搞多元化就得打破專業化?A.O.史密斯的轉型給出不同答案
史密斯只有熱水的經歷,完全沒有淨水專業化能力,但在中國市場透過收購一家淨水機企業切入這一領域後,迅速提升產品的品質感和高階性,特別是強化以新的技術功能和定位賦予產品的差異化優勢,一舉在高階淨水賽道上站穩腳跟...有實力才有底氣|雅居樂上半年業績持續增長,仍堅持高派息
7月16日,雅居樂還成功發行3...近20年的流行是商業騙局?
那我們是否可以理解為,媒體、預測機構、品牌合謀了流行,再傳遞給大眾消費者,從而讓他們為並無多少新意的時尚設計埋單...為什麼許多企業最終都會走向多元化發展?
為啥說比百度厲害,同樣都是用品牌名字命名,美團在市值方面卻完勝百度,很大一部分原因要歸根於美團所在的領域是屬於高頻,高生活,高消費的領域,而百度的產品則更像是工具一樣,有需求才會想到百度,本質上的不同,造就了雙方在市場的不同...稻盛和夫:成功的企業是靠這些思維!【經營之神】第一節:經營之道
我發現老先生很喜歡宣揚自己的經營理念,並將其傳授給年輕的企業家,而且還有專門的學塾來傳播這種經營理念,不過有一點,我感覺到現在日本也沒有新出現更多偉大的企業,我一直認為成功只是偶然,失敗才是必然,我更多的喜歡看別人失敗的案例,這樣就知道錯在...ABB|全球推出新的育兒假計劃
作為培育更加多元化和包容性文化的努力的一部分,ABB 將啟動一項性別中立的全球育兒假計劃,在全球範圍內為主要看護人提供 12 周的帶薪假期,為第二位看護人提供 4 周的帶薪休假...