改革開放後的一段時間裡，軍隊是允許經商的，截止到1993年，全軍共有超過80萬人從事經商，經營實體達到上萬個。江老上任後，意識到了軍隊經商的種種弊端，於是下令軍級以下一律禁止經商的指令。

那麼，軍隊經商有哪些弊端呢？與民爭利，滋生腐敗，弄虛作假等等，至於其危害，我們可以看看三個俄軍的真實故事。

第一個故事發生在蘇聯解體後，冷戰時，蘇聯在東德駐紮了一個精銳的空軍集團軍——第16集團軍，這支部隊堪稱蘇軍精銳，裝備大量戰鬥機，此外還有一個運輸機師。然而，蘇聯解體後，這支部隊也從寵兒變成了棄兒，獨聯體國家不管，德國也不管，以至於他們長期都沒領到軍餉，眼看吃飯都成問題，於是，第16集團軍開始自謀生路。

戰鬥機部隊的方式是賤賣武器，材料和資源，結果是大量戰機零配件，導彈以及航電裝置，航空燃料被低價出售，運輸機部隊則幹起了貨運業務，麾下的第310運輸機師，只要是有單子，就接，即便是超載，由於運輸機拉貨量大，且機場擁有大量免費的油料，所以他們的運輸價格遠低於普通的商業運輸，這還好是在國外（德國），如果放在俄國，估計能搶了俄民用航空的飯碗。這番操作讓當時很多該師飛行員賺得盆滿缽滿，包括其師長，據說，這位師長為了偷運12輛豪車，親自駕機前往目的地。

這裡看得出軍隊經商的第一個危害：用軍隊的資源與民爭利，餵飽了私人，損害了軍隊和民眾利益。

第二個故事發生在90年代中後期，當時一個叫加斯科夫的俄軍軍官，他利用職權便利在3年時間裡，偷賣了軍火庫中的6000噸庫存武器給軍火商，其中包括裝甲車，單兵導彈發射器，大口徑火箭炮彈以及2000多枚新式反坦克導彈。這讓他掙了超過5000萬美元。由於他善於交際，每當上面派人來檢查時，他都會塞足夠的美元，這讓他每次都安然無事。

這種情況一直持續到2000年，俄軍開始重整軍備，清點彈藥庫，如果，加斯科夫這個時選擇遠走高飛，或許後半輩子可以走個富翁，然而，他捨不得官位，於是，找來了同夥，在彈藥庫製造了一場火災，試圖毀滅證據，結果導致30多名參與救火的俄軍官兵死亡。而當時加斯科夫的這種行為在俄軍中是普遍存在的。後來由於東窗事發，俄軍為嚴肅軍紀，將加斯科夫槍斃，這種現象才有些收斂。

這裡看得出軍隊經商的第二個危害：軍隊經商一環扣一環，容易滋生腐敗，甚至為掩蓋腐敗，會不惜坑害戰友。

第三個故事發生在車臣戰爭時期，當時，俄軍近衛摩托化步兵第96團的一個連長，因為缺錢，於是，找到了車臣叛軍，將手裡掌握的反坦克導彈和火箭彈賣給了對方，價格僅為6000美元。

結果在接下來的格羅茲尼巷戰中，一支俄軍步兵營遭到了車臣叛軍反坦克武器的猛烈襲擊，而車臣叛軍使用的這些準備就是從那位連長手上購買的，這場戰爭中，有300多俄軍步兵陣亡，可以說全拜那位中尉“所賜”。事實上，這在當時車臣戰場上是普遍現象，當時一些車臣武裝分子明目張膽打著白旗來到俄軍陣地，提出向俄軍士兵購買槍支彈藥，所以，在第一次車臣戰役時期，俄軍付出了重大代價，共計3800多人陣亡，17000人受傷。

這裡看得出軍隊經商的第三個危害：武器一旦流出，對軍隊會造成巨大的潛在危害，而這將會是生命的代價。

從這三個故事，看得出江老高瞻遠矚，為何要禁止軍隊經商，