作為剛入職場的小白同學會在工作遇到各種各樣的問題出現，但是很多小白同學還是糾結於是問前輩還是獨立解決！你的選擇會是什麼呢？？？

請教型：雖說要敏而好學，勇於向前輩請教，學習成熟的經驗。但是畢竟在工作中沒人有義務給你當老師，怕引起反感又會被說自己不動腦子不說，還很容易被人誤解為自己是一個“伸手黨”；甚至害怕問“小白問題”別人瞧不起或者拒絕，使同事關係不融洽！

自食其力型：獨立解決是能力的一種體現，但是獨立解決不僅要考慮是否能根本解決問題，還要考慮效率是否會影響其他人的工作進展，因為自己的原因耽誤整體工作進度，給領導留下拖後腿的不良感官！

究竟A好還是B好呢，相信每個人基於性格環境會有不同選擇，筆者本人是屬於埋頭琢磨型，但是琢磨的過程花掉的時間用在了自己身上老闆看不到，而選擇請教的過程節約的時間用在了老闆身上，所以同事一般升職加薪了！！！

但凡是不能一概而論，要基於客觀事實，在選擇時首先要明確自己需求和前提條件，在實施的時候避開工作禁區！

問題的複雜程度和關聯性，是屬於知識技能類還是人際關係類

第一個方面，問題的複雜程度和關聯性！

在職場新人安排工作的時候大多數還是以最基礎的工作為主，你能被招聘進來就說明你大機率已經具備了這種處理基本問題的是什麼。如果問題相對簡單而且是主要和你自己相關的問題，建議先自己思考清楚，而不是條件反射的有問題就問。如果問題相對體系比較複雜，對於團隊對於部門和業務影響比較廣，缺乏經驗擔心做錯事當然向前輩尋求幫助！

第二個方面，人際關係類問題！

有很多同學在工作中不單單會遇到知識、技能類問題，同時團隊職場也是人情世故，會涉及方方面面。與純知識類和技能類問題的不同是你無法藉助網路工具去搜尋解決答案，涉及到內部的人際關係以及人際內部操作流程這些內容建議詢問同事前輩，多瞭解一下職場背景關係總是有益的。

請教問題的幾大雷區

1、請教問題以前，一定要理順邏輯關係，先明白問題是什麼。

通俗的講就是搞清真正的因果關係，很多人會忽略這關鍵的一點。在面對問題的時候，真的沉下心去細細琢磨，這個問題的來龍去脈。這個問題究竟是誰需要你去解決，領導？客戶？同事？其他人？針對不同的階級層次提供不同的格式答案

2、同一類問題不要重複問，同一個人不要反覆薅羊毛！

幾乎所有的行業和崗位在工作中需要解決的問題重複性非常高，可能很多小白同學剛步入職場感受不到這種重複性，這是因為缺乏“歸納總結”就像數學公式一樣，透過不斷的運用愈發熟練，這也就是職業技能的體現。例如在一個工作專案需要傳遞資訊給客戶，請教領導要傳遞哪些資訊。然後新的不同專案中再去詢問領導，可能你覺得不是一個問題，但是在領導心裡就是一個，教了你怎麼還不會。

3、篩選你求助的物件是否匹配，向正確人提正確的要求！

請一個非常忙的同事來花費大量時間去幫你解決問題改善方案，這就不合適。讓你一個性格內向的同事去陪你社交客戶，替你出臺參加飯局，成功率不高不說，反而導致人緣普遍反感。如果你正在做專案方案，需要花大量時間去搜集背景資料，這個時候你請一位平級的同事來幫你就很不合適。

4、謹慎使用「撒嬌賣萌」，不要過度承諾

如果比較親密的朋友或者戀人是一種促進感情的良好方式，但是職場畢竟是工作環境，會顯得不夠職業和專業，降低在領導心裡的評價。當然超出同事關係的話，不在考慮之列。相信每個人在工作時候也會碰到別人的求助，然後許諾以後有任何事都可以找她。。類似這樣的隨意承諾和過度承諾。這樣只會降低你在別人心中的話語分量，並不利於在職場中積累好的聲譽！

對此筆者想說的是，在職場裡面，不管是你的領導還是同事，大家都是有分工的，沒有人有義務幫你解決你遇到的問題，所以要請教他人的同時不要帶來麻煩，並且也需要自己去思考解決方法，要儘快的提升自己，就得找到正確的處事方式。

如果人家真的上門願意幫你，要麼是因為他和你關係好，要麼純粹是因為你長得好看！！！！