人類學家大衛·格雷伯將我們的工作分為5類。

大衛。格雷是誰？

美國人類學家，無政府主義者。2011 年佔領華爾街運動的發起人之一，《美國商業週刊》稱他為該運動的重要精神領袖。他的論述將這場被視為擾人的街頭抗爭變成全球矚目的抗議運動。格雷伯發表的運動口號“我們是99％”（We are the 99 percent），為廣大失業人口發聲，深深撼動了長期由極富人口壟斷社會資源的美國。 格雷伯師承歷史人類學大師馬歇爾·薩林斯（Marshall Sahlins），曾任美國耶魯大學助理教授，英國倫敦大學金匠學院講師，現任英國倫敦政治經濟學院人類學教授。

看，就是他。

網路提供

他說，我們的很多工作就是無用的，所以叫：

狗屁工作。說的簡單一些就是

毫無意義、毫無必要的工作。

但是，但是，就是從事這些狗屁工作的人，收入都比我們正常工作的人要高。

格雷伯將狗屁工作分為5類：

第一種，“隨從型”。就是為了襯托自己高大上

。就是為了撐門面用的。

第二種，“打手型”。這個不用說，大老闆身後的、穿著衣裝戴著黑墨鏡隨時可以出手打人的人。

第三種，“膠布型”。為單位公司解決別人解決不了問題的人。可以運用一些不正當的手段。如要賬公司。

第四種，“打鉤型”。

為領導寫文章的人或者經常提醒領導的人。

第五種，“分派型”。這個如現代的體制內的地市級一樣，只是箇中轉站。省級來文，只在上面批，“請速傳各縣市區”，完事！

有沒有作用不大。

在我們的現實生活中，你屬於哪一類呢？

但這些人因為經常與領導在一起，什麼好事領導都能先考慮到他們，或者是能為領導扛炸藥包的，解決領導自己不能兩面的問題。

總的來說，對於正常的工作，這5類人可要可不要，但領導卻覺得對自己是有用的。所以，一個崗位該設不該設，就是領導說了算；一個人該升不該升，就是領導的意圖了。

由此，我們可以得出一個啟示：如果你是這5類中的一類，那恭喜你，有一個好錢程；如果你不是這5類的一類，那恭喜你，你有實際的工作能力，但收入高低不是你說了算。