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大家好，我是肖知興，今天來跟大家一起聊聊企業界的各種偽學習。80年代末90年代初，日本的泡沫期有各種怪事，人人都打高爾夫，人人都滑雪，每個人都背一個路易·威登的包包；中國網際網路的泡沫期也有各種怪事，幾乎遍地都是獨角獸，人人都是投資家。所以那段時間網際網路學習圈盛行各種偽學習。

我總結一下大概分三大類，乾貨式學習、自嗨式學習和雞湯式的學習，雞湯式學習有一個變種叫粉絲式的學習。

01丨乾貨式學習

我們先來看一下

乾貨式的學習

——請一個操盤手或企業家來講他過去怎麼神機妙算，講怎麼把一個公司做成了的故事。所謂的各種各樣的“乾貨”，其實是非常不靠譜的。因為管理類的知識重要的不是“乾貨”，而是“溼貨”——一定是要強調方法、工具、技術，強調各種管理方式的使用條件、前提條件和邊界條件的。所以操盤手、有一兩個成功案例的人來跟你講他的成功史、創業史、革命史，其實從學術的角度來講，他的真實性、可靠性、科學性都是要大打折扣的。

什麼原因？

第一，

利益衝突

，跟他利益有衝突的事情他肯定就不講；第二，

選擇性的記憶

，我們只記得對自己有利的東西，只記得讓自己看起來比較“偉光正”的東西；第三，

社會適宜性

，你在講的時候，你很自然的就會選擇講一些聽眾愛聽的東西，而不是真正事實上過去發生的這些東西。

西方人他們不是不強調學習案例，他們有一整套非常規範的案例研究、案例教學的方法論。首先案例的撰寫一定是

獨立的第三方

來負責，一方面不收費，另外一方面也不站臺。所以你去看哈佛商學院的案例，第一個注就跟你講的很清楚——“我這個案例不代表是對你的管理方式的贊同，也不代表對你管理方式的反對”。其次，

案例研究的團隊一般來講都是兩類人組成

，一類是管理學的教授，還有一類是偏記者、偏媒體工作者這類人，形成一個兩三人、三四人的小組，多次採訪，然後獨立撰寫這個案例。再次，在教學的過程當中，我們還專門為他們準備所謂的

教學筆記

，叫Teaching Notes。Teaching Notes的核心其實就是強調情境的重要性，強調使用條件、前提條件、邊界條件的重要性。

所以我們半開玩笑的說，在西方的管理學課堂裡頭，有一個答案基本上永遠是對的，老師問你，這個事情你覺得要不要這麼做？你永遠可以說“

It depends

”，就是看情況。這個就是對情境的強調，一定是不同的使用條件，要用不同的戰略、不同的措施去處理。

02丨自嗨式學習

第二是

自嗨式的學習

。那一段時間中國的網際網路圈流行各種大師，都是從物理學或者生物學講起，天上地下無所不通，一切學問盡在掌握。這個其實是很荒唐的事情。

社會科學與自然科學是完全不一樣門類的科學。社會科學強調的，第一是

分析層次

，國家層面、行業層面、企業層面、團隊層面、個人層面的規律都是不一樣的，不能夠輕易跨越分析層次。

其次，

跟這個相關，無法還原

。你不能夠把這個企業層面的事情完全還原成個人層面的事情。因為企業有企業層面自身的規律，你不要覺得好像個人層面研究透了，企業層面就同樣研究透了，沒有這個道理的。

第三是最要命的，叫

過度決定

。

社會科學難在哪裡？難在它有不同的角度去看同一個問題

，大家都有道理。打比方，“

李雷和韓梅梅離婚了

”——從心理學角度去分析，這兩個人脾氣很暴躁，受不了彼此；從社會學的角度去分析，李雷是“鳳凰男”，社會政治經濟地位提高了之後就出問題了；從經濟學角度分析，他們倆薪水都很高，完全可以獨立負擔一個家庭；從文化人類學的角度去說，大城市其實很容易獲得性的機會，你沒必要去結婚，所以大城市的結婚比例相對低是很正常的。

你看它有很多不同的角度去分析“李雷和韓梅梅離婚了”這個問題，所有這些角度加起來它不是100%，它有可能是200% 、300%。這個意味著什麼呢？就意味著你如果只掌握了一個角度，你覺得你佔70%、80%的說服力，其實你是錯覺，因為別的學科可能也是70%、80%，幾個學科加起來可能是200%、300%。所以

你千萬不要過分地高估你瞭解它們的內情，其實背後還有一層又一層別的角度的原因你未必知道。

管理學

某種意義上比一般的社會科學還要更復雜。我在知興說教節目裡也提到過管理是什麼，是

科學、藝術和手藝三者的結晶

。所以這種從物理學、生物學講起，想把企業的規律一把就全部抓住，這個機率是很小的。

03丨雞湯式的學習

第三種學習是雞湯式的學習。

雞湯式的學習本質上就是成功學。

在情緒激發、慾望挑逗上下功夫。這種雞湯不僅沒營養，還往往“有毒”。為什麼？因為在道德上他們把慾望當理想，把攫取當光榮，為了個人利益，往往就不惜一切手段。在邏輯上，其實這種成功學也站不住腳，因為他們往往把公共層面的制度問題，行業層面的戰略問題，企業層面的管理問題全部歸結為個人的努力，只要你努力你就能成功，其實這個在邏輯上是站不住腳的。

雞湯式學習背後其實有一個非常見不得光的“陰謀”。投資平臺和創業明星之間的關係，本質上是一種“唱雙簧”的關係。投資平臺去包裝創業明星，然後再去吸引外面投資人的錢，大家可以想見，背後其實是一地雞毛。

這種雞湯式的學習，還有一個變種，就是

粉絲式的學習

，見到了偶像激動尖叫起來，其實也是很荒唐的事情。你說青春期的小孩子迷上了自己的偶像，絕望的主婦迷上了TF BOYS很容易理解；而

作為一個創業者，你居然在靈魂上跪倒在另外一個人面前

，這個是非常值得打問號的。

不管這個人是誰，是稻盛和夫還是喬布斯，其實都是要小心的。

04丨天下第一等好事，還是讀書

所以總結一下，還是那句話，

天下第一等好事，還是讀書

。真正會讀書的人就知道，讀書

第一像交朋友

，而且你交的是全世界最聰明的人，把他們當做你的朋友。讀書

第二像攻城

，你打湖南就得打長沙，你打那些小縣城小城鎮有用嗎？所以一定要讀經典，讀最重要的著作。讀書

還像探險

，你一定自己要在荒草地裡走出一條自己的道路出來。好書要讀，爛書有時候也要讀一讀、翻一翻。因為只有這樣你才知道好書好在哪裡、爛書爛在哪裡。

最重要的是不能聽書，更不能聽人說書，最可怕的是聽人說“書名”就開始附庸風雅、人云亦云

，這個更是最要不得的情況了。這就是我今天想和大家分享的企業界的真學習和偽學習，希望能幫到大家。

本文來源：致極學院

圖片來源：DE未來訓練營

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