首頁母嬰 > 正文

領導符合這9條標準,就值得追隨!(必看)

2021-05-12由 咖啡書屋 發表于 母嬰

靠譜的老闆符合以下9條標準——可作為職場小白考察老闆的標準,當然,更是老闆們自我反思的尺度。

1

無所畏懼

作為老闆,常常會遇見挑戰,需要做出艱難的決定,面對問題迎面而上,還是把難題推給部下?不管怎麼樣,好老闆願意做出艱難而果斷的決定,並承擔全部責任!這種擔當是鼓舞人心的,能讓你的員工同樣具備信心、激情和麵對現實的信念!

2

願景和價值觀

平庸老闆每天是為了錢和指標,有潛能的老闆,每天的工作是為了核心價值觀和願景,儘管他們也必須面對現實,但他們真的不忘初心。一流老闆用心工作、二流老闆用腦工作、三流老闆用屁股決定大腦!

3

建立正確的文化

在好老闆手底下工作,可能會辛苦,但會覺得有成就感。靠譜的老闆不是顯得自己有多能幹,而是善於調動每個人的積極性,讓大家專注於創造,鼓勵嘗試、包容失敗,激發內部創業思想,讓員工可以自己做出決定,而老闆是永遠的支援和靠山。

4

聽,而不是噴

一個領導者必須是一個好的傾聽者。能夠真正靜下心來,認真聽別人說話的人,越來越少了,很多人貌似在聽,其實是在想著怎麼說服你!傾聽是尊重、是謙虛、是開放、是鼓勵。真正傾聽的基礎上,給力的挑戰性提問,可以激發新的思維方式,幫助團隊做出最佳決策!

5

做給大家看

說再多都沒用,不如自己做到!老闆的行為才真正反應他的價值觀,員工最瞧不上的老闆,是嘴上仁義道德、私底下小肚雞腸蠅營狗苟。

6

真實,透明

上一條說的是“知行合一”,這一條說的是“表裡如一”。不知道為什麼很多老闆都要遮遮掩掩,如果不涉及專利或投標之內的公司機密,資訊公開透明,是建立尊重和信任的最佳途徑。錯誤不可怕,把錯誤捂起來才可怕,因為這樣的話,錯誤就白犯了。

7

從失敗中學習

好的領導者不忌諱談失敗,承認失敗並從中學習,才是真正的自信。每一個失敗,都暗藏了一份“啟示”,失敗降臨的目的只有一個——想告訴你點什麼。

8

冷靜

泰山崩於前而不動聲色,要求太高了點,但領導者懂得保持冷靜,卻是必要的素質。凡事不要著急下判斷,不要被眼前利益牽著鼻子走,不要把自己的面子放在對事情的判斷決策裡面,不要害怕。冷靜、鎮定,定生慧!

9

吸引人才

所有的事情後面都是人,人找對了,事才能對。靠譜的老闆,不斷吸引比自己厲害的人,失敗的老闆,不斷趕走比自己厲害的人!

評估一下自己或者自己的老闆吧。

頂部