隨著Space X的獵鷹火箭不斷髮射成功和星艦的推出，這個僅有10年曆史的民營公司引起了許多人的濃厚興趣：這是怎樣的一個企業，在那裡工作是怎樣的，是一群什麼樣的人為之工作？

以下是喬爾·懷特（Joel White）， SpaceX前火箭開發遠距通訊和影片工程師（2015-2017）的分享，懷特的發言也得到了前SpaceX管理人員肯尼斯·哈特（Kenneth Hatter/2005-2011）的認同。透過他們的分享，我們可以一窺SpaceX的工作環境是怎樣的。

世界上最適合尖端技術研發的地方。

起初，我以為每個人都是在開玩笑，當他們說，“在SpaceX工作一年就相當於在其他任何工作7年”。但沒有，他們並不是在開玩笑。在這裡，換工作的平均週期約為1。5年。

在面試中，他們會問你是否願意每週至少工作60小時。他們是騙你的。大部分時間應該是每週80-120小時。但這沒關係，因為你通常都是在做自己喜歡的事情，很開心，所以幾乎不會注意到時間的流逝。

這裡每天都有優秀廚師製作的免費美食，到處都有免費的飲料和點心、零食；所有這些都是為了讓你不分心，忙個不停。如果你下班晚了，開車回家又較遠的話，Space X也提供睡眠艙，埃隆（馬斯克）更是因為在會議室地板上扔下睡袋鑽進去就睡而出名。總之，當你開心的時候，當你知道你所做的將直接改善人類每一天，生活中的這些小事就不再是問題了。

在這裡，你會和各個領域最優秀的人才一起工作：冶金學家，從機械到電氣工程，從軟體到IT以及工業工程等領域的工程師，一流的焊工，我甚至會喜歡和計量學家一起工作，並從他們身上學習。每個人的心態都是努力讓團隊其他人工作更快更容易，更聰明地工作而不是更累地工作。

也許最大的挑戰是對企業文化的適應。

在這裡，我們不斷努力記錄和開發標準化系統，但開發週期和專案進展如此之快，再加上流動率，這可能是SpaceX最難管理的事情。有時候，我們會在3或6種不同格式或軟體平臺上整合數年的資料和文件，並不斷地將它們修改成當時看來最有效的東西。大多數工程建模都有統一的資料模型，但它也在不停改進，你要面對不間斷的學習曲線。

別人說Space X不適合以家庭為中心的人，但我不同意。

我有幾個孩子，我的妻子很高興她能“看到一個小男孩的夢想成真”，因為她知道我在JSC（Johnson Space Center-約翰遜航天中心）和MSFC（Marshall Space Flight Center-馬歇爾航天飛行中心）附近長大，自小就是一個對NASA和空間科學痴迷的“呆子”。

我和女兒在Space X位於麥格雷戈（McGregor）的“天堂之梯”上進行過比賽（圖片中那個藍色高塔），看著容易，但實際做起來難多了。

我喜歡聽妻子和她的朋友們分享她是如何摸到已經發射並又自動降落的火箭的。我們在那裡工作的最後一個特權是能夠觸控獵鷹重型火箭發射後回收的所有3個助推器。

我的祖父是NASA最頂尖的科學家和工程師之一，他參與了從先驅者（Pioneer-人造衛星發射）到STS（Space Shuttle Program-太空梭）計劃的每一個專案，直到90年代末去世。是他教給了我關於各種科學技術，硬體和軟體的知識，這可能比我生活中的任何人都多，因此他很自然成了我進入這些領域的最大鼓勵和導師。

我喜歡說，“等我在天堂再見到祖父時，我也能教他一兩招了”，因為SpaceX比美國國家航空航天局（NASA）更厲害。

人們今天在SpaceX所做的，實際上正是建立NASA的先驅們一直想做的：即讓太空探索對人類來說是經濟上可行的。

我離開的唯一原因是，當我還在Space X工作時，決定同時開始攻讀碩士學位，但這很快就開始透支我的精力，導致工作和學習成績都開始下降。現在，我快拿到學位了，我不介意將來再加入原來的大家庭。