今年10月8號，是喬布斯去世10週年，大家都知道他的一句名言，

“活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎？”

事實上，喬布斯的確改變了世界，至於如何改變了世界，就沒有更多人去刨根問底地去了解了。

在蘋果公司創始人喬布斯釋出蘋果手機之前，“微型電腦”一直沒有取得突破性進展。諾基亞、摩托羅拉等公司（包括蘋果公司在內）都推出過“微型電腦”，全是模仿膝上型電腦或類似膝上型電腦那樣的設計結構，體驗無比糟糕，價格還奇貴無比。很難得到全球廣大消費者的認可！

然而，

當喬布斯釋出蘋果手機後，人們立馬認識到，這才是微型電腦真正該有的樣子和體驗，很快就震驚了世界，是他引領了世界微型電腦的潮流，讓整個世界變得不太一樣了。

而微型電腦的別名也叫智慧手機。

喬布斯的發明絕不僅此一項，如果不是喬布斯最初允許微軟使用自己的圖形介面技術，那麼我們現在還在背DOS命令；如果不是蘋果做出世界上第一個商用滑鼠，那麼現在我們只能靠鍵盤輸入；如果不是蘋果定義了現代膝上型電腦，很可能我們今天只能待在家裡用桌上型電腦。

史蒂夫·喬布斯是全球著名發明家、企業家、蘋果公司聯合創始人、前CEO，也被認為是蘋果公司的靈魂人物。喬布斯於1976年和朋友成立了蘋果電腦公司，先後領導推出了麥金塔計算機、iMac、iPod、iPhone等風靡全球億萬人的電子產品，深刻地改變了現代通訊、娛樂乃至生活方式。

喬布斯憑藉敏銳的觸覺和過人的智慧，勇於變革，不斷創新，把電腦和電子產品變得簡約化、平民化，讓曾經昂貴稀罕的電子產品變為現代人生活的一部分。

喬布斯離世後，庫克接過了蘋果公司CEO的重任，成為新的掌門人。許多網友認為，自從庫克接任蘋果公司後，蘋果的產品就越來越沒有創新點。一次次的希望，漸漸地變成了失望。新發布的iPhone除了價格在漲以外，毫無亮點。

事實果真如此嗎？其實並非如此，今年是喬布斯離世10週年，也是庫克掌舵蘋果10週年。

10年前，蘋果品牌的價值約為3500億美元，如今價值已達23580億美元。美國投資銀行分析師預測，蘋果市值將會在未來6-9個月內達到3萬億美元。

自庫克接手蘋果公司以來，外界對其的質疑就一直沒有停止過，人們總會拿庫克執掌之下的蘋果與喬布斯時代的蘋果進行對比，由此對蘋果產品產生各種抨擊。而最大的質疑認為蘋果缺乏創新，產品難以再現當年喬布斯那種顛覆式的創新。

從當年的行業引領者變成現在的追隨者，無法給客戶和業界持續帶來令人眼前一亮的驚豔感。這些評論不無道理，但是並不中肯、更不全面。

事實證明，庫克上任10來，不僅沒有使得蘋果變得平庸，反而取得了舉世矚目的成就，蘋果不僅營業收入和淨利潤大幅增長，而且市值也在不斷攀升，創造了全球最高市值企業的歷史，在最新公佈的《財富》世界500強榜單中，蘋果利潤高達574.11億美元，已經成為全球最會賺錢的公司。

庫克說，“成為喬布斯是不可能完成的任務，我也從未試圖這樣做，從未把成為下一個喬布斯作為我的目標。”而喬布斯曾說過，“華特·迪斯尼去世時，人們不停詢問一個問題，如果華特還在的話，他會怎麼辦”，公司的業務一片癱瘓，我希望你永遠不會問我同樣的問題，你只需要做正確的事情。“

實際上，喬布斯與庫克都是非常傑出的企業家，只不過個人專長體現在不同方面。喬布斯的世界上最偉大的產品經理和發明家，他始終將打造改變世界的超級產品，作為自己要實現的目標。

