雷軍女兒在小學時，參加了班級足球隊。可是，整個班有三分之二的人都參加了。她經常只能坐在旁邊，做做看衣服、送水的小事兒。每一次看到同學進球，受到大家的歡呼，心裡就非常不是滋味。看到女兒這樣，雷軍就想到了一個方法。

一天，在送女兒上學的路上，雷軍問她：“每次你們班的足球隊贏了對手，獎牌都是發給誰？是隻發給進球的同學嗎？”女兒回答道：“當然是每個人都有啦！”雷軍繼續說道：“那說明什麼？說明球隊能獲得勝利，每個人的努力都是很重要的，不管是場上的還是場下的。”

“作為一個球員，最看重的應該是自己的球隊獲勝，而不是自己在這個球隊處於什麼樣的位置。相對團隊的勝利來說，自己的出頭露臉是微不足道的。”聽到雷軍的話，女兒不再糾結於上場了。甚至在之後的某一天，他看到孩子正開心的在鏡子面前跳舞。

看到雷軍來了，孩子開心的說道：“明天我們足球隊比賽，我又成啦啦隊成員了，領舞哦！我們隊的人都說我是萬能隊員，哪兒缺人頂哪兒！”看到孩子如此樂觀，他倍感欣慰。

商業上，雷軍是偉大的企業家。生活裡，他也是一個智慧的父親。從這一件小小的事情上，就可以看出雷軍非常注重孩子情商和逆商的培養。情商的核心，在於一個孩子與人相處的能力。逆商的核心，在於孩子遇到困難，戰勝它，堅持下去的能力。比起學習，雷軍更加看重孩子這兩項能力的培養。

這和他自己的經歷不無關係。在最開始創業時，雷軍曾遭遇過巨大的失敗，最窮的時候連吃飯都是問題，只有一臺286電腦陪著他。而在經歷了這一切後，雷軍反思，之所以能有現在的成功。不開兩個原因：第一是他待人和善，所以大家都願意和他一起做事。第二是他做事有韌勁，失敗了不會沉溺於情緒中，而是專注於如何解決問題。

其實，比起做多少的作業、考多少的分數，或許高情商和高逆商才是我們送給孩子最好的禮物。

高情商，能讓孩子即使在我們看不到的地方，依然有人相伴相助。

高逆商，能讓我們即使無法為他遮風擋雨時，他也能學會在雨中用力奔跑。這些或許是比智商更寶貴的品質。#育兒經##雷軍##教育微頭條##逆商##情商#

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