秋菊溢彩，丹桂飄香，充滿希望的2022至2023新學期如期而至，以張桂閣校長為核心的新的一屆領導班子和全體師生一道揚帆起航，開啟了上蔡四小、走向希望、走向未來、走向勝利的新徵程。張桂閣同志帶著新的教育理念，抓班子、帶隊伍、樹形象、謀發展；憑著一身正氣；真抓實幹；奔赴一線的個人魅力。令全體師生倍受鼓舞，心往一處想，勁往一處使，同心同德，齊心協力以飽滿的工作熱情，全身心的投入到學校的各項工作中，開創學校的教育教學工作的新局面，實現了各項工作的開門紅。一、狠抓班子隊伍建設樹立良好師德師風

張校長上任伊始就注重班子的建設工作，班子成員分工明確，責任到人，各司其職，各負其責，齊抓共管。相互協助，凝聚全體班子的力量，形成合力。張校長更是以身作則，率先示範，深入一線，真抓實幹，對新學期的各項工作精準預判，制定出切實可行的工作方案和計劃，打開了學校工作的新局面，特別是對學生上下學時，家長接送孩子造成的校門口聚集和門前道路擁堵，這個長期以來沒有得到解決群眾反映很大的問題，提前做好了工作預案，讓全體班子成員全程參與學生路隊護送，讓學生家長到指定的地點分時段接送孩子，實行錯峰上下學。張校長親自到校門口監督指導，勸說了學生家長到接送地接送孩子，並疏導交通、耐心勸走停在校門口的家長及道路的車輛和商販。由於措施得力，方法得當，僅用天時間，這一個老大難問題得以圓滿解決，學校門前及道路暢通無阻，聚集擁堵現象成為了歷史，受到家學生、家長、群眾和社會各界的好評和讚譽。師德師風建設是提升教師政治站位和道德情操的重要工作。張校長深知師德師風是教育教學的靈魂，抓住新學期開學這個時機，組織全體教師學習《教師法》、《義務教育法》、《中小學教師職業道德規範》、和《中央的八項規定》等法律法規，學習師德師風先進個人事蹟。讓老師們提高思想認識，遵守法律法規，使老師們明確認識到教師要做到一身正氣，兩袖清風，教書育人，愛崗敬業，無私奉獻，言傳身教，清正廉潔。明確指出，堅決杜絕亂收費現象發生，有償補課、辦補習班、購買教輔資料等“紅線”堅決不能觸碰，如有違反，嚴肅查處，決不姑息。透過師德師風教育活動開展，教師的職業道德和政治素養得到了提升，杜絕了有違師德師風事件的發生，效果顯著。

二、完善學校管理制度做到校務公開透明

針對學校原來管理制度陳舊和缺失的現象，張校長組織班子成員進行了更新和完善，制定了《量化考核制度》，《考勤簽到制度》，《請假制度》，《教學教研工作制度》，《安全防範工作制度》等一系列管理工作制度，並表示嚴格按制度執行，包括校長和班子成員在內按制度辦事，對事不對人，制度面前人人平等。所有校務公開透明，公平公正。給全體老師打造一個公平競爭、展示才華能力、創造工作業績的良好平臺，多勞多得，優績優酬。全體教師倍受鼓舞，工作熱情空前高漲，每天七點半全部人員基本到校，再也沒有遲到、早退、中途離崗的現象發生。

三、強化教學教研管理打造高素質教師隊伍

教學教研工作是學校工作的生命線，是提高教育教學質量的中心工作，由工作能力強，工作作風硬朗，雷厲風行，積極熱情的龐春麗校長擔此重任。龐校長重任在肩，決心勇於改革和創新，不負使命，定創佳績。首先制定了符合學校實際並有指導性、創新性教育教學工作計劃和目標，備課、上課、課前輔導，培優補差，作業批改，教案擬寫等一系列工作計劃和方案，讓全體教師明白教學科研工作的重要性。並強調教研要有課題和中心發言人，參加教研人員每天都要有自己的觀點和發言材料，對教學出現的問題要反覆論證，得到解決，認真做好記錄，杜絕走形式、走過場。為了全面提升教師隊伍素質，學校開展了教師教學評估暨優質課評選活動，制定評選的工作方案，成立了由張桂閣校長為組長，全體班子成員，教研組長為評委的評審小組，全程參與聽課評課過程，並按照評估細則給授課者綜合評價，評課時對出現的問題進行有針對性的評改，並提出合理的建議或指導性的意見。透過這次活動，全體教師提高教學水平和業務能力，為完成全面提高教育教學質量的目標，打下了堅實的基礎。教師教學教研水平的全面提升，必將助力上蔡四小的發展和騰飛。

四、常抓學生習慣養成打造良好校風學風

為了強化學生養成良好行為習慣，提升班級管理水平，學校倡導讓學生參與自主管理，充分調動學生自主管理積極性，拓展少先隊組織的職能作用。從校園衛生、紀律、安全到學生日常行為習慣，讓學生全程參與管理，歷練學生自主能力，培養學生＂主人翁＂意識，讓學生成為學校的小主人，以活動為載體，提升學生自主管理能力，激發了學生的集體榮譽感和競爭意識，促進學校形成良好的校風，班風、學風，推進學生的責任心和個性發展。五、強化安全管理夯實安全責任

安全工作是學校的主要工作，直接關係到學生能否健康的成長，關係到千千萬萬個家庭的幸福安寧和社會穩定，是我們每時每刻都不能放鬆的工作。安全這根弦，必須繃緊。我校安全工作小組秉著“生命至高無上、安全責任為天”的思想觀念，提出學校安全管理目標，制定學校安全管理考核制度，完善學校突發事件應急預案，並且將管理責任落實到人，簽訂責任書，實行責任追究制。校安全工作小組，定時組織人員在校內和校園周邊進行拉網式安全排查，發現一處，整改一處，杜絕一切安全隱患。學校還充分利用班隊會、國旗下講話、安全教育課、板報等渠道和途徑，對學生進行多種形式的安全教育，使學生接受比較系統的防溺水、防交通安全事故、防暴力欺凌、防食物中毒、防火等安全知識和技能教育，提高安全意識和自護自救能力。安全工作堅持天天講、日日講、時時講，常抓不懈，強化師生安全意識，提高師生防範能力，堅決不讓一起安全事故發生，做到零事故，確保師生安全。

新的學期，新的希望，新的征程，在張桂閣校長新一屆領導班子的帶領下，全體教師將不負韶華，銳力進取，開拓創新，全力拼搏，實現全面提高教育教學質量的工作目標。上蔡四小將以嶄新的姿態展現光芒，這顆冉冉升起的新星未來可期！