市場量額齊跌，銷量即將跌破4000萬臺，傳統品牌加速分化……下行壓力持續增大的彩電業，到底何時才能觸底反彈，問號高懸品牌頭頂。

與其糾結於一個復甦的節點，不如踏踏實實聚焦產品創新。實際上，一些具備技術和品牌沉澱，用穩定的創新形成高階市場勢能的企業，依然具備持續增長的活力。

比如，索尼這家企業。其在彩電業是另類的存在，眼花繚亂網際網路營銷、超前的生態模式創新等，幾乎在它身上都看不到一點影子。高階、畫質、技術，卻成為這家企業的標籤。

不過，在高階市場，索尼已無法孤獨存在。其最大的對手，並不是擅長概念營銷的網際網路品牌，或者一些徘徊在轉型升級十字路口的傳統彩電企業，而是有著百年曆史積澱、骨子裡就流淌著“高階”血液的東芝電視。

此前，索尼的高階形象得益於在OLED電視市場的佈局。的確，這個新一代顯示技術的高階代表，轉化為高階產品後，在市場面增長顯著。

根據Omdia預測，2021年OLED電視的整體銷量在610萬臺左右，相比2020年的365萬臺，增長迫近70%。

英雄所見略同，東芝電視與索尼都在發力OLED市場。對比來看，東芝電視的差異化優勢更加顯性，音質、畫質兩大核心能力更加均衡。

先看作為近年來彩電主升級路線的畫質表現。OLED天然具有自發光特性，具備良好顯像基因，東芝電視的後期畫質調教則更見功力，這主要歸功於東芝REGZA畫境引擎。

10bit全鏈路色深，呈現10。7億自然色彩，精準還原真實世界的精彩；暗夜精靈PRO技術，實現AI自動感知影像明暗，準確精控調校畫素點，呈現出更高階HDR能力，暗色深邃、亮色透徹，層次更多。再結合120HzVRR超頻瞬映，運動畫面不再卡頓，順滑自然，4A高幀大片、遊戲畫面等一切關於速度的問題，都迎刃而解。

再看音質表現。如果說在畫質方面，索尼、東芝各憑特色難分伯仲，在音質這個容易被彩電廠商相對忽略的領域，東芝電視則致力於打造“音質更好的OLED”，很可能實現了對包括索尼在內的品牌的全面領先。

東芝電視的BAZOOKA火箭炮音響系統，在彩電領域獨樹一幟。特別是，專門為增強音質水平而研發和搭載的晶片是罕見的。

火箭炮音響系統採用了BR聽覺感知晶片，作為音樂聲學和心理聲學的結合，其是一系列尖端技術的整合。bazooka低音系統，則實現的充沛重低音；original sound原音復刻引擎，塑造高中低頻層次分明聲場，人聲更清晰；BR surround環繞聲場，智慧解析片源中聲音的方位，實現聲音環繞，打造家庭影院體驗；Auto音色補強自適應技術，自動對音訊進行補償和調節；獨立DSP核心處理器，精準營造均衡聲場。

更進一步，在畫境引擎與火箭炮音響系統的配合下，眾多品牌苦求而不得的“聲畫合一”體驗，東芝電視可以充分實現。

以音畫質的高表現為基礎，東芝電視在延續精工品質的同時，在設計風格與審美體驗上同樣獨樹一幟，特別是X9400系列新旗艦，透過雙屏設計，讓產品整體性、前沿科技感以及家居裝飾性都有不同於以往產品的全新呈現。

綜合而言，東芝電視透過對原創技術的努力，全面滿足高淨值使用者對畫質、音質、品質、顏值提出的更高需求，成為“音質更好的OLED電視”代表，對索尼的高階市場地位形成了有力衝擊。

東芝電視與索尼在高階市場上演雙雄對決，對彩電行業的創新也有啟示：

一是，不要把“創新”當營銷的概念，而是要切實作為推動產業進步和引領需求迭代的源動力。很多彩電企業擅長概念營銷，但在決定使用者體驗的關鍵指標音畫質方面卻難有作為。透過螢幕、晶片、演算法、軟體等方面的協同創新，才能真正打破行業增長的天花板，切中使用者的需求痛點。

二是，要透過“創新”形成有壁壘的差異化競爭優勢，在產業和使用者心中建立起標籤化的品牌認知。比如，買普通的OLED電視有很多品牌可以選擇，但買“音質更好的OLED電視”，就必需選擇具備“火箭炮音響系統”的東芝電視。這種行業和消費認知的形成，差異化創新是重要支撐。

沒有做不好的市場，只有做不好的品牌。聚焦、創新、差異化，這些在東芝電視身上看得見的東西，也是彩電業進入新一輪增長週期所必備的品質。（釘科技原創，轉載務必註明“來源：釘科技”）