正處於竣工驗收的關鍵期，加上和業主已經合作多年，也和相關人員建立了非常不錯的關係，所以領導不惜答應加薪要求，也要穩住他。

“萬一他走了，保不住後面出什麼岔子，需要和業主方溝通的話，找誰去估計都沒有他去有用。”領導基於此考慮，留下了小溫，可真正的翻臉戲正撲面而來：

專案還未驗收期間，小溫是要人有人要資源有資源，但專案驗收完畢後，他卻發現領導越來越冷落他，公司新接的重點專案沒他參與，經手的專案獎金髮放，自己出力最多回報卻最少，甚至公司評優，各方面評價都不錯的他，領導卻不曾推薦。

小溫這才意識到：原來辭職挽留是表，秋後算賬才是裡。

不可否認，有一種挽留是領導真心喜歡你，一路栽培到如今，不捨得你走，但是因為加薪留下來的呢？

當你向領導明顯地表露辭職想法時，“不穩定性”已經讓你在領導心中的地位大打折扣了，領導心生芥蒂之後帶來的必然是：

以後工作中所有利好的專案、資源、機會都不再向你傾斜，你逐漸成了領導眼中的次要選項，成了可有可無的存在。

之前有一個熱點提問：提辭職被老闆加薪留下來的人，後來的發展都是什麼樣的？

有一個回答很形象化：你出軌並提出分手，結果妻子不但不責怪你，反而立馬去廚房做了你最想喝的雞湯，請問你敢喝嗎？

平時領導對你信任無比，可你的一次辭職卻戳中他內心的軟肋，即使最後選擇留下，但“不穩定性”已經讓他百感交集，無處安放的憤怒和背叛，讓你進入了他的“黑名單”。

職場最忌諱的就是員工“不穩定”，意味著不敢輕易加大投入，不敢輕易把公司重要專案甩給他，甚至即使再有能力，再有技術，再優秀，都沒辦法安心地給予升職加薪。

只要你提離職了，領導便不會把你當自己人看，而是一個隨時都可能爆發的定時炸彈。

之前一位網友談到了自己的經歷：

當時28歲的他，在一傢俬企擔任小主管，因為資歷尚淺，年紀不大，所以承擔了部門很多的工作，強度非常大，幾乎全年無休，再加上薪資好幾年沒漲，便準備辭職。

考慮良久後，便跟領導提了，他們都很驚訝，於是從分管副總、人力總監、總經理一輪又一輪地談話，最後總經理承諾年底漲薪30%。

他徹底動搖了，誤認為他對公司真的很重要，受領導們器重，於是選擇了留下。

但之後發現他和總經理的關係變得很微妙，原來見面打招呼都很正常，但現在路上遇到了也只是冷冷地迴應他。彙報工作、團建時對他的態度也變得不冷不熱，給人很生分的感覺。

部門的同事也開始轉變對他的態度，先是吃飯、下午茶時不再叫他，接著工作上只要他安排的事情，能拖就拖，甚至後來直接在部門領導面前講他的壞話。

面對越來越惡化的職場處境，三個月不到，他就挨不住選擇了離開。

當選擇加薪留下的時候，有沒有想過這樣的決定，可能會讓你的職場處境變得越來越糟糕，以前覺得歲月靜好的辦公環境、各個和藹的工作間同事，都會從你成為領導心中的“棄子”開始，轉變態度。

“你加薪，那你多幹活”、“領導不喜歡你，那我憑什麼和你玩”、“憑什麼加薪的是你？難道我們比你差？”

最後會發現，為了加薪留下的你，出現的不是前途似錦的美好未來，而是越來越多的工作和越來越冷漠的同事和領導。

在你提出離開的那一剎那，你和領導之間已經有了“裂痕”，雖然那是光照進來的地方，但也會是雨和風漏進來的縫隙。

別在加薪的誘惑面前輕易妥協，想清楚自己辭職的原因，規劃好自己想要走的路，堅定地走下去。

留言說說，你會因為領導給你加薪，就放棄辭職嗎？

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