6月11日，中國石油集團公司首批數字化轉型智慧化發展試點單位實施方案彙報會在京召開，中國石油集團公司副總經理焦方正出席並講話，強調要進一步深刻認識面臨的形勢，增強數字化轉型智慧化發展的緊迫感，加快推進數字化轉型和智慧化發展，為集團公司高質量發展注入新動能。

焦方正充分肯定了試點單位數字化轉型智慧化發展實施方案。他指出，試點單位在方案的編制過程中，注重從戰略性和整體性出發，突出價值提升、實用性和示範引領，同時注重組織變革同步推進。下一步，要進一步增強使命感、責任感，認真組織開展試點實施建設工作，積極探索形成可複製可推廣的中國石油數字化轉型智慧化發展1。0樣板。

焦方正強調，要重點抓好七個方面工作。一要提高站位、擔當使命，按照“價值導向、戰略引領、創新驅動、平臺支撐”總體原則，全面打造支撐當前、引領未來的新型數字化能力。二要統一思想、雙輪驅動，提高數字化轉型工作認識，在實施工作中，業務部門和技術部門要高度融合、一體推進。三要戰略引領、頂層設計，堅持以集團公司創新戰略為引領，在具體工作中進一步突出價值引領、業務驅動、場景建設、提升效率、協同共享和管理變革。四要場景落地、系統推進，按照“業務發展、管理變革、技術賦能”三條主線，以提質增效為中心，系統開展典型業務場景設計和業務改進量化指標分析，積極探索新模式。五要加強領導、落實職責，專業公司應從板塊整體發展出發，加強數字化轉型指導和實施保障，示範企業應進一步明確“一把手”負責制，各級業務部門應充分發揮業務主導作用。六要注重實效、量化考核，進一步完善方案，建立可量化的考核評價指標體系。七要統籌協調、保障到位，做好資源投入和制度政策保障。

會上，塔里木油田分公司等9家試點單位作實施方案介紹，總部有關部門、專業公司就實施方案討論發言。

中國石油股份公司副總裁李鷺光、楊繼鋼，集團公司總部有關部門、專業公司和試點單位有關同志參加會議。（中國石油 記者高屾）