而庫克則是一個優秀的企業經營管理者，出身COO的庫克擅長經營，懂得如何揚長避短、規避風險、保持利潤持續增長，從而實現蘋果利益最大化。因此，可以說喬布斯與庫克是有著不同性格、風格迥異、各有千秋的卓越企業家。

雖然喬布斯離世已10年，但他的經營理念：

”不為訂單，一定要滿足使用者，一定要做最好的產品“

始終沒有變，仍在指引著蘋果公司的運營。而蘋果之所以能夠如此成功，根本原因就是聚集在做自己的事情上。

蘋果公司的文化也來源於喬布斯，”不為訂單，一定要滿足使用者，一定要做最好的產品。“已成為蘋果的經營理念和公司文化。

蘋果自1976年成立以來，已經影響了數億人的生活。然而，正如分析師米蘭妮斯所言：“衡量蘋果的標準始終是創新，這是人們關注的焦點。此外，

一家公司成功的另一個方面是它改變自身的能力。”

在庫克的執掌下，近些年來，蘋果透過在其裝置中新增許多精心整合的服務實現了多樣化，包括音樂、支付、影片和遊戲等。該公司必須瞭解硬體業務之外的世界，米蘭妮斯將這一戰略描述為，

”更多把人帶到蘋果並將他們留在其中。“

而且蘋果公司從未停止過發明創造，如M1晶片的發展，該晶片已經在多款新裝置中取代了英特爾處理器。蘋果和庫克一直都在與時俱進，預計到2024年，蘋果的虛擬現實（VR）裝置和蘋果汽車將會問世，併成為蘋果公司新的業務核心。

儘管喬布斯已經離開10年，但憂慮和質疑仍時常會縈繞著庫克：如果是喬布斯，他一定會……然而，此時庫克總會想起喬布斯的忠告：“

無論遇到什麼困難，都不要去想喬布斯會怎麼做，放手去做正確的事。”

喬布斯的信任給了庫克足夠的自由度。實際上，從10年來的產品線看，蘋果許多產品線都出現了不同於喬布斯理念的突破。曾經的喬布斯以個人極客心態在新產品探索中前行，給使用者帶來了極致體驗。

目前的蘋果在庫克的執掌下在激烈的市場競爭中奮力前行，給股東帶來了豐厚的回報，對於庫克來說，

為了確保成功佔有市場，追求穩定已經遠超曾經的追求極致。

眾所周知，喬布斯用他的iPhone手機改變了世界，然而，大家所不知道的是，喬布斯背後的庫克，曾經為他的成功奠定了堅實的基礎，也可以說，沒有庫克，喬布斯也就不可能實現他的夢想。

當年蘋果公司股價暴跌、裁員，瀕臨倒閉，喬布斯對庫克求賢若渴，三番五次找獵頭公司向庫克伸出橄欖枝，好不容易鬆口見喬布斯一面的庫克，僅在5分鐘之後就被喬布斯說服，決定要跳槽去蘋果公司。

1998年，虧損10億美元的蘋果公司瀕臨破產，庫克加入蘋果後大刀闊斧清理庫存，短時間使得公司起死回生，還盈利3億美元。緊接著庫克瞄準了戴爾的代工廠富士康，開啟了富士康為蘋果代工的歷史，直至如今。

正是庫克的加盟，為喬布斯創造了實現夢想的機遇，才將處於生死存亡之中的蘋果公司挽救於一旦，而喬布斯也充分利用這一機遇，投入大量時間與精力專注產品，才研發出了iPhone。這也是喬布斯如此信任庫克，並將蘋果公司放心地將交與其執掌的重要原因。

結語

總之，筆者十分認同人們對喬布斯與庫克這倆人所作出的評價，

”一位創作者、一位管理者，喬布斯的夢想是改變世界，庫克在夢想之上做到了震驚世界。“