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內衣的可持續生意:不好做但必須得做

2022-12-27由 擺渡人科技 發表于 女人

隨著世界人口的增加與有限的自然資源之間的矛盾日益突出,從根本上改變材料分子結構,選取未被人們充分利用的材料加工完成的合成材料,以及

投入精力開發低能耗材料和環保型材料

已經逐漸成為人們的共識。

消費者不斷增強的可持續環保意識也影響到了內衣市場,掀起了這個傳統行業的一場全新的多元化改革。

眼下嚴峻的自然環境,對人類的生活方式提出了新的挑戰。

據資料統計,服裝和紡織工業是僅次於石油的世界最大的汙染源之一,服裝行業佔全球碳排放量的10%。

2019年LYST的時尚報告中,提到可持續是未來時尚圈的一個大趨勢。從GUCCI的秀場,到哥本哈根時裝週的17條新規。。。

整個時尚圈似乎都在為環保發聲。

內衣的可持續生意:不好做但必須得做

今年哥本哈根時裝週釋出了《2020-2022年可持續發展行動計劃》,將保證要求所有設計師都遵守17個最低標準,至少50%的面料是經過認證的升級再造或迴圈利用有機面料

GUCCI的Equilibration系列,主張生態平衡

為了朝著可持續發展的方向,新一期的義大利版《 Vogue》以插圖代替了所有時裝攝影

內衣的可持續生意:不好做但必須得做

可持續發展,時裝界在行動。作為生活必需品的私密服飾類目,工藝複雜的內衣可持續呼聲也越來越高。

然而事實上,迄今為止在零散的內衣市場中,還沒有哪個品牌能夠成為可持續發展方面的明顯領導者。

01可持續發展的重要性

時尚的快速發展迫使人們對衣服的需求變得不切實際。現如今,‘

持久

’或許比‘

快速

’更耐人尋味,比起推動‘潮流輪迴’,思考時尚的

迴圈型

商業模式更能引發時尚從業者的關注。

快速變化的時尚趨勢依賴於低廉的

原材料價格和新穎的設計

,這迫使消費者人為的製造了對衣服的需求,採購任何製作服裝的原材料是造成環境危害的主要原因,因為製造任何新的東西本質上來說都是浪費。

內衣的可持續生意:不好做但必須得做

資料顯示全球消費者每年購買超過 800 億件新衣服,全球時裝生產在過去15年裡增加了一倍多;

在美國,平均每個人每五天半就會買一件新衣服,英國的消費者購買的衣服比 2002 年增加了60%,但使用的時間相對2002年來說只有一半。

按照目前的軌跡預測,到 2050 年,時尚產業將使用全球25%的碳預算。

對於品牌和零售商來說,改變的緊迫性並沒有消失,許多企業現在都為

可持續發展

公開分享

進展制定了大膽的目標。消費者也在加速變革中發揮著作用。

如今,全球近三分之二的消費者購買的是那些積極減少塑膠使用量、致力於改善環境的公司的產品,四分之三的消費者希望企業能負責任地採購原材料、提高透明度。

隨著時間的推移,透過減少新服裝的淨產量,上述每一種模式都有可能從根本上提高時尚產業的可持續性。

現在也是致力於迴圈經濟的最佳時機。

技術進步、基礎設施改善、創新型初創企業、新的迴圈設計實踐、消費者偏好的轉變以及不斷加大的監管壓力,正在同時創造一種環境,讓老牌時裝零售商能夠滿懷信心地推行迴圈經濟舉措。

02內衣可持續的複雜性

內衣可持續的判斷標準之一,就是內衣面料的

可生物降解性

作為精細的服裝類目,僅僅是傳統的生產過程就很複雜,可生物降解的內衣面料

更加耗費時間和精力

內衣的可持續生意:不好做但必須得做

拿Wolford Aurora系列來說,釋出於2018年9月的Aurora系列包含可生物降解的緊身褲和上衣,整整經歷了4年的研發週期。

為了研發可降解的Aurora系列,Wolford找到一種降低黑色顏料毒性的方法,並重建十臺針織機以利用可再生能源。

除可堆肥的聚酯和彈性纖維外,該系列還使用莫代爾纖維,該纖維由溶解的木漿製成。

在Wolford的其他產品中,還用到莫代爾的姊妹織物,被稱為綠色纖維的萊賽爾(Lyocell)。

根據零售分析平臺Edited的說法,2019年包含萊賽爾的產品數量在美國增加了36%。發明莫代爾面料的Lenzing集團也表示,在未來幾年內將投資10億歐元用於萊賽爾面料的生產設施。

獲得2020年度內衣品牌大獎的Eberjey,以柔軟的莫代爾面料成名。

在近期的採訪中創始人也表示,未來也將在不影響穿著體驗的前提下,更多地使用Tencel環保面料。

天絲(Tencel)原材料取自Lenzing集團可持續管理的種植園所產出的木材,用它製作的衣服,最終可完全降解,不產生任何毒副產品,資源浪費也極少

可持續奢侈品評論雜誌Luxiders評選出“最感性的可持續奢華內衣The most sensual sustainable luxury lingerie”品牌,評選Chité,Studio Pia,LÖV,Opaak為值得關注的可持續奢侈內衣品牌。

