你聽說過對專案經理考勤嗎？專案經理出勤率一般是多少？

建設工程領域除了對專案經理考勤，一般對技術負責人、專職安全員等關鍵崗位均設定考勤，每個地方都有不同的規定。有的地方還規定對質量員、施工員、裝置管理員等進行人臉識別考勤。

一、寧夏相關規定：

專案經理、技術負責人、安全員其中之一連續2個月無考勤記錄或者考勤率低於9天（40%），以涉嫌轉包掛靠違法違規行為對施工企業進行立案查處。專案經理每月到崗時間應為合同約定的天數且不少於22天。

當天進退場時間間隔累計超過4小時即為有效出勤。

連續滿勤應作為評選優秀專案經理的依據，同時作為區級示範工程評審的前提條件。

二、浙江金華地區相關規定

浙江省金華市也在此前開啟每日2次刷臉考勤，且明確將對檢查中發現的人員未到崗履職的違法違規行為立案查處。

1、建設單位專案負責人、施工單位專案部主要管理人員、現場監理部主要管理人員，每天上午10點前、下午3點後分別到施工現場刷臉考勤1次。

2、設計單位專案負責人應在基槽驗收、基礎驗收、主體結構驗收以及工程竣工驗收時到施工現場刷臉考勤。

3、建設單位、施工單位、監理單位負責人按規定每月帶班檢查時應在施工現場刷臉考勤。

4、各質監機構第1次到工地檢查時，應將施工現場主要管理人員資訊錄入考勤系統情況列為必檢內容，對未按規定執行到位的，立即開展建築市場發分包行為專項檢查。

5、現場主要管理人員到崗預警率低於以下指標，開展專項檢查！

（1）上一個月，建設單位專案負責人、施工單位專案部主要管理人員、現場監理部主要管理人員到崗少於22天的。其中總監少於11天，合同另有規定的從其規定。

（2）上一個月，無建設單位、施工單位、監理單位負責人考勤資訊的。

6、對檢查中發現的人員未到崗履職的違法違規行為立案查處或記錄信用評價或通報批評。

三、湖南長沙相關規定

1、人員不到崗、履職不到位的專案，一律停工，並納入不良行為記錄管理。重點核查關鍵崗位人員的筆跡和在現場的履職記錄。

2、整改不力或不到位的，除責令停工整改外，還要按相關規定嚴肅處理，並納入不良行為記錄，不得推薦參評任何獎項。

四、福建福州相關處理結果

今年，福州住建局官網已通報5批共112名專案經理到崗履職情況不符要求。

8月專案經理不到崗情況，16人被通報，其中5人到崗履職為0天；

7月專案經理不到崗情況，17人被通報，其中3人到崗履職為0天；

6月專案經理不到崗情況，23人被通報，其中6人到崗履職為0天；

5月專案經理不到崗情況，25人被通報，其中9人到崗履職為0天；

4月專案經理不到崗情況，31人被通報，其中14人到崗履職為0天。

通報中指出，對連續5天及以上天數未到崗的專案經理予以記分處理。此外，被通報的企業將被列入差別化管理物件，相關專案將作為專項檢查的必查專案。

五、江蘇南京相關規定

2020年4月，江蘇南京印發了《現場主要人員考勤管理辦法》：

施工現場採取人臉考勤管理，按日考勤，當天進退場時間間隔超過四小時即為有效考勤。

根據出勤情況，實行現場施工專案部月考勤星級標誌管理。

考勤星級納入個人和企業信用評價，並作為差別化管理以及工程質量評優、標準化工地等評優評先的依據。

接下來，針對建設領域專案經理、技術負責人、安全員等關鍵崗位的考勤，會不會更嚴格，回答是肯定的。