單執行緒思維的叫修改，多執行緒、多層級的應該叫創造，迭代。擺脫單執行緒思維，用層級思維看待問題，才能跳脫出框架，實現質的飛躍。

在單位搞過材料，最怕一篇稿推倒重來，但真正寫得最好的恰恰是推倒重來的。原來這其中有角度審視問題。

想到了六頂帽子思考方法，不是簡單思考六次，而是從六種角度審視同一問題！

這就是打磨作品的過程，作品呈現給觀眾的是幾個小時，可臺下卻付出了大量的時間，精力，集大家的智慧和創新，正所謂臺上一分鐘，臺下十年功啊。非常期待羅老師的跨年演講，已經搬好小板凳

無論是準備演講還是打磨產品，我們都要學會從多個角度去精益求精。跨年演講的準備讓我理解到：如果要完成一件非常重要，不容失敗的任務，那麼最好的方法就是提前準備，而且越早越好，因為好產品可以打磨最佳化的地方實在太多了。

因為每年只有一次，而且是最隆重的一次，猶如春晚，每年也就一回，所以會格外重視！要需用心去打磨，儘可能考慮到不同維度的聽眾！去年的已錯過，期待羅胖老師今年的匠心之作！

真正的修改，只能發生在從別人的視角審視自己，或實際演練之後。否則我們永遠發現不了真正需要修改的地方在哪裡。

真正寫過稿子的人，一定對這種反覆打磨不陌生，最終的定稿絕對與初稿完全不一樣，有一次寫一個教案，大大小小的修改一共是16稿，過程很煎熬，但是定稿的時候那種喜悅，是無法言表的。跨年演講的資訊量更大和質量要求更高，相信都是熬夜一遍遍推出來的。

同樣，想要生產出一件受歡迎的產品，也要從不同的維度來完善它，不僅先要從自身內部著手，還要多站在客戶和其他競爭產品、整個市場的角度來審視。