正因內衣製造的複雜性,專注可持續工藝的內衣品牌也更具前瞻性和行業代表性。

內衣的可持續生意:不好做但必須得做

Opaak特別注重經營的道德性和可持續的供應鏈。

所有材料均來自認證的歐洲合作伙伴,主要來自義大利、德國和法國。

從再生和回收材料到gots認證的有機棉,Opaak在無毒、環保的材料行業中不斷創新,力求在設計和質量上達到平衡,提供可持續的產品。

03內衣回收的學問

研發過程的複雜性和較高的成本,是否所有內衣品牌都應致力於研發生物降解,目前還是有爭議的。

Marks&Spencer的前織物開發技術專家Mark Sumner表示:目前生產的內衣都是耐用產品,可重複使用和回收率都比較高。

因此對於一些品牌來說,與其開發可生物降解的產品,不如做更多的工作來鼓勵回收。

為了鼓勵內衣回收,德國百年品牌黛安芬發起一項“Together we recycle”活動。一些知名品牌如Aerie,ThirdLove也紛紛加入回收作戰計劃。

在2019年8月至2019年10月期間,黛安芬在歐洲所有渠道的近4000個參與銷售點提供“一起回收利用”“Together we recycle”計劃,消費者提供回收的內衣並獲得優惠券。

Aerie已與公益機構Free the Girls合作,將符合回收標準的內衣捐贈給有需要的貧困地區婦女,併為捐贈人提供15%的折扣券。

I Support the Girls公益組織與內衣品牌Third Love的合作伙伴向全世界有需要的婦女收集和分發內衣和月經產品,包括向難民,貧困地區的婦女和女孩,LGBTQ組織等等。

內衣的可持續生意:不好做但必須得做

04內衣可持續的未來

經過異常艱難的2020年,越來越多的消費者開始參與到可持續消費當中。

對於目前的企業來說,可持續發展不再可有可無,而是變成了一件

做了未必加分,不做卻必然減分

的事情。

而在整個社會的不斷髮展下,可持續發展將最終成為未來企業發展的必然法則。對於時尚行業,可持續發展更是成為了重中之重。

北美內衣機構Eurovet Americas的執行長Camp表示,隨著消費者對內衣消費的重視,可生物降解的內衣重要性會越來越高。

這與人們對可持續生活方式的呼籲一致,越來越多內衣,泳衣和運動服品牌需要也正在做出迴應。作為對此的擴充套件,品牌和麵料方對天然和植物纖維的興趣和試驗也會越來越廣泛。

內衣的可持續生意:不好做但必須得做

隨著可持續的呼聲越來越高,綠色纖維的關注度也會更受關注,圖為綠色纖維天絲(Tencel)

這也對應了2020開年,巴黎內衣展的主題之一“REDUCE / REUSE / RECYCLE”“減少/迴圈/回收使用”。

Eurovet總裁兼執行長Marie-Laure Bellon說:“今年我們希望透過內衣展的改變,突出倫理和環保概念,為我們的行業帶來更大的意義。

比如,今年開年內衣展的秀場表演將減少使用20,000 m²地毯(換句話說,節省了5噸原油)。

休息區將為參觀者提供從埃馬厄斯購買的二手傢俱,展覽的主要區域將以可回收和環保的木材為特色。巴黎內衣展所有的檔案列印都來自巴黎城外40公里處的再生紙。

在餐飲服務方面,O。R。G。A。N。I。C單元還提供了100%的綠色餐食,有機咖啡等等。

從目前來看,紡織服裝行業的原材料公司正加大技術力量,拓展智慧環保生產線,透過

降低汙染和使用環保化學工藝

提升自身的產品競爭力。

柳井正在迅銷集團2020可持續發展報告中言,對於企業人來說,最重要的是要有“透過自身的事業來使社會朝好的方向發展”的思維方式。

提高利潤、創造就業、合理納稅,固然是令人敬佩的社會貢獻;但是,今後的時代對企業的要求將並非僅此而已。

我們所銷售的商品、所提供的服務是否有助於社會?事業經營活動的方式本身是否加重了社會負擔?

現今的時代要求我們必須經常思考這些問題,以及拿出具體行動,在自身日常事業活動中努力減少對環境造成負荷,實現社會的可持續發展。

在這樣理念的引導下,堅持可持續發展理念,甚至將其融入到自身品牌定位中。

內衣的可持續生意:不好做但必須得做

實際上,新時代的消費者能夠從產品中感知到更多的東西,品牌和消費者之間的選擇是雙向的。

消費者在對品牌進行選擇時,除品質之外,更多的考量放在品牌所呈現出的品牌特質,這些更為符合消費者的自我理念認同。

當可持續發展成為全社會乃至全世界的共同目標,未來,可持續發展將成為企業之間競爭的有力推手。

END

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