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掃地機器人這場消費盛宴,為何家電經銷商沒有嚐到甜頭?

2021-07-26由 家電圈 發表于 科技

掃地機器人這場消費盛宴,為何家電經銷商沒有嚐到甜頭?

掃地機器人、洗地機,這兩年的市場真火了,特別是一幫90後年輕人,不管是已婚,還是獨居的,掃機機器人似乎已成為家庭必備電器之一。不過,面對這一輪的掃地機器人消費大潮,很多縣鎮一級的家電經銷商並沒有“嚐到甜頭”,這又是為什麼?

何聲||撰稿

掃地機器人,真是太火了!洗地機才是最火的,價格那麼貴,電商平臺出貨還那麼多,很多年輕人現在搬新家後,都要買一臺洗地機,或吸拖洗一體機等產品。

今年以來,以掃地機器人、洗地機為代表的清潔電器,或者又被認為家庭清潔服務類機器人產品,突然於一線市場和年輕消費群體間全面走紅。僅在京東、天貓,以及蘇寧易購、拼多多,還有抖音、小紅書等各種線上平臺,關於掃地機器人、洗地機、洗拖一體機等清潔電器產品佔據著618成交額榜單的前列位置,均價從千元到5、6千元不等。

或許,另外一個視角,更能洞察掃地機器人為代表的清潔電器,在一線市場到底有多火。最近,被譽為“機器人第一股”、主要從事掃地機器人業務的科沃斯,今年以來股價最高已經突破252。71元,公司市值已穩穩地站上1200億元。同樣,被稱為“掃地機器人第一股”的石頭科技,最高時股價則逼近1500元,雖然最近回撥,股價也維持在1000元上,市值近700億元。與此同時,主業雖然也是清潔電器,但產品多為手持式吸塵器的萊克電氣,業務如今還涉及空氣清淨機、淨水、電吹風等產品,股價最高時不過40多元,如今的市值也只有180多億。

都說資本市場屬於典型的“春江水暖鴨先知”。從科沃斯、石頭科技,到萊克電氣,雖然都專注於清潔電器,但前兩家企業的主要品類是掃地機器人為代表的所謂科技型產品,而萊克電氣還從事的手持式吸塵器,兩種產品的功能差異並不大,卻因為“服務機器人”的概念讓企業的股價,在資本市場上一路走高,同行之間的股價差卻不斷拉大。

目前,在掃地機器人為代表的清潔電器市場上,已經出現了科沃斯、小米、雲米、石頭,追覓、360,以及美的、海爾,還有iRobot、浦桑尼克、克林斯曼等中外企業共同參與推動的熱鬧局面。單從品牌數量來看,已經突破200多,基本可以看出產業的熱情和企業的看好。至少在未來3、5年,這一市場的前景不會衰退。

不過,從主流年輕消費群體,到資本市場,以及各方企業力量的參與來看,掃地機器人一路上漲,並未讓眾多線下的家電經銷商,特別是縣鎮一級的經銷商,享受到這一輪的產品市場引爆紅利。很多家電經銷商直言,“不要說掃地機器人,吸塵器都賣的不多。很多年輕人過來問過,但我們在產品豐富性和價格上,完全沒有競爭力。主要還是線上電商平臺,以及大商場、連鎖大賣場為主”。

雖然,相對於其它生活電器等產品,掃地機器人、洗地機,以及洗拖一體機等產品的均價,並不低。普遍在二三千元,甚至四五千元左右,但這款產品受制於主流消費群體多為80、90後年輕人,由此出現一輪“線上電商銷售全面走熱”的全新局面。與此同時,過去一直被認為是線下體驗大本營的連鎖賣場、體驗店的銷售比重,反而相對較少。

這一市場局面的背後,正是當前消費群體的年輕化,以及消費方式的線上化,特別是抖音、小紅書等平臺透過KOC群體的個人體驗,以及配合影片的分享和核心賣點的重點介紹,從而讓這一類“輕服務但重體驗、技術和口碑”的服務機器人等新物種,受到了市場各方的熱議和關注。

那麼這也再次提醒家電行業的眾多傳統企業,特別是頭部企業和商家們,不能再墨守成規,更不能再回憶過去,而是要將有限的資源、時間和物力,聚焦於一線市場和使用者需求的持續多變,透過產品抓住機會、營銷做好體驗、使用者搞好服務,才能更好與時代同行,抓住不斷衍生的新機會、新物種!

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