在這個以科技為核心競爭力的時代當中，科技產品所能創造的價值是巨大的。而對於很多科技公司而言，類似於產品組裝這樣的步驟，都會交給代工企業去完成。在這種情況下，代工市場的規模也是日益擴大，並且逐漸演變成了製造業中的一個重要分支。

說起富士康，相信很多朋友都不會陌生。富士康不僅在我國的代工市場處於主導地位，同時更是世界知名的代工企業。對於這樣一家中國代工企業，本來我們應該以此為傲才對。但恰恰相反的是，很多國民對富士康的印象卻不是很好。

而說到這背後的主要原因，就是在發展壯大之後，富士康那“不可一世”的驕傲態度。作為富士康的領導者，郭臺銘曾經放出狂言：“富士康是給中國大陸賞飯吃的企業”。此後，富士康為了向美方“示好”，更是拒絕為我們的民族代表性企業——-華為進行代工。

經過了這些事件後，許多國民們對於富士康都印象極差。但富士康對此卻毫不在意，因為其早就做好了轉移產能的打算了。由於東南亞地區的勞動力數量同樣充足，且成本相對廉價，富士康做出了遠赴印度建廠的決定。

毫無疑問，在郭臺銘看來，富士康在將一部分產能轉移至印度之後，就可以大大減小對中國市場的依賴性。在這種局面下，其對於中國市場的重視度自然是大大降低。

但事與願違的是，富士康的印度建廠計劃卻遭到了衛生事件的嚴重打擊。由於當地的衛生事件再度爆發，富士康的印度工廠不得不減小了產能甚至是直接停產。而眼看著印度的產能無法保證，如今郭臺銘也是迫切地想要將產能轉移回我國市場之中。

有相關報道指出，富士康為了擴充我國市場內的產能，已經開出了誘人的獎金機制。位於鄭州的富士康工廠，目前將內部推薦合夥人的獎金提高至6000元。那麼除了上述的印度產能受到打擊之外，在郭臺銘迫切地想要將富士康產能轉移回國的背後，還存在著什麼因素的影響呢？

首先，大家都知道蘋果公司是富士康最大的客戶。而當下正處於蘋果新一代產品的趕工期，這就需要富士康充分保障自身的產能充足了。假如富士康因為自身產能不足的問題，未能保質保量地完成蘋果公司的訂單，那麼就將面臨著失去這個“金主”的風險。

其次，在經歷了印度建廠發展的流程之後，富士康其實也發現了其是離不開我國的。相比之下，我國具備完善的供應鏈和產業鏈優勢。而這些對於富士康的生產效率而言，都是重要的主導因素所在。雖然其在海外建廠確實能減小勞動力成本，但在生產效率方面肯定是不如國內工廠的。

最後，在富士康對於我國代工市場有所忽略的期間，諸如立訊精密等一眾國產代工巨頭也是迅速崛起，並且搶佔了本屬於富士康的市場份額。作為其中的“佼佼者”，立訊精密甚至也已經拿到了蘋果公司的部分訂單。在這種情況下，假如富士康不重視起在我國代工市場內的佈局，那麼其就將失去這個市場內的主導地位。

綜上所述，富士康如今想要重返我國市場的心可謂是相當迫切的。但再給我國市場及國民們留下了一個差印象之後，富士康在我國市場的佈局和發展計劃能否順利實現，恐怕還要打上一個大大的問號。

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