辰星讀書·伴你學習

心有辰星 未來可期

今天是辰星讀書陪你學習的第54天

企業失敗之後怎麼樣能夠從失敗中走出來，獲得救贖，也獲得一個新的發展機會。創業是最近幾年一直很火的一個話題。一提到創業，很多人就會想到成功和財富自由，但實際上想創業必須想到另外一個詞失敗。

做過一個統計，現在中國是全球創業企業最多的國家，每天都有1萬家新企業誕生，但是每年又有200多萬家企業破產倒閉，而且97%的企業活不過兩年。我們總以為自己會是特殊的3%，但不幸的是，倒閉的的確是大多數。

所以不管是在創業前，創業中還是創業已經失敗了。提到創業，你不僅應該為創業這件事感到激動，要為之奮鬥，你更要想一想，如果自己的企業破產了，你該怎麼給他辦傷事，怎麼從失敗中走出來，開始下一次的創業。企業失敗之後呢，實際上最多的情形是，創業者匯聚反思，會去想想自己死亡的原因，透過反思反省來找到從困難中走出來的機會。

中國民營企業走過了30多年了。改革開放以來，我看過很多企業從生到死走過的路，對企業來說，其實最難的不是開場還是收場，也就是說失敗以後應該怎麼面對失敗。

我發現了企業最終偏離成功，走向失敗。大體上有三種主要的原因，

第一種是死於政商關係；

第二種死於亂集資；

第三種才是死於正常的商業競爭。

針對這三種不同的死法，那麼我們要從中走出來的方法也自然不同。過去大企業因為政商關係而死亡的比例挺高的，為什麼呢？

因為大企業往往更難處理好制度性的摩擦。民營資本與國有資本的關係，以及企業家和政治的關係。

這三個方面統稱為政商關係。這對於很多規模較大的民營企業來說，往往在這中間會糾纏不清，而且陷入一種政商關係的困境。這幾十年來很多事情政策發展都有一些不確定性，這也容易導致的失敗。大的企業涉及的領域越多，同時企業和制度法律的摩擦力越多，潛在的風險也就會大。

另一方面呢，我們國家在對國有資本的管理上又不同於國外的一些地方，我們對於國有資本的提供了超經濟的特權，也有超經濟的保護。而且在保護的過程當中又增加了很多藝術形態。所以在人財物上和民營資本不能夠完全平等，一旦民營資本的和國有資本混在一起，就容易形成民營資本第一個被動角色。

比如說過去的瀋陽的華晨就是一個這樣的例子。民營資本他相對弱勢，那麼企業家往往會想辦法要改變這種狀況。這時候這往往去和地方和部門的一些領導人卻拉近關係，透過個人之間的關係來抬升自己的資本的地位。同時也利用權利獲得一些利益，我們通常稱之為尋租。

這樣的在順利的時候呢，往往也表現為某種成功。但是在多數情況下，由於這種領導關係給變化，加上反腐，加上市場，加上政策變化，也會導致很多不確定性，從而使這種政治人物和企業家之間的關係會斷裂。

這種斷裂之後呢，就會使企業資本都陷入困境，這是我們講的大企業。

在民營企業當中，一些中型企業呢，或者說突然保護讓你的增長起來的，基因往往是有跟所謂亂集資有關，這個比例也非常高。因為國有經濟佔有了大量的信貸資源，但民營企業的融資渠道相對有一些窄，投資渠道也比較窄。

所以的話有些企業要擴充，他沒有錢怎麼辦呢？他就要靠透過市場來融資。但是如果資本市場來融資呢，目前監管的非常嚴格，一共資本市場上也就幾千家公司，所以更多的公司他們還是要透過民間的方式，有一些地方也不怎麼規範。

利用一些現在包括網際網路方法來做一些p to p 啊，或者說第三方理財，財富管理等等這樣一些形式。這樣一些形式雖然來的相對比較快，但是他們的規範性是有問題。另外也作為金融監管來說呢，也有疏漏。所以往往不僅自己會掉在坑內，同時也會涉及面非常廣，涉及到非常多的幾萬甚至幾十萬的老百姓，也同時涉及到成百上千的企業。

所以這種一旦垮臺，涉及到的問題就變成了一個社會問題。如果能夠用資本市場規範的方法來獲取資源配置優勢，獲得更好的融資條件，發股發債等等，當然這是一種正道，這是失敗了。這個問題解決起來也會有邊界，相對來說也比較容易。

但是最近我們看到了很多A股的上市公司，大股東實際控制人大部分的因為股票流動性存在問題，就把股票全部押進去，然後獲得一些短期融資來支援企業的發展。這樣當股票市場波動的時候，往往會爆倉。這個爆倉以後也會使企業的資金鍊條的斷裂。

這些企業也會陷入困境，甚至是失敗。目前來說，因為這樣的原因失敗的企業還不少。

還有一個原因，那就是我們說的正常的商業競爭。經過了這麼多年的市場建設和市場規則的形成了，很多企業是直接面對客戶提供產品和服務。

在這個過程當中，有一部分在進入到一個競爭非常充分的領域，而且競爭也很激烈。在這種競爭的過程中，生生死死，特別是中小企業是大量的和經常的事情，也就是你產品不對路或者客戶投訴客戶不滿意，或者公司內部治理有問題，或者生產過程中出現了原材料供應的短缺的問題，資金的短缺問題，以及其他的一些競爭因素。

這些都會導致公司遇到困難和失敗，這在中小企業當中大部分是死於商業競爭原因。