門店虧損,我們反思了一下價格
價格是產品的生命線,藥店如果沒有合理的定價,在競爭激烈的市場中,就難以盈利和發展,當門店經營出現虧損時,更要調整價格策略。
01
影響定價的因素
1
、
替代品
如果產品替代品愈多,該商品的需求彈性就愈大,也就是說,這類藥品我們變價,也不會影響它的高需求,比如感冒藥、血壓藥等。
2
、
價格佔總消費比
這類藥品因為價格低廉,佔消費者的支出比例不大,需求彈性低,一般指的是棉籤、酒精、創可貼等。
3
、耐用性
越耐用的產品,價格彈性越高,因為漲價後,顧客會因此湊合使用手頭的商品,或者等降價,比如常見的器械類。
4
、
必需品
必需品由於生活中不可缺少的,即使價格有些變動,顧客還是會購買,比如常備藥、保健品或慢性病用藥。
5
、
商品的定義範圍
即該商品的銷售區域、使用區域等,比如每年北京春天柳絮漫天,所以北京藥店可能對哮喘用藥、過敏藥、鼻炎藥需求較高。
02
定價的步驟流程
1
、
明確目標
定價時門店要考慮自身經營情況,明確要達到的目標,比如,因為同行競爭、線上競爭導致沒有客源;想要實現利潤最大化;透過低價佔領市場份額和顧客心智;透過高價做大市場;想要實現行業領導地位等目標,都是我們在定價前要想清楚的。
2
、
明確需求
需要根據以上影響價格的因素,來判斷某類產品的需求彈性和屬性,這決定我們定價的最高點。
3
、
預估成本
明確成本是必要的,這決定定價的最低點。這裡的成本包括房租、工資等固定成本以及藥品廠商漲價這樣的可變成本。
4
、
分析競品
還要分析競爭者的成本、價格和產品。如果對手有而我們沒有的高價值藥品,就要從同類產品中減價,簡單來說,就是明確某類產品競品的優劣勢,分別減價或加價,人為製造價格差。
5
、
進行定價並且確定
03
常見的定價方法
1
、
滲透定價法
滲透定價,直接把用低價提升銷量,搶佔市場,一般用於
新品或者需求彈性大的藥品。
2
、
撇脂定價法
撇脂定價法,本質就是“先貴後便宜”,在短期內快速獲利,適用於
OEM品種,使用者需求大,最好是大品牌。
3
、
階梯定價法
即“多買多便宜”,每增加一定的購買量,價格就降低一個維度,目的是持續吸引購買。階梯定價法的重點就是
優惠價格每次要不一樣,同時要給顧客持續甜頭,吸引消費。
4
、
動態定價法
即靈活調整價格,
在顧客行為、市場需求發生改變甚至聯合用藥等搭配銷售時,都可以採用。
5
、
高價策略法
透過制定比同類產品均價高一點的價格,創造利潤。
適用於高毛利產品,或者和知名品牌成分相同但是非知名的新品牌。
6
、
組合定價法
即捆綁銷售或聯合銷售,也
適用於需求彈性低的產品
,讓顧客順手帶走,同時也可以使用折扣定價,加快產品轉化,這兩種都可以
針對滯銷品或者近效期產品。
價格決定門店的成本,對手和競品領域以及資源配置的側重,所以,定價是門店經營的重中之重,需要好好把握。
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